广电杀来！宽带鹿死谁手？美国是前车之鉴
【摘要】对于传统运营商而言，移动是根，宽带是本！因此，这场已经到来的“宽带之战”，是电信运营商输不起的战争，必将全力以赴，以死相博！
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本文作者： 陈赞成
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工业和信息化部副部长陈肇雄出席颁证会，指出向中国广播电视网络有限公司颁发《基础电信业务经营许可证》具有重要意义，并对中国广播电视网络有限公司提出相关要求。中国广播电视网络有限公司表示，将严格遵守相关法律法规，切实履行企业社会责任和义务，加快有线电视网络整合，积极参与普遍服务，依法合规经营，创新转型发展。
广电杀来，宽带竞争雪上加霜
2016年第一季度财报显示中国移动净增有线宽带用户556万户，用户总数达到6059万户，挑战中国联通的老二位置（7341万户）。
为了巩固宽带竞争地位，早在今年年初，中国电信与中国联通不约而同地将IPTV提到了空前的战略高度。中国电信杨杰总提出2016年要“坚定不移地走IPTV+宽带的战略”，中国联通提出2016年IPTV宽带渗透率的目标30%，未来三年提升至52%。然而，计划赶不上变化，广电迅雷不及掩耳之势，确实让二位老大感到措手不及！
人口红利耗尽，规模难扩张
经历了过去几年的高速增长，中国的宽带家庭普及率超过了60%，而城市宽带普及率更是接近了80%。未来宽带用户发展需要向地广人稀的农村拓展，可见提升难度有多大。预计2016年行业宽带净增用户在2700万户左右，而且未来五年将低于2000万。中国移动的加入已经宽带市场火药味十足，广电杀来，必将让这个这个市场更加血腥。到底鹿死谁手呢？我们拭目以待！
广电运营商颠覆美国宽带竞争格局
广电的牌照刚刚惊醒中国的电信运营商，但是纵观国际市场，基于内容差异化的宽带竞争早就如火如荼。比如美国广电系的Comcast与时代华纳合并市场份额超过25%，成为美国市场份额最高的宽带运营商。传统的电信运营商AT&T与DirecTV抱团取暖，勉强保持在市场份额16%，沦为第二的位置。Verizon通过自有品牌发展用户，市场份额9%曲居第三。横扫全球，我们惊人地发现，全球运营商都已经开始将IPTV与宽带业务进行协同发展，不断提高IPTV的宽带渗透率。
运营商做内容，生与死的抉择
运营商为什么要追逐视频内容？因为运营商在文字和图片上已经输给了互联网企业，而视频的战争才刚刚开始。而且视频的重要性远远大于文字和图片。对于不想沦为管道的电信运营商们，追逐视频内容是一个没有选择的选择。如果IPTV的阵地沦陷，也许美国传统宽带运营商ATT将是前车之鉴。未来这些传统运营商想委屈给他人当管道的机会都没有了。
因此，全球的运营商都已经觉醒，不遗余力地在IPTV上发力。而且在提升TV能力上所使用的手段也是各显神通。总结起来大约有：合资经营、战略收购和自建品牌三种模式。比如澳大利亚电信与FOXTEL进行合资，西班牙电信对DIGITAL+进行战略收购，Verizon主要通过发展自己的FIOS品牌提升TV能力。
电视与宽带协同发展是出路
电视业务的发展对于宽带业务发展是生死抉择，坚决执行电视+宽带的战略，必须从三个方面来落实。
首先：以内容优势拉动宽带需求
以前用户是先选择宽带，然后在用宽带去选择自己相应的内容。未来用户将选择有优质内容的宽带运营商为自己服务了。因此，以优质TV内容为核心，设计符合用户需求的套餐。将“点播资源”、“付费频道”作为有吸引力的套餐要素成为重要的策略保证。
第二：以带宽升级促进用户规模
加快光宽升级，通过内容优势吸引用户选择高速带宽业务。实施离网用户“回家计划”，存量用户“升级计划”。
第三：以模式创新促进内容差异化
选择合作经营、战略收购、自建品牌等方式获得内容差异化优势。也只有这样，未来电信运营商才能在宽带市场上有立足之地。
对于传统运营商而言，移动是根，宽带是本！因此，这场已经到来的“宽带之战”，是电信运营商输不起的战争，必将全力以赴，以死相博！
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