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六团：有序推进团办企业改革
按照兵团国资国企改革的相关要求，一师阿拉尔市建立四大集团公司，根据各团场团办企业性质、特点，以及实际情况，稳步推进团办企业分类改革。
六团棉花加工厂改制重组后，将整体统一划归一师阿拉尔市师属的农发集团。这两天，六团棉花加工厂一方面积极与农发集团进行资产、债务清查核定和移交的相关事宜，另一方面提前开始检修工作，为新一季的棉花加工做好准备。
六团棉花加工厂厂长吴建军说：“按照市场规律去办事情，我们一定遵循市场规律，把自己的企业做大做强。”
除了有师属企业承接整合外，六团团办企业改革中还涉及一批需要关停注销的企业，六团原温宿聚和物业服务公司就是此次改革中需要关停注销的企业之一。2017年2月，公司就已全面关停注销，但企业涉及的民生服务并没有停止。今年年初六团采取面向社会招标的形式，引进了两家民营企业提供物业服务。
阿拉尔市双城镇城新物业有限公司总经理王文焘说：“以居民的服务为宗旨，我们尽量提高服务，让老百姓满意。”
六团城镇化管理办公室行政负责人张海军说：“两个公司可以产生对比，就会产生竞争，有竞争有对比，它就有活力。”
六团有十四家团办企业。按照“四个一批”的改革要求，目前团场正积极推进团办企业改革工作。
六团副团长谈智君说：“对团办企业再次进行资产核资和人员摸底，我们也是积极地与师里相关师属承接企业加强对接，继续做好人员分流安置工作。”
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