其他
财务转型助力公立医院运营高质量发展
医院高质量发展应是全方位共同进步的结果,学科、人才、技术卓越发展的同时,财务管理也要改革创新,财务管理作为现代医院管理制度重要组成部分,是医院管理活动的基础,也是现代医院经营管理的中心环节。医院财务机构做为运营管理的组织部门,承担着组织会计核算、预算管理、成本管理、内部控制、绩效评价等工作职能,是医院可持续发展的保障部门。医院会计人员面临新的形势亟需提升能力,亟需向资源筹集者、规划者、使用者转型,要主动适应新的形势,从过去“所有财务与金钱问题的把关人”的角色,逐渐成长为业务部门伙伴、组织推动者、资源整合者,为公立医院高质量发展创造专业价值。
为了帮助医院推进经济运行精细化管理,进一步完善医院财务管理制度,严格预算管理,注重医院全面绩效考核,加强成本管理和财务监管和运行监督的有效落实,建立健全科学有效的内部控制体系,全面提升财务人员履职能力,特推荐由国家会计学院举办的公立医院财务人员能力提升公开课。
厦门国家会计学院“DRG支付改革下医院成本核算与管理暨内部控制 ”研修班
一、课程内容
模块一:医院成本核算与管理
模块二:医院内部价格管理
模块三:医院资产管理与控制
模块四:医院绩效管理体系设计
模块五:医院内部控制体系设计要点与实施路线图
二、课程安排
三、报名咨询
黄老师 13811202080(同微信)
课程链接:https://jwcweb.xnai.edu.cn/info/1155/2887.htm
上海国家会计学院“医疗卫生行业财务人员履职能力提升”研修班
一、课程内容
模块一:医疗卫生行业政策解读与应用
模块二:医院财务管理创新
模块三:医院全成本管理与控制
模块四:医院内部价格管理
模块五:医院绩效管理体系设计
模块六:医院内部控制体系设计要点与实施路线图
二、课程安排
三、报名咨询
黄老师 13811202080(同微信)
课程链接:http://edp.snai.edu/kc/72213.html