道可特“同道计划”一号 | 道可特全国分所合作伙伴、事业合伙人、执行主任招募令
这些年，道可特在前进，在朝着我们想要的样子砥砺前行！
这些年，道可特在思考，在朝着律师行业到底需要什么不断探索！
这些年，道可特在实践，在如何为律师考虑和如何为客户考虑两个方面踏实耕耘！
这些年，道可特在创新，在为致力于打造绿色立体法律生态圈潜心修炼！
……
我们希望有更多的同行者！
不一样的分所，不一样的道可特
在律师行业，分所大概可以分为一体化直营和加盟自营两种主要类型，但道可特没有简单选择这里面的一种，而是采取了公司制集团化模式，兼顾了两种模式的优点，既保持了一体化的核心要素，又吸纳了当地自营的合理成份。
在道可特，每个分所（办公室），和北京办公室一样，都是独立的、平等的，每个分所（办公室）都有权益合伙人会议、管委会、执委会（或执行主任）和监事会（或监事）。
因此，道可特创造性地实现了总部和北京办公室分离。除了投资管理外，道可特总部还肩负着品牌、信息化、业务质量与风险管理、知识管理与产品研发支持等其他办公室都需要但都无法单独建设或承担的管理和服务功能。
道可特总部合伙人由所有认可道可特理念和模式，愿意一起在全国布局打造品牌规模律所，有投资和管理能力的律师同仁组成，不受地域影响，甚至不受其执业能力的影响。
我们这样设计，就是希望与全国律师合作伙伴平等的共同打造一个崭新的道可特。
我们不仅在说，而且在做
我们花三年的时间建成了道可特总部的七大中心：投资财务管理中心、事业发展与分所建设指导中心、战略品牌中心、信息化建设中心、业务管理与支持中心、知识管理与产品研发指导中心、公共关系中心。道可特的每一个分所（办公室）都可以平等的享受到这七个中心的管理和服务。
我们花两年的时间完成了完全自主研发的“绿云VIT系统”PC端和移动端APP全部上线，实现了律所管理的全面信息化和智能化，并且还于2018年底完成了所内即时通讯系统，大大提升了信息的保密性和安全性。道可特的每一个分所（办公室）都可以从成立第一天就全面使用该系统。
我们花一年的时间完成了天津、上海、深圳、济南、成都五个分所的获批，并且实现了天津和济南分所在2018年底同时开始试运营，开始了上海、深圳、成都分所的筹备，并且在杭州、广州、南京、郑州、重庆、西安、昆明等地进行了分所调研。
我们还在近几年先后完成了香港、纽约、洛杉矶、伦敦和新加坡等地的律师市场考察和调研，与德国、法国、卢森堡、泰国、安哥拉、尼泊尔、台湾、澳门等国家和地区的优秀律所建立了战略合作关系，基本完成了道可特国际化的基础工作。
北京办公室作为道可特的第一个办公室，经过十六年的打磨，特别是近三年的沉淀，规模、质量和品牌影响不断提升，聚焦八大业务方向，成功开发了十六条产品线。北京办公室已经成为道可特的旗舰店。
当然，我们还建立了道可特总部的管理队伍和整个道可特分所的制度管理体系，并在不断完善，为分所的全国布局打下了坚实的管理基础。
我们还主导发起成立了绿法（国际）联盟。两年多来，绿盟打造了秘书处与创展中心，设立了六大研究中心，推出了绿盟大讲堂，发布了系列行业法律健康指数……双品牌运作，双轨驱动，道可特的所有办公室都是参与者和受益者。
布局十大区域，定位千人律所
我们提倡适度规模化。我们定位华北、华南、华东、华中、华西和东北六大国内区域，以及北美、欧洲、港澳台与东南亚、非洲发达地区四大国际区域，布局道可特全国乃至全球分所。
关于道可特分所布局的城市，除了已经开始的天津、深圳、上海、济南、成都外，广州、杭州、南京、郑州、重庆已在考虑之列，西安、沈阳、苏州、武汉、青岛、长沙、昆明等地也将紧随其后，甚至并行。其他省会城市或者经济发达城市，条件成熟，我们也将考虑。
我们希望并愿意与全国各地的律师朋友一道打造同一个事业平台。我们坚持分所人员、业务、资源必须当地化。
三个层面的合作，三种不同的角色
合作伙伴、事业合伙人、执行主任，是我们与各地律师同仁就分所建设在三个不同层面的合作。
合作伙伴，更多是从分所的权益层面合作。道可特的每个分所，将由道可特总部和当地的合作伙伴共同投资组成权益合伙人。当然，当地的合作伙伴同时还可以选择申请成为道可特总部的合伙人。
