互联网巨头频现裁员，避免盲目“跟风”
立冬未至，不过各个行业巨头纷纷提前开启了“过冬模式”，勒紧衣服将自己裹的紧紧的，百度、凤凰网、阿里巴巴、北京首创轮胎包括三星以及美国的摩根大通都在表示裁员。无论是轻资产型公司，还是实业公司，人才永远都是第一位的，大幅度的裁员都说明一个问题，经济寒冬真的来了。
国家统计局公布的数据显示，1——9月份，规模以上工业企业利润总额同比下降1.7%，9月份，工业企业主营业务收入同比下降0.5%，是多年来首次下降，在利润下降的同时，工业品出厂价格（PPI）也连续40多月在下降。瑞士银行预计，中国今年前3季GDP增速为6.9%，6年来首度跌破“7”关口。
工业企业利润总额的下降以及GDP增速的放缓，都释放出一个信号，周边企业的日子不好过了，实体公司和互联网公司是一个大的经济组合体，并非分离的状态，工业企业们利润总额的下降，势必会导致互联网公司也受到牵连，所谓牵一发而动全身，会有原来越多的公司受到这股寒流的影响。
巨头裁员，以求自保
8月中旬，联想称重组移动部门并在全球范围内减少约3200名非生产制造员工。
9月初，阿里巴巴发布通知：“我们非常抱歉地通知：由于集团人才战略调整，阿里巴巴2016校招名额确定将要缩减，各岗位将执行更加严格的“择优录取”标准。”
10月下旬，百度人力资源和行政副总裁刘辉的内部邮件内容显示：“鉴于当前的业务形势，经百度公司研究决定停止招人。而对已发出的offer，继续有效，如有个别极特殊战略考量需求，需我（刘辉）和Robin（李彦宏）特批后方可招人。”
除联想、阿里巴巴、百度外，裁员的巨头名单中还包括凤凰网、滴滴、新浪以及多家没有公开透露的公司，但实际上内部已经有“劝退”计划，国外的如渣打银行、三星亦表示正在进行裁员。
据悉，百度三年的时间，员工数量从20000达到了50000人，百度CEO李彦宏在复旦大学的演讲上表示，“只不过之前招的人有点猛，现在想稍微消化一下。”阿里巴巴、新浪等情况虽不如百度明显，但员工数量上也增加了不少，人才的流入，肯定是为了公司的前途发展所需要，哪怕员工工资成本高昂，只要发展速度跟得上，成本不再是首要考虑的条件。
但，实体企业经济的下滑，对互联网公司会造成直接影响，互联网公司并未参与到传统企业的制作、创造过程，不过互联网最大的营收之一——广告，其中就有不少广告主是实体企业，实体经济不行，互联网公司首当其冲受到损失。而互联网公司的硬成本中，人才是最大的成本之一，所以裁员以及停止招聘是应对经济寒冬最好的方式，他们也需要自保。
和寒冬对应的还有两个现象，一个是巨头合并，比如滴滴快的、58同城和赶集网、去哪儿网和携程美团和大众点评，另一个则是资本市场的冷却，不少创业者都表示，今年下半年再从资本市场拿到投资已经难上加难。
很显然，在这波经济寒流下，可以见到众多企业的千姿百态相，但如何从其他企业身上“取其精华，去其糟粕”，是一个大学问，有些雷区企业并不能贸然涉足。
裁员的必要和非必要
大幅度裁员实际上是一个“丑闻”，企业并不太愿意看到媒体报道，但“巨头”的光环自然会受到众人的关注，相信还有非常多的企业在暗自跟随BAT等巨头们的路子走，紧随裁员潮而下，裁员过冬，实际上裁员就是一个大雷区。
裁员一般分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种，企业首先要明白的是，企业自身为何要进行裁员，是经济性裁员、结构性裁员、优化性裁员，还是仅仅是为了跟风裁员而裁员，因为BAT等巨头们都在裁员，所以企业也进行了“优化性裁员”，将部分人踢出团队。
大幅度裁员必须具备以下几个条件：
