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赵男男丨忘我，是唯一的职场真经
赵男男
致颢投资董事长
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你若不怕
就真的不怕
你若强
一切自然而然
最近和很多人谈入职，面对了各色问题。问题都很合理，也很实际：薪酬、发展、平台、职位、地域灵活性……有些我能回答，有些我确实回答不了。
其实，我心里倾慕那些会自己找答案的人。对起点过于在意的人，多半是内心对终点没有安全感。。
— 壹 —
我25岁加入龙湖，让我去售场卖房子，我专业是工民建，但我没问过为什么？心里想我一定要比别人卖的好。于是跟自己较劲，每天站在拥挤的公交车里背户型图。
四年过后，我当了重庆龙湖的总经理，没感受到什么莫大的荣誉，也许有，但瞬间被责任感淹没了，心里想千万不要辜负信任、托付和自己。也不要被人又请下来，我爱面子。
一切就这么顺理成章了。调去集团、去上海组建新公司、09年又接手了势若水火的西安公司。直到13年离开去新华都做总裁，然后又和两位好兄弟一起创业。
这背后有没有一根事业上的金线在牵扯着我？有。每每遇到变化，始终思考权衡的是自己能贡献什么价值，能为组织做些什么，会想很多，却唯独没有基于自身利益的算计和纠结。
从业18年，从未谈过薪酬、从未谈过职位升迁、从未犹豫过地域更替可能对生活的影响，然而你越不想，越有人替你着想，29岁成为地产公司总经理，也担任过营销、成本、设计、投资各个职能平台的负责人作为历练。
说到收入，一直是组织里最高的。
— 贰 —
往深了讲，最近几年我亲自出面谈入职的人没有几个，而且往往不是所谓高层。我很少看人的履历，这一点和一位我非常尊敬的师长一样，我藐视经验，更愿意相信一个人的意愿和学习能力。
我也很少用薪酬去衡量一个人的价值，因为我始终认为用一个人最大的成本不是薪水，而是双方损失的时间。
所以我常常恨不得按我的薪酬给人发工资，因为我觉得只要你值，况且一个好事业一定担得起给所有人最好的回报。靠精心计算员工工资的组织一定没啥前途。
我常常说，只有卖不出去才讲情怀。
— 叁 —
真正的眼光是能看见未来，真正的勇气是看不见未来的时候相信未来。
所以，你的内心世界一定会演绎成你的真实世界，历事炼心。我喜欢鲁迅先生的一句话：不耻最后。即使慢，驰而不息，纵令落后，纵令失败，但一定可以达到他所向往的目标。
世界会向那些有目标和远见的人让路。
你若不怕，你就真的不怕。你若强，一切自然而然。
/ END /