事业合伙人，更多是从分所的业务层面合作。在道可特，每一个分所的所有合伙人，无论是否享有分所投资权益，都是事业合伙人，这只跟其执业能力有关。我们欢迎各地优秀的合伙人加盟道可特分所。我们提倡，事业合伙人采取团队制，按照人员和业绩规模组成业务部、事业部或者大事业部。
执行主任，更多是从分所的管理层面合作。执行主任，是每个分所的CEO，负责分所筹备和运营期间的整体管理和落地工作。
各就其位，各归其道
如果您选择成为我们各地分所的合作伙伴，我们将根据各地分所的战略定位和合作伙伴情况确定分所总体投资规模和投资策略。对于每一个分所的前五位合作伙伴，我们都将送出优先分配权和增资时优先认股权作为激励。
如果您选择成为我们各地分所的事业合伙人，我们将由各地分所筹委会或者管理班子与您确定业务方向、合作部门和起始点数，并且协助您量身定做队伍建设、品牌宣传和市场开拓方案，为您开启道可特之旅创造和提供一切可能的条件。
如果您选择成为各地分所的执行主任，我们将为您提供集中、系统的培训，在考察合格后，将为您提供年薪+业绩奖励+股权激励的组合待遇。我们坚信，律所今后的竞争一定在于管理，一个好律所需要一个甚至一批好的、敬业的管理者。
如果您拥有一个律所梦，而且也在奋斗的路上，请考虑加入道可特，成为“同道者”，让我们共商、共建、共享一个高品质、有力量的品牌规模所！
如果您拥有一个律师梦，已然成熟或正在成长，请考虑加入道可特，成为“同道者”，让我们成为心目中的律师一起战斗，活成自己想要的样子！
如果您拥有一个律所管理梦，也在实践或者探索中，请考虑加入道可特，成为“同道者”，让道可特来为您提供一个驰骋疆场的机会，也希望您来成就道可特！
认可同一种模式，打造同一个品牌；共享同一份事业，实现同一个梦想。
道可特期待您的加入！
合作目标与要求
01
分所合作伙伴1．人品端正，作风正派，身体健康；
2．认可道可特的发展理念和公司制集团化模式；
3．拥有律师事务所投资经验或实际合伙经历，具备一定的投资、管理能力；
4．律师执业至少5年以上，具备一定的行业知名度和影响力；
5．担任各地律师协会理事、监事及以上职务者优先。
工作坐标：天津、上海、深圳、济南、成都、广州、杭州、南京、郑州、重庆以及其他任何“同道者”所在的城市。
02
分所事业合伙人1．人品端正，作风正派，身体健康；
2．认可道可特的发展理念和公司制集团化模式；
3．律师执业至少5年以上，拥有一定的创收能力，专业方向基本明确；
4．在当地品牌综合所或特色专业所有执业经历的优先；
5．本科为重点法学院统招或拥有明显专业特点的优先。
工作坐标：天津、上海、深圳、济南、成都
03
分所执行主任1．人品端正，作风正派，身体健康；
2．认可道可特的发展理念和公司制集团化模式，认同律所职业化管理理念；
3．律师执业5年或从事企业管理5年以上，具体良好的管理意识、潜质或素养；
4．拥有执业律师身份的，能够接受在担任执行主任期间暂时放弃执业；
5．拥有律所或企业高层管理经验的优先，男性优先。
工作坐标：天津、上海、深圳、成都
联系方式
总部事业发展中心（全国）
邮箱：hr@dtlawyers.com.cn
八问八答
全面了解“道可特全国分所战略”
道可特分所建设的核心理念是什么？
A道可特致力于打造一个面向全国乃至全球真正意义上的律师发展平台。道可特分所建设颠覆传统分所概念，推出了总部模式和多中心理念，打造全新的公司制集团化架构。在强化总部公共建设的基础上，充分激发各地分所的差异化特色优势，强调各地分所共商、共建、共享总部的同时，在授权范围内自主决策、自主管理、自主经营，充分体现各地分所的自主性、参与度和共享感，真正意义上打造共同的事业平台。
道可特总部和分所之间的关系是什么？能给分所提供哪些支持？
A道可特创造性采取总部与北京办公室分离发展模式。总部和各分所（办公室）之间存在投资、管理、服务三层关系。但总部强调的不是管理而是服务。在管理方面，总部仅在文化塑造、品牌统一、风险控制三方面保持主导，除这些重大事项外，各分所可在授权范围内根据实际情况进行自主管理和决策；在服务方面，总部将持续在品牌建设、业务指导、市场整合、事业发展、知识管理、冲突协调、信息化建设、国际化等方面加强投入和统筹，不断形成成果，与分所实现平台联通，资源共享，为分所建设提供必要支持。
