展现硬实力：小米生态链谷仓学院-消费升级加速营2期招募启动

消费升级，风口已来

消费升级已经是当下创业者、企业家、投资人最为热衷的话题，无论你是否已经察觉，这一时代最大的红利早已近在眼前。若不甘于只做看客，你可以谋篇布局引领市场趋势，也可以攻城略地抢占消费心智，然而要真正的为市场带来升级和改变，就必须要有过硬的实力去“做好一件产品”。

 

小米生态链与消费升级产品的打造

“做好一件产品”，这一句话看似简单，却并非人人都能做到。它不仅仅是一句口号，更是77家小米生态链企业用真金白银和三年的时间检验出来的真理。想要做好硬件产品，就需要去面对高昂的试错成本。方向选择的错误、产品定义的模糊、设计与供应链能力的错配，任何一个环节的失误都可能造成产品的缺陷甚至是整个项目的失败。面对如此艰难的硬件创业环境，唯有正确的打法与追求极致的产品家精神才是真正的获胜之匙。

小米生态链正是在不断的实践中摸索出了一套坚实的产品打法，并培养出了一群能打硬仗的产品经理团队。在三年的时间里，生态链中涌现出了4家估值超10亿美元的“独角兽”企业、3家年销售额破10亿的企业以及16家年销售额破亿的企业，并实现了整体销售额破百亿的壮举。不仅打造出了多个领域中的爆款产品，更是直接推动了多个行业的跨越式升级，真正做出了一系列叫好又叫座的好产品。

 

什么人能做出好产品

消费升级方向上的硬件创业，跟普通的互联网创业不太一样，需要有积累才能干，所以我们相信这4种人更有机会成功：

1. 名企中高层管理者和资深工程师

你可能是在某个大企业里的中高层管理者、资深工程师、资深设计师，怀抱着创业创新梦想，却在原有体系内举步维艰、孤立无援……

我们将与你们一道：找到创新创业的方向，组建自己的团队，获得早期的投资，降低创业风险，提高创业成功机率。

2. 已经做出产品原型的创客

你可能已经开始了硬件创业，却举步维艰，面临着一个又一个的难以克服的困难：投资人没兴趣、产品卖不掉、供应链搞不定……

我们将与你们一同：重新梳理产品定义、包装现有项目，让项目更性感，吸引投资人眼光，带动投资。对接多种可能渠道，打通销售产品渠道。搞定供应链，实现产品量产上市。

3. 优质制造企业(为人作嫁衣裳、想做自主品牌产品的企业)

你可能是优质的制造企业，想做自主品牌产品开拓国内市场，但是一直做不起来，或者根本无从下手……

我们将与你们一道：找到品牌定位，精准定位产品，以全新的模式共同孵化具有互联网思维的新团队。

4. 拥有核心技术者（有核心技术却无法商业化的研究者）

你可能拥有核心技术但不知道应用到什么用户的什么场景下，不知道如何把技术产业化……

我们将与你们一同：找到用户，找到应用场景，让技术变成好产品，进而获得商业收益。

 

小米生态链谷仓学院与消费升级

加速营

消费升级时代需要更多优秀的产品，小米生态链的产品打磨之道也能够为更多优秀的团队提供指导。在这样的背景下，小米生态链谷仓学院以生态链方法论传承者的身份向所有硬件领域的创业者广发英雄帖，寻找最具硬实力的团队加入谷仓消费升级加速营，共同打造消费升级产品，成就下一个独角兽。

谷仓消费升级加速营是一个针对消费升级赛道创业项目的加速计划，将用3个月的时间为创业团队提供全副武装：全新的思维方式、产品打磨方法论、团队组建建议及资本运作的辅导等。加速营最后会设立路演环节，项目将获得与国内相关领域顶级投资机构面对面的难得机会。

 

谷仓消费升级加速营特点

谷仓消费升级加速营，每期历时3个月的时间，帮助硬件创业者从产品定义到完善方案（优秀者可出产品原型），直接接受用户和投资人的双重考验。

产品方向选择 

方向性错误所造成的机会成本，是硬件创业者所需承担的最大风险。加速营将告诉你如何通过对社会趋势、科技趋势、市场趋势的把握来推演出最符合市场趋势与团队背景的产品方向。

产品定义打磨 

产品在形态、功能、卖点等方面的不清晰往往是造成产品失败的本质原因。加速营会告诉你如何利用行业研究、用户研究、竞品分析与供应链筛查等技巧来推敲出最精准的产品定义。

产品战略规划 

产品的成败同时关系着企业的成败。对于硬件创业者来说，所有的经营策略都要围绕着产品展开。首战即决战，一战拿下基本盘才可以步步为营，逐渐成为市场上的明星。

 

