“少壮派”临危上位 赵先明接任侯为贵任中兴董事长

【摘要】对于技术出身的赵先明，在外界看来略显低调，中兴创始人侯为贵则评价他“勤奋、细致”、注重“关键细节”。在2012年，1966年出生的赵先明已经担任中兴执行副总裁，并在内部被视为此次换届选举中总裁的第一候选人。

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本文作者：李娜

本文来源：一财网

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被推迟了的换届选举刚刚有了最新结果。

4月5日，中兴通讯在深圳召开董事会换届会议，会议审议通过了《关于选举公司第七届董事会董事长、副董事长的议案》，并选举赵先明为中兴通讯第七届董事会董事长，正式接替即将卸任的侯为贵。

此前，中兴通讯发布公告称将于3月的股东大会后选举出新一届管理层，后因美国出口制裁事件而推迟。

对于技术出身的赵先明，在外界看来略显低调，中兴创始人侯为贵则评价其“勤奋、细致”、注重“关键细节”。在2012年，1966年出生的赵先明已经担任中兴执行副总裁，并在内部被视为此次换届选举中总裁的第一候选人。

值得注意的是，在此次管理层调整中，有四名“70后”上位，相比于过往中兴的管理层更加年轻化。对于此前外界传言说撤换高管的说法，中兴内部知情人士对老头表示，此次换届在正常流程范围内，但相关负责人确实因为“突发事件”出于担当做出了个人选择。

据悉，原中兴总裁史立荣仍将担任新一届董事会董事，继续履行董事职责。

管理层中“70后”占四位

按照上市公司要求，每隔三年中兴通讯都要进行一次董事会换届，首先要选出新一届董事会成员，之后由新董事会成员再选出新董事长及新管理成员。

根据中兴公告，此次换届，董事会选举出张建恒、栾聚宝为公司第七届董事会副董事长，选举朱武祥、栾聚宝、史立荣、王亚文、张曦轲、吕红兵、BingshengTeng（滕斌圣）为公司第七届董事会提名委员会委员。

管理层上，聘任赵先明为中兴通讯股份有限公司总裁，聘任韦在胜、樊庆峰、曾学忠、徐慧俊、庞胜清先生、张振辉、陈健洲为中兴通讯股份有限公司执行副总裁；并聘任韦在胜先生兼任中兴通讯股份有限公司财务总监。根据董事长赵先明的提名，聘任曹巍女士为中兴通讯股份有限公司董事会秘书。新一届管理层于即日起将上任履行相关职责。

和以往不同的是，可以看出，此次管理层调整中，年轻的管理者居多。据了解，上述管理层中，曾学忠、徐慧俊、张振辉均出生于1973年，陈健洲则出生于1970年。

中兴称“新一届管理层是一个年轻、有活力、专业化的团队，致力于持续的技术创新以及全球化业务拓展，致力于遵从全球最高的商业准则。”

事实上，从2013年开始，创始人侯为贵就主刀中兴战略调整，提拔公司中的“少壮派”上位。

侯为贵表示，无论是传统的电信业还是新型的互联网，都在发生着翻天覆地的变化。运营商的网络基础设施开始在彼此间共享，欧美运营商不断聚合。曾经如日中天的企业或不断瘦身，或被并购，或逐渐消失；而另外一些企业由于创新迅速或模式独特而迅速崛起。新生力量对传统企业与商业模式快速颠覆，同时它们也可能很快被更新的、更有活力的模式与产品所替代。年轻管理者的上任是为了中兴能够快速适应这种变化。

“禁售令”余波影响几何？

在中兴换届选举中，一个不能忽视的外力因素在外界看来也在影响着此次选举的结果。

据《华尔街日报》报道，美国商务部已与中兴通讯达成协议，决定暂时取消制裁，但作为协议的一部分，中兴通讯将参与这项违规行为的高官撤职。2010年开始担任中兴CEO的史立荣，以及该公司的执行副总裁田文果和邱未召都将离职。消息人士分析，史立荣、田文果以及邱未召是此次事件的直接签字负责人。

但在新的公告中，史立荣仍是新一届董事会成员，并未离职。

“回首过去的这段时间，我们的时间是按照分钟来计算的，公司领导和员工一起，没有低头，没有放弃过。”一名中兴通讯知情人士表示，此次换届选举中，相关领导的个人选择体现了负责人的担当。

据其介绍，公司第六届董事会任期将于2016年3月29日届满，董事会需进行换届选举，此次管理层调整本在正常流程范围内。

“但此次外界事件的发生时间点非常特别，当时的情况是董事会候选成员已经推选完毕，但最后管理层聘任还在流程中，在不可抗力因素的影响下，此次管理层最后公布的人选也是在意料之中。”该人士对老头说。

而在公告发出后，新任董事长赵先明在一封内部信中指出，目前中兴处于特殊时期，也是对员工的检验和考验。“需要反思自省，高度重视合规合法、反腐倡廉，以化危为机的思想，以崭新的形象、有效的举措、积极的心态，重塑经营理念，查缺补漏，对不规范的行为坚决整顿，使其真正成为公司变革重生的机遇。”

