团体工作││团体心理辅导方案设计有原则—参加两次团体活动的一点感悟
作者:孔捷 咨询师
9月27、28日连续参加了两场团体心理辅导活动,一些感受浮出脑海,想写下来和大家分享。
1. 秋高气爽,正直双节,各个单位负责人积极开动脑筋策划着为员工谋一些福利。以往的经验是过节开联欢会,准备个节目,看场电影,后来吃吃喝喝,唱唱卡拉OK,现今实惠,买礼品和发放礼券。有没有发现,管理者绞尽脑汁想出来的礼品或者策划能给员工带来什么?有时候感觉做了这些似乎也没能引起大家的兴趣和感谢,有时候甚至会听到一些风凉话“每年都这样,没啥新鲜的。”
在信息爆炸,物质丰富的今天,也是人们彰显个性的时代。高度发达的交通网络和运输工具使大家的活动半径越来越大,但是仿佛心与心之间的距离却越拉越远;生活工作的快节奏使人们更加疲惫。如何抓住节日时机,选择合适的方式给予员工,对领导和组织者来说是一件比较棘手的事情。
团体心理辅导活动,专业而富有高效能,在安全、轻松、有趣的环境中让大家感受到理解和支持,找到自我价值和幸福感。对企业来说,如何能营造好的企业文化,员工有更好的凝聚力,提高企业生产力,是领导们十分关注的问题。如果能选择团体心理辅导活动,不仅为大家提供福利,还达到了如上目的,更增添了节日气氛。
2. 我将两场团体活动进行了对比:
人员 | 社工 | 企业员工 |
年龄 | 40岁左右 | 30岁左右 |
性别 | 女性 >90% | 男性53% |
人数 | 约60人 | 16人 |
时间 | 120分钟 | 60分钟 |
职业背景 | 接触人 | 接触事 |
情绪状态 | 复杂,纠结 | 单纯,快乐 |
表达能力 | 尚可但不积极 | 主动,积极 |
团体主题 | 人际沟通与情绪管理 | 用心沟通,幸福相伴 |
从上表可以看出,同样是团体心理辅导,主题似乎类似,其中有共性,也各有特点。我发现最明显的是两场人员的特质非常不同,由于年龄、性别和工作背景的不同,从一开始精神面貌就不一样,何况人数相差很远。这对团体带领者的要求很高,必须把组员带入团体情境中。积极主动与消极被动所达到的效果是完全不一样的。目标不清晰也是需要明确的,年龄不同所使用的技术也不同,语言也不一样,而且带领的风格和方式也完全不同。这些都令我深深的意识到——也是我第二次体会到从事团体心理辅导工作,澄清目标的重要性和运用不同的方法的意义所在。
所以,作为一名团体心理辅导的带领者,尝试与不同群体工作,积累不同特质人群的团体辅导经验,无论是人员数量,还是团体目标达成,这些参数都是很重要的。如果没有丰富的案例经验,那就要准备几套方案作为备用以备不时之需,并且把能考虑到的因素都考虑清楚。只有这样才能胜券在握,做到胸有成竹,达到理想的效果。
婷婷后记:
作为一名团体心理辅导活动的带领者,不是对方告知主题就可以开展工作的,一定需要首先评估对方的基本信息和基本需求,然后根据需求设计符合对方目标的团体方案,方案有理论指导,有逻辑关系,由浅入深的探索,且每个活动之间有渐进性,方案的设计中需考虑年龄、性别、职业背景及受训经历,同时需要有至少2套备用方案以方便临场应对,现场还需要再次评估需求,以确定目标一致,只有这样全面的考虑才能保证活动的成功(客户满意,目标达成)。
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