【90号茶室】那个毁掉60亿，骗了整座城的28岁男人

【90号茶室】2017.09.20第1682期，国内最有影响力的财经类微信公众号之一，五年一贯专注创业／财经／科技／商业模式，1万篇+财经管理文章，13万+高端读者。为读者提供投融资，产品推广服务，立即置顶关注 【90号茶室】

张海的第一桶金来自打着气功大师旗号收的钱。他向30万信徒至少收取所谓带功报告费用上千万元。他的出现，让心有不甘的三水市政府如遇旷世知音，将健力宝卖给了他，这个决定改变了健力宝的命运，也改变了健力宝创始人李经纬的命运，最终也将张海带进了大牢。而到最后，无论是李经纬还是张海，“健力宝之父”也罢，“活佛”也罢，都不过是个小把戏，仅此而已。

作者 | 燕秋，来源 | 商界洞见（ID:biz998）

“用健力宝赚的钱买健力宝”

2002年1月14日，一手创办健力宝的李经纬被紧急召到广东三水县政府。

他的屁股还没落座，市长就迫不及待地开口：“这事已经定了，我们决定把健力宝卖给浙江国投。”

听完这话的第10天，一手将健力宝打造成“民族品牌”的老者李经纬，急火攻心在家中突发脑溢血，一卧不起。

而三水市长口中的“浙江国投”，控制人就是刚满28岁的张海。

事后调查表明，这家所谓的“浙江国投”不过是其子公司下的一个莫名机构，早已是烂债一堆自身难保，更不可能拿出3.38亿元买下健力宝75%的股份。

利用李经纬与地方政府之间的矛盾，张海几乎不费吹灰之力，愣是靠“忽悠”吞下当时地位堪比可口可乐的健力宝。

当张海拿到健力宝的资产调查表时，他仰天大笑：“3个亿就是单买下一座健力宝大厦也值得呀！”更何况，三水政府允许他分三次付清这些钱，每次只需付1个多亿。

张海找来一个叫祝维沙的落魄商人，又是坑蒙拐骗，他们质押一笔国债获得了1亿元的短期融资，而这笔钱仅能借一个月，一个月后就得还。

可张海完全不担心，因为当时的健力宝虽销量有所下跌，年销售额仍有30亿，这意味着每个月健力宝至少会有2个亿的进账。等这个月过了，张海拿这些钱去还不就行了！

就这样，“用健力宝赚的钱买健力宝”，不可思议，张海成功了。

有特异功能的“藏密大师”

在张海一步步“毁掉”健力宝之前，他28年的人生，是充满各种“神秘”乃至“神奇”色彩的。

1974年5月，河南开封，张海哇哇坠地。他的父亲是当地公务员，母为中学教师。公务员与教师本是地方上本分家庭的最佳组合，但张家的这个孩子却并不本分。初中毕业后，张海未直接升入高中，而是上了河南大学办的一个收费的武术班，但因为考试不及格，他也没有拿到毕业证。

那是1988年，他才14岁。

但这个14岁的少年显然拥有超出他年龄的雄心和做事方式。那时候气功热席卷全国，气功大师、特异功能大师层出不穷，开门招徒、讲学赚大钱的大有人在。也就是在这年前后，张海突然传出会“特异功能”，据闻可将冬青树叶含于嘴中，变小后吐出，而轮廓不变。还能用意念拨表，让钟表和手表的指针倒着走。据说这些“特异功能”可给人治病。

这些神奇功能不仅让街坊邻居崇拜，也让科研教学机构的学者专家们难以解释。这让14岁的张海成为了远近闻名的神童。

这个“神童”显然不满足于只是“特异功能”，在武术班期间，张海就结识藏密气功信徒王紫升。经后者引荐，曾与藏传佛教大师夏日东活佛有交往。1992年张海就以夏日东活佛弟子身份在各地广开藏密健身中心，传授“密法”，招揽学徒，收入颇丰。

如果不是因为结识一个人，那么张海最多是来自河南开封的一个“活佛弟子”而已。但一个人的出现，改变了他的命运。那就是藏密信徒、河南省社科院哲学所办公室主任孙岭，经孙岭帮助，张海在该院设藏密瑜伽文化研究所，任所长，由此获得“官方身份”，声名日隆。

