回望2020年，我们百感交集，感慨万千。
突如其来的疫情打乱了文旅行业固有的节奏，给行业带来前所未有的困境。
上一个生机盎然的新春，文旅行业负重前行，在无比艰难的时局下谋求破局。
上一个万物生长的盛夏，文旅行业初现曙光，无数报复性消费引领行业复苏。
上一个收获果实的秋日，文旅行业彻底反弹，增量由负转正让我们看到希望。
又一个冬去春来，我们告别2020，迎来2021。
新的一年，
中国乐园对当下和未来有哪些期望？
行业商企都将落地哪些规划和项目？
精英人士对时局有哪些研判和思考？
本期行业报道，《游乐界》推出“展望·2021”特别报道，与中国乐园和国内外供应商总结2020年来之不易的硕果，展望2021年的宏图大业。在这个万象更新的春天，让我们满怀信心与希冀，愿一切的美好都如期而至！
今天将推出《展望·2021之乐园篇》，国内七大乐园与我们分享他们的总结与展望！后续还将分享《展望·2021之供应商篇》，大家记得多多留意哦~
苏州乐园
整装出发，向新而生！
顾俊发
苏州新区高新技术产业股份有限公司总经理助理
中国游艺机游乐园协会副会长
在2020这极不平凡的一年里，文旅行业受到了新冠肺炎疫情的巨大冲击。但是，我们从未停止脚步，不断在危中寻机、化危为机，最大程度拉回了发展速度、抢回了发展时机。同样的，苏州乐园以“跳出乐园做乐园”的全新思路，极力寻求新的经营模式、开拓新的发展路径，开启了新的发展阶段。
经历了一年来的风雨，进入新消费时代，文旅行业更加迫切的需要挖潜提效、需要改革创新，才能不断提高抗风险能力，继续保持高质量发展态势。我相信，2021年的主题乐园不仅要守好“做优服务、做大项目、做精特色”的江山，还要不断开拓“数字化赋能、文旅融合、‘旅游+’”的疆土。在危机和挑战面前，唯愿我们不断奋斗、披荆斩棘，走过万水千山、创造灿烂辉煌！
上海海昌海洋公园
李绍君
上海海昌海洋公园总经理
2020年是极不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，举国上下众志成城、坚韧不拔，书写抗疫史诗，上海海昌海洋公园全体员工携手同行、共克时艰，拥抱文旅寒冬期的挑战。在突如其来的疫情面前，上海海昌海洋公园积极求新探索，通过产品升级、创新服务、公益善举、短视频直播等举措，打赢了“求生”的硬仗，屡获游客好评与喜爱。
2021年，上海海昌海洋公园将继续携手三万余只极地海洋动物，创新升级明星剧目，提升游客游园体验，以更昂扬的姿态，在临港新片区这座未来之城的热土上勇往直前。面对错综复杂的市场环境洞悉新变化、拥抱新时代；面对竞争扬长避短，稳健应对；面对消费者攻心为上，体验为王，走出“新生”康庄大道。
最后，祝所有旅游人牛年身体健康，万事如意，“牛”转乾坤，牛气冲天！
广州融创文旅城
孙铮
广州融创文旅城总经理
广州融创文旅城作为粤港澳微度假目的地，八大复合业态集吃住行游购娱于一体，为全客群提供一站式欢乐体验。展望2021年，我们将围绕微度假目的地标杆的目标深化打造，促进多业态融合发展，不断创新文旅产品与体验，构建多场景、全领域、开放型的全新文旅资源生态平台。
乐园板块将围绕各大时节打造创新有趣的主题活动，继续强化夜游产品打造，提升夜游氛围，大力发展夜间经济。融创乐园将继续探索开放式经营，优化提升经营点位，增加消费场景与内容吸引力。冰雪发展方面将继续大力探索高质量品牌赛事，以粤港澳精英挑战赛为主体打造华南地区的冰雪IP，助力北京冬奥会，推广华南独特的冰雪运动与文化。
