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培训经理:三招让老板为移动学习买单(好实用)

2017-09-26 胡松波 培训人社区

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拿到移动学习的门票,别输在临门一脚上——千好万好,领导就是不乐意给你的移动学习买单,怎么办?这里有三招秘笈,专为你而写,请收好。


版权信息|文/胡松波 中信出版集团 中信出版创新学院 授权 培训人社区 发布

低成本构建企业学习生态实战第1篇:

三招让老板为移动学习买单


前言:上周关于企业学习生态的搭建的文章,得到了马成功老师的点赞,万万没想到,真的很开心。


这也是鼓励我,把自己工作心得写出来的动力,感谢大家。企业学习生态的思路落地,一定要有工具支撑,我提出来培训管理系统、移动学习系统和企业微信平台相结合这个思路,也有不少朋友问我怎么具体怎么做。如下是实操笔记。



提醒:拿到移动学习的门票,别输在临门一脚上。

我们经常说换位思考,说起来容易做起来难。比如,你注册了培训宝,用了也觉得特别好。兴冲冲地找领导汇报,也就是要钱去。


如下对话应该是你会遇到的场景:


你:


领导,我发现一个特好用的培训工具,能帮我……巴拉巴拉,把培训宝功能说了一遍。(错吗?没错,培训宝功能就是那么强大,你陶醉了~


一般领导也许会有三种反应:


一、阴暗型


哦,有这么好吗?这么卖力地说培训宝的好话,是不是有啥好处?嗯?



(多说一句,培训人靠自己专业能力吃饭,清清白白做人,干干净净做事,是立身之本。)


二、太极型


嘴上说不错,不错,我考虑一下。过了几天,你再问,听到的回复就是,预算吃紧了,时机不成熟,多找找免费的啦……等等。


(其实领导也许在想:你特么提高工作效率,是你本来应该做的,还得让老子花钱,凭啥?)


三、理想型


这么好的工具,怎么不早说,赶快。花多少钱,我给呀!



(遇到这种领导,你估计得感动哭了。但理想丰满,现实骨感。这种领导基本不存在。)


第1招:先使用,寻找同盟军

让学员先用一下,用爽了就会支持你。这是民意基础。这个不难理解,逛过商场就知道,推出新食品,总得先尝后买。就是这个套路。


第2招:做比较,突出性价比

市面上有移动学习平台,如xx,价格及功能情况。一般得20多万。培训宝,我目前是1000人用,vip+账号,加上几百门微课,不到6万。算是性价比很高的了。


第3招:用明白,写正式报告

就是你得先对培训宝的性能及能构建的学习场景比较熟悉,要不领导问几句,你就懵圈了,这就是要先“用明白”。


你看我啰嗦了这么多,最核心的就是这个了。如何get到领导的关注点,就非常重要了。



(如何一次就抓到领导关注点,如下这篇文章,可以参考文章末尾《“中信出版创新学院”关于在线学习系统使用申请》)


如上三招,说服老板给你买单,妥妥滴。还有比如看老板心情好的时候说,老板关注培训、关注人才梯队的时候说,让老板的眼前红人帮你吹吹风等等。


只要你想去提高企业学习效率,想要做企业移动学习的奠基者和引领者,有了这种使命感和成就感,可不止以上三招可用。


如果连说服老板这个能力都没有,我看还是别做培训了,情商太低,不适合做培训。


附公文报告如下,希望能帮助到你。

“中信出版创新学院”关于在线学习系统使用的申请


一、为什么要用在线学习系统?


1、支持移动端学习,让学习随时随地进行。


随着移动互联网的普及,在线学习成为各公司员工学习的趋势。而在线学习系统支持移动端学习,学员可以碎片化学习,最大限度减少培训对日常工作的干扰。


2、显著降低培训成本。


传统线下课堂的培训,不仅会占用工作时间,而且参加人数有限,如果是异地参加培训,还会产生交通费用等,这都构成了培训的直接或间接成本,而在线学习,与线下课堂相比,节约了大量的培训成本。


3、培训更及时,员工培训体验更好。


如新员工培训,以往要根据人数多少确定开班频率,而使用在线学习系统后,可以在入职当天就可以开通在线学习,让新员工第一时间能了解公司情况,提高培训及时性、有助于降低员工流失风险。系统有扫码签到、扫码考试、扫码调研、分组讨论及等功能,学员参加培训更便捷有趣。


二、在线学习系统能给企业带来什么?


1、建立企业的知识体系,防范人员流失带来的风险。


在线学习系统可以通过知识萃取、分类建立课程库、知识清单和案例库,提供丰富的培训资源,实现铁打的营盘(各岗位知识体系),各岗位不因人员更迭而造成企业知识的流失或断裂。


2、支持多种人才培养模式,助力人才梯队建设。


在线学习系统支持线上线下结合的培养模式,把在线学习、课堂培训及工作历练等各种场景的学习方式进行有机结合。无论从新员工、专业人员培养到管理人员培养均可支持。


3、数据化管理,记录学员学习成长情况,为人才选拔提供客观依据。


通过后台大数据记录学员各种培训行为和培训结果,真实记录各学员的学习成长情况和贡献度(如内部讲师授课激励、案例分享等),从而在公司选拔优秀人才的时候,可以提供有效数据,支撑选拔决策。

如上,是心得体会。也是低成本构建企业学习生态实战第1篇。(点击阅读原文,免费获取移动学习的门票吧~

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