给，你要的大讨论要点！
按照集团公司党委（2018）57号文件要求，全面贯彻落实党的十九大精神和总公司党组要求，承负起“交通强国、铁路先行”的重大责任，哈西站党委、车站决定以“树立新观念、适应新体制、开创新局面”解放思想大讨论活动，促进全员思想转变、管理更加高效、工作质量有力提升。
“三新”解放思想大讨论是哪“三新”？
树立新观念、适应新体制、开创新局面。
为什么要开展“三新”解放思想大讨论？
1.开展“三新”解放思想大讨论，是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的政治要求。
集团公司正处于改革的深水期和发展的关键期，要实现改革发展新突破，就必须落实好党的十九大精神和习近平总书记重要指示，把解放思想、改革创新作为集团公司的第一要务，摆在各项工作首位。
2.开展“三新”解放思想大讨论，是集团公司改革发展和履行“交通强国、铁路先行”历史责任的形势需要。
开展好解放思想大讨论活动，也是哈西站乘集团公司改革东风，以全新的思想和管理理念，高标准、高质量推进哈佳、哈牡新线管内车站标准线建设，在改革中打造哈西高铁站中和品牌的历史机遇。
3.开展“三新”解放思想大讨论，是集团公司向建立现代企业制度迈进的创新基础和思想保障。
集团公司实行市场化经营，在为发展培育了新动力、拓展了新空间的同时，面对的市场环境、现实条件和经营理念、发展方式也发生了变化，一些体制机制上不适应的问题也逐渐显现出来，滞后的思想观念和计划经济管理痕迹存在于各个方面，根深蒂固，盘根错节，相互牵制，难以动摇，市场化经营道路上还面临着许多阻碍和挑战。
4.开展“三新”解放思想大讨论，是持续打造企业与职工命运共同体的现实需求。
开展“三新”解放思想大讨论，是集团公司党委立足于持续打造企业与职工命运共同体的现实需求所做出的重要决定，是扎扎实实办好集团公司的事、办好职工群众的事的重要举措，关乎集团公司根本，关乎长远发展动力，关乎17万干部职工的切身利益。
我们需要做什么？
1.着力在树立市场观念上解放思想。
站到大哈西和哈西大发展的高度去思考我们的工作，思考我们的服务，思考我们如何做大做强哈西站的经营服务品牌，牢固树立以市场为导向，坚持以旅客货主为中心，坚持火车向着需求开，一切围着市场转观念，在市场竞争中为全体干部职工多赚效益，提升哈西站创新发展的动力和竞争力。
2.着力在树立产品观念上解放思想。
哈佳、哈牡新线开通后，如何利用好新线的旅游和货运发车资源，破除在产品设计、生产、销售、售后等方面的陈旧思维和理念，着力解决产品概念和产品意识欠缺、产品设计和产品推广欠缺、市场反映和盈利水平分析评价欠缺、产品生产销售和售后服务欠缺等方面的突出问题，牢固树立通过提升服务质量延伸客运经营链条、围绕市场调整运输服务和运输产品结构，靠服务质量提升品牌竞争力的产品观念，最大限度地抢占新线铁路客运市场份额，做强以各站为依托开发高铁景区自助游项目创收。
3.着力在树立效益观念上解放思想。
在车站绩效考核管理升级、全面提高岗位工作劳效的改革探索中，全体干部职工要认清，精兵简政实现劳效最大化的受益者是全体努力工作的干部职工。
4.着力在树立法治观念上解放思想。
市场经济是法治经济，一切要按照市场规则和法律法规办事。
5.着力在树立择业观念上解放思想。
彻底破除用人上“只能上不能下”的“铁交椅”和用工上“只能进不能出”的“铁饭碗”思想，着力解决“铁饭碗”不能动、“铁交椅”不能搬、甚至是碗里的肉少一块都不行的能力素质不适应、人员能进不能出和工作不服从指挥讲条件等突出问题，牢固树立岗位靠竞争、工作靠本事、进出看素质、晋升凭能力以及“生产不出废品，企业不养闲人”的择业观念，逐步实现企业与员工双向选择，用人用工途径多渠道、形式多样化。
6.着力在树立薪酬观念上解放思想。
彻底破除落后的薪酬观，着力解决用工成本高、“大锅饭”难打破、靠贡献和要素分配不充分、收入只能增不能减、工资结构不合理、激励约束不够、职称待遇名不符实、“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”等方面的突出问题。
7.着力在树立团队观念上解放思想。
公司化改革越深入，企业与职工命运共同体的联系应该越稳固。“企业靠职工发展，职工靠企业生存”，只有大家像石榴籽一样紧紧地抱成团，企业才能发展的更好，每一名企业职工才能更幸福。
来源：哈尔滨铁路局