商业板块将加强储备招商资源，重点提升品牌级次。酒店板块将深化融合其他版块内容，针对各类客群设计吃喝玩乐住一体化度假产品，打造微度假目的地标杆。
襄阳华侨城奇幻度假区
吴金辉
襄阳华侨城文旅发展有限公司
奇幻度假区旅游分公司副总经理
2021年，随着疫情得到有效防控，游客出行需求得到了激发，出游热情日益高涨，五一长假将成为文旅市场复苏的重要节点。同时，作为襄阳华侨城奇幻度假区的品牌整合拓展年，5-6月，首个合家欢乐的海洋探索主题娱水王国“奇梦海滩水乐园”、城市文旅新生活小镇“奇妙镇”、华中首个世界级亲子乐园“奇趣童年亲子乐园”将盛大开业。主题酒店群、云海温泉等也将陆续落成开业。届时，奇幻度假区将作为一个全业态大引擎，创新家庭短途游度假全新方式，打造2天1夜、3天2夜的产品组合，通过“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，带动上下游产业链发展。
未来，随着“四园一镇七酒店”的呈现，奇幻度假区将为万千家庭制造更多的惊喜与欢乐，打造华中旅游度假目的地。
北京欢乐谷
李伟
北京欢乐谷副总经理
艰难方显勇毅，磨砺使得玉成。2020年，我们只争朝夕，奋力“破冰”。面对文旅行业寒冬，北京欢乐谷立足本地市场、深耕忠实用户，升级驱动内核，化市场“冰点”为“热点”，捷报频传。
2021年，我们深耕密植，再添“新品”。在北京欢乐谷15周年之际，匠心推出六期夜游产品，为中国共产党百年华诞献上“红色礼赞”。北京欢乐谷将继续肩负民族自主创新主题公园的使命，讲好中国故事，也诚邀各界朋友来欢乐谷，与所爱尽享欢乐时光！
三亚·亚特兰蒂斯
Mahony Alan Gregory
三亚·亚特兰蒂斯海洋动物及水世界营运副总裁
2020年是非常具有挑战性的一年，疫情的发生使游客无法出国旅游，于是三亚成了国人和本地外籍人士的热门旅游目的地。也是在这一年，亚特兰蒂斯水世界创造了成功的夜场嘉年华活动。这一年我们尝试了新的运营方式，这些经验将会对2021年有很大的帮助。由于疫情反复，为积极响应政府提倡的就地过年政策，亚特兰蒂斯水世界推出了岛民优惠活动，也得益于2020年的运营经验，我们每个月都会进行预测和计划，以更好地根据防疫需求来管控成本和提高收益。希望春节后国内旅游市场强劲复苏，我们可以在五一假期之前做好准备，延续2020年的精彩，增加园区娱乐活动，在暑假期间进行更大规模的夏季促销和活动。让游客在轻松度假之时也能感受到来自亚特兰蒂斯的诚意，度过美好的时光。
上海世茂精灵之城主题乐园
楼旋
上海世茂精灵之城主题乐园项目负责人
辞别不平凡的2020，迎来戮力前行的2021。旅游行业经受了市场的重重考验，出境游、长线游仍待复苏，随着周边游热度上升，对于“家庭短途游目的地”定位的上海世茂精灵之城主题乐园来说，是充满机遇的。新的一年，我们将持续探索为乐园注入活力，推出年卡产品，让喜欢蓝精灵的游客更便捷游玩；联动世茂商业、写字楼等多业态，进行“蓝精灵全国公益巡展”，让更多人熟悉蓝精灵IP所传递的正能量。
凡益之道，与时偕行，我们对旅游市场的稳健复苏抱有坚定信心，我们应当意识到景区与景区从竞争关系转向和合共生，酒店与景区的功能形成相异相补，助益主题乐园自身形成旅游目的地，才能让市民更愿意去发现“家门口的乐子”，从而提振消费信心，促进消费升级。