BAT入股难解中国联通困境
【摘要】通过与BAT等互联网公司的合作，也可以形成产品差异性，从而在一定程度上缩小与竞争对手的差距，但是，这些并不足以改变中国联通的劣势局面。
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本文作者：付亮
本文来源：竞争情报应用（fuliang_ci）
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中国联通进入了国资委第一批混合所有制改革的名单后，BAT入股呼声再次扩大。联通也没闲着。近日，中国联通先是在青岛与百度签署战略合作协议，后是在杭州与阿里巴巴签署战略合作协议，有网友扒出，联通与腾讯的合作更早。
中国联通是一个非常OPEN的公司，王晓初王总也很重视与各地政府和互联网公司的合作，因此，签署战略合作协议并不意外。通过与BAT等互联网公司的合作，也可以形成产品差异性，从而在一定程度上缩小与竞争对手的差距。
但是，这些并不足以改变中国联通的劣势局面，甚至，BAT入股也难解联通的困境。
从资本角度，国家将通信基础服务划为到关系国计民生的重要领域，BAT入股很难占较大的股份。而且中国联通的股份也不便宜。11月23日股市闭市时，中国联通A股（600050）的市值为 1229.4亿（据同花顺）。BAT拿出上百亿获得中国联通10%的股份，对联通的资金有帮助，但难改变资金紧张局面，对联通的业绩促进也有限。而联通的市盈率(动)：188.65（据同花顺），远低于BAT的水平。上百亿人民币的低回报投资很可能影响到BAT自己的股价。
从业务层面，入股并不是合作的唯一条件。即使没有入股，BAT也一直在与三大运营商之间有各种合作关系。很难想象，腾讯入股中国联通了，微信就不支持中国移动的手机号码（中国移动的飞信一直没做好的原因，也与其主要服务本网用户有关），阿里巴巴入股中国联通，中国电信的用户就不能手机网购了。内容层面的合作，互联网公司更不希望被某个运营商“束缚”。部分通信服务，如互联网公司定制手机卡（套餐、流量包）或者移动转售商，确实会收到电信运营商的影响，但大多数时候，与另一个运营商合作也没有问题。
BAT的有的服务，运营商是目标客户，如信息安全、大数据、人工智能客服，为了获得这些B2B服务的订单，就选择入股电信运营商，也没有必要。
联通混改，可以与互联网公司展开多方位的合作，但更需要巨额资金比改变恶劣的资本状况。BAT很难做到，就需要寻求比BAT等更有实力的公司入资。还记得2008年重组时，中国移动出钱帮助电信从联通那里收购了CDMA网络。
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