根据记者调查和张海自己在一些录像带里透露的线索，他至少向30万信徒收取了所谓“带功报告费用”上千万元。

别忘了，那时只是90年代初。

资本玩家：26岁关联公司市值100亿

不过，张海的野心可比忽悠信徒收些练功费要大。

1995年，捞够本的张海举家迁往广州。

住豪宅开好车，结交南方豪强，开始了他从“藏密大师”到“资本玩家”的转型。

赶上中国资本市场拉开大幕，张海既是天不怕地不怕的草莽之徒，又是能说会道忽悠了成千上万信徒的“大师”，自然在当时“讲故事成风”的中国资本市场上如鱼得水。

2000年4月，张海的名下一家名为“凯地”的公司借收购深圳东方时代投资有限公司之机，入主了由国内36所名校发起成立的上市公司“中国高科”。

当年5月，张海堂而皇之地上任中国高科董事长，成为“中国最年轻的上市公司董事长”。他曾得意地说，他的公司里其他董事可都是大学校长，还不都得听他的。

此后，张海通过不断买买买，像滚雪球一样先后操盘方正科技、银鸽投资、飞亚达、中科健、深大等上市公司。至于他哪来的那么多钱，至今仍无真相公诸于世。

短短三两年，他的 “凯地系”以资本链捆绑之关联公司总市值超过100亿元。

这时，他也不过26岁。

“空手套白狼”，28岁接管民族品牌

那在资本市场玩得好好的张海，又是如何与健力宝产生交集的呢？

2001年12月的一天，张海从广州飞到上海的飞机上，百无聊赖翻阅报纸，突然看到健力宝股权即将转让的报道。

这一眼，就注定了日后健力宝和李经纬的悲剧。

刚下飞机，张海马上买了回程票，那时吃下健力宝的想法已经在他脑海升腾。

当张海出现在三水县政府时，正值三水政府与李经纬团队“赌气”之际。

可以说，健力宝是在李经纬团队努力下，才能于上世纪90年代稳坐中国民族饮料头把交椅。但是，和当时众多国企一样，健力宝的身份是国有控股，最大的股东是三水县政府。

1996年，想要让健力宝更“国际化”的李经纬，在广州建成了新的健力宝大厦。

这让三水县政府再次感到“不安”：健力宝这棵养活三水全城的“摇钱树”要移到广州去了？

一直以来，性格耿直的“强人”李经纬就一直让地方政府又爱又恨，在一些政府官员眼里，李经纬“居功至傲”、“不受控制”；

而在李经纬角度，健力宝由他一手壮大无需听任何人“指指点点”，政企不分的体制已经严重制约了健力宝发展。

双方就这样僵持了五六年，这期间李经纬始终不肯低下他“高傲头颅”，地方政府也在“赌气”中不肯松口，他们在数次会议后决定，要卖掉健力宝。

但是，卖给谁都行，就是不卖给李经纬团队！

张海正是在这样的状况下出现的。

《大败局》这样写道：张海的出现，让心有不甘的三水市政府如遇旷世知音，尽管所有的人都对他的年轻难以置信，可是他所代表的“凯地系”和中国高科却是如雷贯耳。他给出的名片上更有一个接一个的显赫头衔：东方时代投资公司董事长、中国高科董事长、方正科技董事、香港康达控股董事长、香港慧德基金董事局主席、深圳亿众和投资公司法人代表……淳厚而心急的三水市政府官员们实在分不清楚眼前这个年轻的神秘人物到底哪句话是真的，哪句话是假的。不过，他的背景和开出的条件是让人满意的，张海承诺按李经纬的出价收购，而出面的公司将是浙江国际信托投资公司，一家纯种的国有企业。于是谈判在一切都“看上去很美”的氛围中，以惊人的速度推进着。

2002年1月14日，在三水市政府承诺“一周内筹足钱就卖给经营团队”的第六天，正在四处筹措资金的李经纬突然被紧急召到市政府。他的屁股还没有坐到椅子上，市长李贻伟就开口告知他：“这事已经定了，我们现在决定把健力宝卖给浙江国投。”

健力宝、张海、李经纬的命运就此改变。

那么，张海收购健力宝的巨额资金是从哪里来的呢？张海对媒体说，是一个港商赠送的价值500万元的股份，他用这个钱进行资本运作，从而成了亿万富豪。但当时业界盛传，张海的所谓资本运作其实玩的是空手道。包括他收购健力宝的3.38亿元资金也是乾坤大挪移来的，实际出资人是裕兴科技老板祝维沙。不管钱是怎么来的，张海还是入住健力宝。

健力宝卖给张海后，2002年，63岁的李经纬因涉嫌转移国有资产，以“涉嫌贪污犯罪”被捕。新华社报道刊登了李经纬在签约仪式上全程“含泪仰天，不发一语”的照片，这张照片被迅速刊登在了国内所有财经媒体和新闻网站，令人心酸不已。

豪奢成风粉饰太平，却不懂干实业

然而，事实证明一切只是人们的美好遐想。

张海操盘健力宝的最简单的逻辑基本只有一条：疯狂砸钱推新品、打广告，营造自己大气磅礴、财大气粗的幻象。

2002年4月，健力宝豪掷1.38亿，在万众瞩目中夺得世界杯“独家特约播出权”。接着，张海又斥资3100万，在央视黄金广告时段隆重推出新型饮料“第5季”。

“现在流行第5季”的广告顿时在央视铺天盖地。在郑州的“第五季”新品推介会上，他更是放言：“今年至少投入1.5个亿的广告，要在全国撒下天罗地网。”

