财务转型助力公立医院运营高质量发展

今年2月19日，中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》，会议指出，“推动公立医院高质量发展，要坚持以人民健康为中心，坚持基本医疗卫生事业公益性，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国提供有力支撑。” 加强公立医院运营管理，成本管理，加强绩效管理势在必行。前期国家卫健委相继发布了绩效与预算管理暂行办法、运营管理工作指导意见、推进医院精细化管理。将医院经济管理，向运营管理转化。由粗放管理向精细化管理转变。
医院高质量发展应是全方位共同进步的结果，学科、人才、技术卓越发展的同时，财务管理也要改革创新，财务管理作为现代医院管理制度重要组成部分，是医院管理活动的基础，也是现代医院经营管理的中心环节。医院财务机构做为运营管理的组织部门，承担着组织会计核算、预算管理、成本管理、内部控制、绩效评价等工作职能，是医院可持续发展的保障部门。医院会计人员面临新的形势亟需提升能力，亟需向资源筹集者、规划者、使用者转型，要主动适应新的形势，从过去“所有财务与金钱问题的把关人”的角色，逐渐成长为业务部门伙伴、组织推动者、资源整合者，为公立医院高质量发展创造专业价值。
为了帮助医院推进经济运行精细化管理，进一步完善医院财务管理制度，严格预算管理，注重医院全面绩效考核，加强成本管理和财务监管和运行监督的有效落实，建立健全科学有效的内部控制体系，全面提升财务人员履职能力，特推荐由国家会计学院举办的公立医院财务人员能力提升公开课。

厦门国家会计学院“DRG支付改革下医院成本核算与管理暨内部控制 ”研修班

一、课程内容

模块一：医院成本核算与管理  

模块二：医院内部价格管理  

模块三：医院资产管理与控制  

模块四：医院绩效管理体系设计  

模块五：医院内部控制体系设计要点与实施路线图

二、课程安排

三、报名咨询

黄老师 13811202080（同微信）

课程链接：https://jwcweb.xnai.edu.cn/info/1155/2887.htm

上海国家会计学院“医疗卫生行业财务人员履职能力提升”研修班

一、课程内容

模块一：医疗卫生行业政策解读与应用  

模块二：医院财务管理创新  

模块三：医院全成本管理与控制

模块四：医院内部价格管理  

模块五：医院绩效管理体系设计

模块六：医院内部控制体系设计要点与实施路线图

二、课程安排

三、报名咨询

黄老师 13811202080（同微信）

课程链接：http://edp.snai.edu/kc/72213.html