谷仓消费升级加速营的流程安排

6月1日 - 6月20日 

报名

6月21日 - 6月28日 

入学初试、面试

7月 – 9月 

1. 开营仪式+产品大方向+团队组建

2. 精准产品定义+小米生态链企业参访

3. 设计、研发和原型

4. 供应链选择、用户测试、商业计划

5. 项目路演会

 

谷仓消费升级加速营的导师有哪些？

我们找到了全中国最会做硬件创业的一帮人，他们都是曾经在这个领域真刀真枪创过业，拥有着最丰富的消费升级和硬件创业经验的人。

总顾问

总顾问-刘德

小米科技联合创始人、小米生态链负责人

小米从2014年开始做生态链，到2016年的时候已经实现了150亿元的销售额。至今已经有77家生态链公司，其中30家已经发布了产品，16家年收入超过1亿元，3家超过10亿元，有4家已经成为了独角兽公司。

谷仓学院全班人马

首席加速导师-洪华博士

谷仓学院联合创始人、CEO

小米生态链产品打磨理论的权威研究专家与传承者，创办谷仓学院以来已率领谷仓产品团队成功孵化出三家生态链企业，并将生态链的产品打磨方法总结编著成《小米生态链战地笔记》一书，该书一经出版即广受关注，已成为硬件创业者的最佳指导手册。

加速导师-郭剑飞

谷仓学院项目孵化组总监

谷仓消费升级加速营主负责人，深度参与了十余个硬件项目的加速孵化过程。并且在销售渠道建设、公司战略运营及资本运作方面有着丰富的实战经验。

加速导师-苏冰

谷仓学院执行院长

十年以上世界500强企业任职经验，曾任LexisNexis中国区人力资源总监，Manpower中国区首批雇员，2011年至2016年作为管理和人才发展顾问辅导赛诺菲、工商银行、国际航空公司、潍柴动力等国际、国内领先企业。

加速导师-薄亮

谷仓学院产品孵化组总监

曾经就职于华为和联想，是联想IDC（创新设计中心）的初创团队成员和摩托罗拉智能手机CXD中国团队的设计总监，在消费电子领域有着 16 年丰富的设计管理经验，负责过电脑、手机、平板、智能电视等产品种类的设计管理。

加速导师-王浩智

谷仓学院企业孵化组总监

原联想集团供应链采购与战略总监，负责过供应链战略及运营规划。十年供应链管理经验，精通直接及间接采购管理，采购策略和供应商管理。经手采购额年均十亿人民币。

加速导师-小马宋

谷仓学院营销策划专家

营销类公号《小马宋》发起人及撰稿人、逻辑思维外聘战略营销顾问、2007年戛纳广告节铜狮奖获得者。曾在《经济观察报》、奥美、蓝色光标等公司任创意总监等职，前暴风集团高级市场总监、暴风魔镜创意合伙人。

加速导师-李秋华

产品创新策略专家

原云智策略咨询创始人，曾就职于华人地区最大的创新设计公司浩汉，一线调研咨询公司零点、教育行业领军品牌启德，为海尔、三星、旺旺、CROCS等知名企业提供市场进入、产品创新、品牌诊断、营销服务、趋势研究等咨询服务

谷仓学院产品经理团队

2016年谷仓学院成功孵出三家小米生态链企业，尤其是小贝科技第一次众筹就大获成功，一星期内众筹了24万只牙刷，迅速完成了第一轮融资。缔造这一成绩的谷仓产品经理团队也将全面参与到加速营的推进过程当中，批量孵化优秀消费升级企业，把成功的经验悉数传授给各位成员。

 

如何参与谷仓消费升级加速营

作为付出的汇报，我们会收取现金或者部分股权。如果你们已经获得了融资或者资金充足可现金支付，仍处于起步阶段可用部分股权代缴学费，具体情况可咨询联系人。

我们会对参加的项目进行严格筛选，以确保项目的含金量。所有参与的学员都需要签订保密协议，不能透露其他学员的任何细节，以保证每一位学员的隐私。

1. 扫描文章底部的二维码或点击阅读原文进入报名页面。

2. 发送完整BP到[e-mail]。

3. 报名时间为6月1日到6月20日，初步会根据报名表和商业计划书进行筛选，通过初步筛选者由谷仓、部分导师组成面试小组进行面试，最终结果将于6月29日前公布。

 

谷仓介绍

谷仓学院成立于2016年1月，由小米、顺为基金和管理团队共同投资成立。谷仓学院设立初期的对内职能主要为众多小米生态链兄弟企业提供培训服务。为了做好培训，我们付出了大量的时间总结提炼各家生态链兄弟企业的案例和打法——这些案例和打法，是智能硬件创业和消费升级领域极为可贵的一手鲜活指南。

扫描下方二维码或点击阅读原文进入报名页面。