2002年底，健力宝集团宣布正式入主深圳足球俱乐部，张海亲自出任董事长，在其任内，健力宝在足球上共砸了5000万元。

因为本人痴迷足球，他本末倒置每场球都到场观看，却不关心健力宝的足球营销效果如何。

不得不说，“第5季”确实火了，但是人们看了半天也不知道这是个什么鬼，因为超市居然买不到这款产品。

而消费者买不到“第五季”，并非张海在玩高级的“饥饿营销”，而是因为确实拿不出货！

多年后张海落马，人们才搞清楚“第5季”之所以买不到的真实原因：因为罐装塑料瓶严重缺货。张海把钱都拿去打广告，却连给供应商的瓶子钱都拿不出来！

张海只顾打广告，具体的铺货、理货及经销政策制定上却几乎忽略，这样“不接地气”的荒唐行为，暴露了他致命的弱点：这个靠坑蒙拐骗发家的人，根本不懂得怎么踏实干实业！

不懂得干实事，但张海最擅长就是搞虚的。即使健力宝已千疮百孔，2002年健力宝集团交出的年报，利润竟高达1.2亿元，远超2001年的4600万元，这份年报真实性至今存疑。

粉饰太平，营造巅峰之感，一向是张海的拿手好戏。

同样是在2002年，张海把全国各地300多名经销商、媒体记者请到新加坡，在亚洲最豪华的"处女星"号邮轮上，一起庆祝健力宝18周年华诞的庆典。

当时的健力宝表面上看是一袭华丽的袍，实则里面已爬满虱子。

巨额负债，欲卖健力宝“金蝉脱壳”

被张海折腾了两年多，健力宝元气大伤，又加上百事可乐、娃哈哈、康师傅等品牌冲击，到2004年7月的销售旺季，健力宝只完成了区区1亿元的销售额。

"第5季"惨败后，张海又搞出个"爆果汽"，同样因好高骛远、没有明确定位等，市场并不买账。

到2004年下半年，形势急转直下，健力宝几乎全面停产，银行催款，工资拖欠，已经怨声载道。

这时，刚经历完“窝里斗”的张海，神奇地重新统一了战线，他和祝维沙等决定赶紧把健力宝这块烫手山芋卖掉，直接套现来个“金蝉脱壳”。

这时三水政府终于忍无可忍了，宣布强行接管健力宝。政府出手的原因是，一旦张海把健力宝成功卖掉，张海的罪状恐永远难查清了。更重要的是，健力宝垮了，谁也承担不起国有资产流失的责任。

很快，三水政府派专项调查小组入驻健力宝，一查账简直吓一跳！

2002年底张海接管前，健力宝的负债为25亿，到2004年负债激增至41亿。巨大的财务黑洞，令人瞠目结舌。

那个老人戴罪死了 他却还逍遥法外

出来混，迟早是要还的。2005年3月，张海因涉嫌“做假账、虚假投资、侵吞健力宝资金”，被广东佛山警方正式拘捕。

2007年2月，佛山市中院判决张海涉嫌职务侵占和挪用资金罪名成立，被判入狱15年。

但是，张海怎么可能甘愿坐牢那么多年。他一向擅长利用人心弱点“对症下药”。

如遇没多久，他就让自己的歌手女友黄鹭高调宣布：她要和张海在狱中结婚，不管张海判多少年，她都等他出来。

一时间，张海的“感人爱情”赚足人们的关注，竟获得了舆论同情。

2008年，张海因挪用资金、职务侵占等罪名二审获刑10年，比原来少判5年。

在狱中，每天晚上张海睡得是铺着席梦思床垫的舒适大床，有彩电看，甚至有独立厨房。

“我们是囚犯，他是大爷。”与张海同关在一个监狱的一位服刑人员曾说。

通过买通狱卒，他在狱中享受到了“特殊照顾”。

更恶劣的是，通过里应外合，买通警务人员等，张海成功伪造了两次举报事件。

因为他这两次“立功”表现，2011年正月初三，仅坐牢六年后，原本被判10年的张海就“潇洒”出狱了。

等到事件真相调查出来，张海早就逃到天边，影儿都找不到了。

2013年，把一生奉献给健力宝的李经纬因病去世。

李经纬认为自己或许有错，但绝对没有罪。他曾对陪在病床边的人说：这一辈子，我因为工作繁忙有愧于家庭，但是绝对无愧于党和国家。健力宝期间，他几乎没有给家人谋来什么好处。为了避嫌，李经纬的妻子、儿子、干女儿都没有进入健力宝，只有干女婿在公司待过很短的一段时间，而且是普通工人。

而时至今日，张海这个一步步毁掉健力宝这一60亿民族品牌的男人，或还在世界上某个角落逍遥着。

2015年11月4日，广东省检察院披露，张海系列案涉及共有24人被查办，检察机关正在依法定程序对张海开展境外追逃。

对此，我们只能说：天道循环，报应不爽。不是不报，时候未到！

而说一千道一万，终究是可惜了，健力宝！

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关于【90号茶室】桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。【90号茶室】主编，打过工，教过书，出过国，从过政，办过公司，江湖奔波五十载，东阳，金华、长沙、镇江、北京、东京，无锡，一路走来，终于在某江南小城一个闹中取静之处，觅得一处门牌号为90号的茶室，一方小院，一间茶室，一杯清茶，看庭前花开花落，望天空云卷云舒，昔日书生意气，万丈豪情，江湖恩怨，随着袅袅的茶香，随着窗外的烟雨，逐渐淡去，淡去……

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