以下为邮件全文：

中兴通讯全体干部员工：

中兴通讯30周年刚刚过去，我和新一届管理层从侯董事长、史总裁手中接过了奔向未来的接力棒。百年基业、永不停歇的征程上，我们将继承中兴人走出国门屹立于世界前沿的事业，也将站在前人的肩膀上，以坚定的信念，拼搏创新的精神，不负员工、股东、客户、合作伙伴以及所有关爱我们的各界人士的殷殷期待，不辱使命，再铸辉煌。

“宝剑锋(微博)自磨砺出”，中兴通讯从创立伊始到成长为千亿世界级企业，从来都不是一帆风顺，但是我们从来没有被困难所阻挠，从来没有因挫折而停下脚步。我们靠的是更高更远的理想、靠的是同心同德的信念、靠的是自强不息的意志。每一次的阻碍和曲折，都成为了我们更大步伐前进的动力。公司目前的危机，我们坦诚面对、积极解决，社会各界真诚相助，严峻形势有所缓解，但我们需要反思自省，高度重视合规合法、反腐倡廉，以“化危为机”的思想，以崭新的形象、有效的举措、积极的心态，重塑经营理念，查缺补漏，对不规范的行为坚决整顿，使其真正成为公司变革重生的机遇。每一位干部员工要切实转变观念，勿存侥幸。“中流击水，浪遏飞舟”，这一次的磨砺和洗练，也必将使我们更加健康强壮，更进一步得到客户认可。

30年一代人的拼搏，中兴通讯已经站在行业的最前沿，如今我们为全球10多亿人提供着产品和服务，在全球通讯产业建设中我们有不可忽视的话语权。大视频、大数据、物联网、云计算、5G、虚拟增强现实等信息化发展的机遇不断涌现。在这个最好的时代，我们全球化的步伐不会停止，在历史积累的基础上，我们将重新审视运营商、政企网、终端消费者三大业务领域；立足国内，面向全球，以更科学的产品规划、更高效的运作治理模式、更贴近用户的方案和服务，使公司以更大的步伐前进，这是新一届管理团队的责任和使命。

继往开来，我们要认清产业趋势，继续坚持M-ICT战略所确定的大方向不变； 2020年的业务布局、长期业绩承诺和阶段目标不变；公司对员工的激励承诺不变；公司坚定推行项目化管理、端到端管理优化、文化革新的任务不变；对股东、客户和合作伙伴，我们承诺将会带来更多更大的价值！

与此同时，我们还需要坚定变革、锐意创新：

以终为始，提高不确定性管理能力。短期承诺式管理和长期战略式管理结合，前瞻性和执行力并重，做强大脑部门、提升决策能力。要加大对各级管理层的要求和考核，做好目标层层分解，强化战略执行力、把战略落在实处。

寻求机制突破。通过激励机制改革，进一步理顺员工和公司利益关系。以过程看管理，以结果看经营；重视专业能力、强化结果导向，激活组织，激活员工，锻造有凝聚力、有执行力、有战斗力的员工队伍。

强化拼搏创新文化。要以更务实的行动，将“拼搏创新”的中兴文化落实到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作风，能征善战者上，弄虚作假者下；要勇于批评与自我批评，树立正气，做事为先。做实事求是、勇于担当的干部；做拼搏奋进、迎难而上的员工。创新对我们而言不是可有可无，锦上添花，而是至关重要，生死攸关；只有做出客户无法拒绝的产品，我们才能在激烈的竞争中实现赶超。

“天行健，君子以自强不息”，那些没有打败我们的只会使我们更强大。永不言败是我们的基因，只要有不断蜕变的勇气，未来就能走得更远。这个特殊时期，是对我们的检验和考验，全体干部员工应更加团结、更加坚定，从我做起，做最好的自己。感谢上一届董事会和管理层给我们奠定的坚实技术和市场基础，新一届董事会和管理层愿意用坚定的意志继往开来、落实战略、推行变革！路在前方，路在脚下，让我们团结奋进，一起拼，一起赢！

赵先明

2016年4月5日

赵先明简介：

赵先明，男，1966年出生于中国辽宁丹东，汉族。

1997年4月毕业于哈尔滨工业大学通信与电子系统专业，获得工学博士学位。1991年至1998年，在哈尔滨工业大学通信教研室从事教学和科研工作，曾任教研室主任，1998年，评聘为副教授技术资格。期间主持研发的车载多信道通信系统获部级二等奖，承担国家863计划项目核化侦察机器人获国家科工委一等奖、国家科技进步三等奖，主持研发的大庆石油通信网络监测与管理系统获部级三等奖。

1998年加入中兴通讯股份有限公司，主要从事移动通信系统研发、管理与产业化工作。曾先后任项目经理、产品总经理、产品事业部总经理、高级副总裁。2012年担任公司执行副总裁，2014年担任公司执行副总裁兼公司CTO首席技术官，分管公司战略与平台和系统产品经营（含有线产品经营部、无线产品经营部、云计算&IT经营部），拥有多年超过22年的电信行业及管理经验。

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