道可特分所的布局规划和其他律所有什么不一样？
A道可特分所采取区域化多层次布局战略，不搞全覆盖，不同等用力。根据不同地域的经济发展水平、区域特征和行业发展特点，道可特将在各区域建立代表性分所，形成该区域中心，逐步辐射，不断打造有特色的分所，从而形成以区域化布局为依托的多中心矩阵。彻底跳出总所强分所弱的怪圈，鼓励区域分所差异化竞争发展，某一领域有突出优势的分所将成为道可特规模化版图中不可替代的部分，都可能成为道可特分所布局中的某个中心、某个示范、某个基地、某个标杆……
道可特分所的经营方式是什么？
A在投资及合作关系层面，我们将采取控股、参股和特许经营三种形式，根据各地分所的区域重要性、战略定位、合作伙伴情况等因素，量身定做，实行差异化、灵活性、特色化经营模式。在运营与市场层面，我们推出了“道可特”与“绿法（国际）联盟”双品牌战略，形成专业和市场两个大平台，承载行业内和行业外两大功能，既独立运行又相互渗透，打造独特的“道可特模式”。
在道可特分所平台中
如何支持律师拓展客户和市场资源？
A在道可特分所体系中，我们将从共性建设和个性支持两个层面支持律师开拓客户和市场资源。视不同情况，总部和分所将在信息、平台、资源等方面为合伙人、律师提供相关配合和支持。在共性建设方面，总部市场中心将持续开展各项与市场资源整合和平台建设有关的工作，重点打造整个道可特共享的客户体系、产品体系和服务体系；同时，将充分利用绿法（国际）联盟的研究、活动、会议、培训等功能，全方位打造合作体系，形成立体的法律生态圈。在个性支持方面，总部和各分所将针对不同团队的特点和细分的市场需求，为律师提供品牌塑造、媒宣策划等指导，同时依托总部和分所的资源平台和经验优势，为律师提供活动指导、资源对接和各地统筹等支持和服务，从而为律师的资源与业务开拓提供助力。
道可特各地分所如何建设和落地？
A根据整体战略部署，道可特的分所建设分区域分步骤进行。同时，道可特分所建设坚持人员、业务、资源当地化的理念，分所落地秉承先有合作伙伴后有分所建设的原则。各地律师同仁可以整个律所并入、团队加盟和个人加入三种方式与道可特总部进行合作。分所建设工作由总部事业发展中心负责。各地分所的落地分为规划酝酿期、筹备期、试运营期三个阶段。规划酝酿期由总部统筹工作，筹备期由各地分所筹委会负责，试运营期由各分所管委会负责。道可特愿意与全国各地同仁共同探讨和建设一个崭新的共享的具有竞争力的品牌律所和事业平台。
道可特的信息化建设有何差异化优势
如何辐射服务分所？
A道可特在2017年正式启动信息化自主系统平台的建设，并于2018年正式推出了自主研发的信息化智慧云平台系统——“绿云VIT”系统。该系统分为“绿所云”、“绿企云”、“绿芯云”三个部分，分别基于律师、客户和智库三个层面而设计，致力于三方资源平台的搭建和信息共享系统的建设，希望通过这三个系统为律师办公合作提供方便，为律师整合信息、开拓市场、对接资源提供平台。道可特体系内总部和分所将通过“绿云VIT”平台系统实现互联互通，一站式协同办公，共享资源平台。完全自建、系统设计、分层联动、持续优化将成为道可特信息化建设的差异化特点和优势。
道可特的全国以及国际化布局有何规划？
A根据道可特三年战略发展规划（2018-2020），道可特将在三年内布局十大区域（六大国内区域、四大国际区域），初步完成分所的全国乃至全球布局。目前，道可特现已基本落地天津、济南、上海、深圳等地分所，各地分别处在组建筹委会、选址落地、即将开业的阶段。2018年将基本完成四地分所建设。与此同时，郑州、杭州、苏州、南京、武汉、青岛等地分所后续将陆续落地。此外，香港、纽约、伦敦、卢森堡等国际及港澳台地区办公室也在逐步确立中。
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