（1）营收受阻。一定程度上，员工数量的增加，企业的营收也会出现同比例的增加，而一旦企业的营收下降，但员工数量还是原来的数量，势必会导致企业出现一定的亏损，企业要想人力成本和营收出现同比例的情况下，就得进行裁员，从而压缩人力成本，因为设备成本、服务成本等是固定的，而人力成本是可以直接减少的。从裁员规模上看，裁员幅度最大的影响当属经济性裁员，工业企业利润总额的下降以及GDP增速的放缓都会直接影响企业的营收，钱都赚不到了，还要那么多人做什么呢？
（2）不影响公司大的组织结构。在大中型企业当中，很多部门属于“创造型”部门，属于公司业务拓展、创业产品开发的，这部分人员的成本必然会高，而收益却并不一定能立刻见效，并不能因为公司以为某些部分不能即刻创收，就在外部环境不佳的情况下砍掉，毕竟创新也是很有必要的，裁员不能影响公司大的组织结构，至于要裁掉那些部门或哪些人员的时候，需要多部门共同协力，非HR一个部门就直接决定的。
（3）员工数量短期内大幅度增长。部分生产型企业的发展与员工数量密不可分，主要表现为旺季要求大量员工进入，淡季则需要削减员工数量来控制人力成本，有的淡季和旺季的员工数量相差多达数千人，该类型企业的主要盈利模式，就是依靠多人的低成本，赚取中间的差价，所以到了淡季，就必须裁员。据可靠消息，某巨头公司就是因为短期内吸收了大量员工进入，导致其明明是一个轻资产型公司，却臃肿不堪，决策周期过长，产从顶端到最底层员工，中间过于臃肿，裁员，是必然的结果。
葛优在《天下无贼》里说过“21世纪什么最贵?人才!”。轻资产型公司里，员工成本更高，而裁员是最容易影响到员工的，比如，某些员工会担心裁员裁到自己头上，大幅度裁员也容易造成人心惶惶，所以，勿非必要，不轻言裁员，裁的是走的人，可伤的还有现有员工的心。有不少企业为了应对经济寒冬，会采取全员减薪的措施也不主动进行裁员，就是为了笼络员工的忠诚度，只要公司的营收不出现大问题，也不是短期内大量员工涌入，是非必要大幅度裁员的。
盲目创新，不脚踏实地
变化的速度越快，就越容易让人产生危机意识，日前的经济寒冬下，很多人开始自乱阵脚，当BAT等巨头都开始合并、缩紧之际，巨头下生存下的中小公司们明显失去了追逐的目标，盲目的创新成为了不少企业突破寒冬的新方式。
据悉，某大型公司，为了应对当前的经济情况，全员开始大肆学习稻盛和夫的管理模式，美其名曰，新模式下的创新，殊不知此举造成底下员工对该模式苦不堪言，毕竟，非标准模型，每一家公司都有自己的生存之道，全模式照搬，危害颇大。
去年O2O模式盛行，某餐饮企业为了迎合O2O的大热潮，开始大肆的推广公司微信公众号，并高喊其是餐饮O2O领域的先行者，但，当公司发现微信公众号并不能为其带来大量盈利的时候，公司又火速的放弃了微信公众号项目，当初投入的人力、财力、物力成本都大大浪费。
在创新的这条道路上，切忌盲目创新，不符合实际的创新，比如当前火热的上门O2O服务，有太多的泡沫存在，即使用户对该服务存在需求，但，用户量并不足以支撑公司的大力发展，故事讲的再好，也需要脚踏实地才行，想用5%不到的使用频率来完成一门大生意，太难！
每一个行业，每一家公司都有自己的生存之道，所谓盲目，就是在毫不符合公司逻辑的情况下，毫无理由的裁员、创新，也不按照实际情况来，反正大公司怎么做，他们就怎么做。
瑞士银行预计，明年中国国内生产总值(GDP)增速仅6.2%左右，2017年将进一步放缓至5.8%，也就意味着经济寒冬会持续下去，这对于国内企业来说，是一条坏消息，但好消息是，我们有如此多的人才基数，作为HR，要做的是，将最好、最适合的人挖到企业里，相对于缩减，对外扩张也许更有生存的机会。
看别人的路，但要自己走。
文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈
原文载于《人力资源》杂志2015年12月刊