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阿里这次“裁员”风波,真真假假。我了解到的......

思齐大神 产品中国 2023-06-08

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铺天盖地的传阿里裁员25%。从上周开始,阿里裁员的消息不停的在各大社交平台不断发酵。从余杭区备案淘天体系裁员25%,到后来开始传阿里云、本地生活、菜鸟等都裁25%……。阿里云从2万人减到1.5万,P6-P8的高管降薪哭诉,真真假假弄的人心惶惶。

作为曾经的阿里人,当消息传出来的时候,我问了曾经的同事,她说自己的部门(天猫)还没有收到指标,但已经听到了消息。目前能够确定的是阿里云确实进行了组织优化,只不过比例没有网上传的那么夸张。从今年3月28日,阿里巴巴集团张勇发布全员信,宣布启动 “1+6+N” 组织变革开始,我就意识到这一天迟早到来。之前大家是一个大锅饭吃饭,不能自给自足的,至少保证饿不死,现在分开自己做,粮食不够只能减少吃的人,这也是在为单独上市做准备,其他事业线我感觉多多少少也会有此动作,只不过等待的时间长短而已。

其实不光是阿里,前几年互联网大厂在行业红利期进行大规模扩张,头部企业员工都是10万+级别,必然会导致组织臃肿。举个例子,推特之前是7500+正式员工,马斯克接管后,手起刀落两三个回合直接干到1500人左右。推特不但没有崩溃,还运转的好好的。要知道,马斯克接管之前,推特连年持续亏损,现金流差点处于断裂的边缘,马斯克收购后经过一番瘦身,现金流有望今年转正,推特起死回生。

在大厂工作过的人应该清楚,大老板们的“野心”都很大,主业绝对稳定之后,就会扩展出很多探索性、防御性项目,奈何这些项目很少能盈利,盈利的项目也产生许多冗员,年景好的时候,多几个人无所谓,个别项目赔钱也无所谓,毕竟盈利整体还是正的,通俗话就是赔得起。一旦遇到年景不好的时候,现金牛出现了动摇,主动战略性放弃边缘项目和裁撤冗员成了摆在老板案头的必然选择,毕竟要活下去。

马老师曾经说:“打着灯笼找不到对手”,十几年过去,攻守之势异也,起视四境全是敌手。现金奶牛“淘天”被同为电商友军的京东拼多多两头夹击,另外还要被门外的抖快、小红书等包抄分羹,本地生活业务被美团打的落花流水,支付业务不敌微信,目前全村的希望都压在阿里云。今年组织变革之后,阿里云由集团老大张勇直管,阿里云创始人王坚回归,要知道阿里云被内部寄予厚望,被称为“阿里增长的第二曲线”。但阿里云目前也不容乐观,外有亚马逊、微软、谷歌三个强敌、内有华为、腾讯、运营商也不是吃素的。

作为普通员工,外面的大势不是自己能够主宰的,我们能够做到的只能是尽量维护自己的利益,让自己减少些损失,及时止损。

1、能选n+3,就不要选其他方案

相信我,在大厂出现这种大量“毕业生”的时候,内部所谓的“活水”简直就是自找苦吃。太可怕了,你能想象出一个岗位放出来,内部同时有2、30个人去竞争么,感觉像考公,你有多少把握上岸呢?这个时候,自己能确定的就是现金,多拿点钱回家,最起码能撑半年,从长计议。

2、离职后,休息一点时间可以。但千万不要让自己空窗太久,先上车,哪怕后面骑驴找马

我所了解的情况,别的城市不知道,单就杭州目前的就业市场,一言难尽。从大厂出来,大家一定会经历心理落差的,要做好降薪的心理预期,除非你能进别的大厂,但别家大厂坑位也不多,你会面临激烈的竞争。建议大家先找个能接受的坑先稳定下来,后续再慢慢看其他机会。这样的话,你的心态不会崩,不然空窗久了真的会让人“发疯”的。

3、如果有家有室,能不去外地就不去

外地能给你多少薪资,能保持目前的待遇就不错了。就算给你涨薪10%你认为背井离乡划算么?有家庭有孩子的情况下,两地分居真的不是一件好主意。

4、再次稳定之后,应该考虑拓展副业

打工不是长久之计。如果没有第二增长曲线,你就算做到了到阿里P9/P10级别,失业的风险依然很高。没有工资以外的收入,外面的一点风吹草动就让你焦虑不已。这里阿里“裁员”风波,我那些有稳定副业的同事显得淡定很多。

最后,不管什么时候,要对自己充满信心,工作没了,可以再找。身体健康,家人平安,这才是最重要的。

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