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“你今年春天只卖了6车苗?不错了,我一棵也没有。”

马强 中国花卉报 2022-03-23

“一年之计在于春”,对于苗木经纪人来说,春季更是最为重要的季节,这个时期决定着他们一年的收成。但今年,在疫情之下,苗木经纪人的业务开展面临着诸多困难。


四川都江堰欣强苗木销售有限公司董俊做好了过苦日子的准备

3月4日,四川省都江堰市欣强苗木销售有限公司负责人董俊将4车苗木发了出去,浙江两车,贵州两车,这是自2月28日该公司复工以来第二次发苗。

“活下去就好了。”董俊说,“我已经做好了过苦日子的准备。”

董俊

作为“2018年度全国十大苗木经纪人”,董俊本想着今年再创一个苗木经销好成绩,但由于新冠肺炎疫情爆发,2020年,他公司的苗木订单量下降了很多,已经签订合同的苗木销售和绿化项目工作也普遍被推迟延期。“今春一共发出6车苗,基本都是绿化节点补苗,去年同期我都运走有好几十车了。”

复工申请书

“本该是又一年春暖花开、本该是又一年的崭新期盼,可是今年的冬天迟迟未有归期。”董俊感慨道。他表示,由于受疫情影响,今年显得相当特殊,整个花木行业充斥着不可言喻的紧张气氛,“春季本该是苗木的销售旺季,在疫情的影响下,一切都归于平静。这也意味着我们将错过一年赚钱的最佳时机。”

挖苗工必须带好口罩

为工人测体温

苗木装车

3月4日,下午4点,苗木起运出发

董俊告诉记者,疫情决定复工时间,当下,疫情还在持续,有可能会错过最佳的苗木栽植期,成活率会降低,增加运营成本。

“就目前来看,园林项目也不具备开工条件。”董俊说,首先园林项目的实施需要大量人工,现在不少地方进行着封闭管理,采取登记、限时、限人数、甚至限制出行的措施,很难召集到大批量的工人复工,即使能召集一部分工人复工,由于疫情也可能造成成本急剧上升,风险系数也较大;且苗木作业需要工人大面积集聚工作,以目前的形势,是不被允许的。这就变成了复工难、难复工的循环模式。

其次,由于全国大面积的交通管制道路封闭,致使运输苗木车辆不能正常通行。

再次,企业工程项目能否复工,需要相关部门做出正式批示,程序繁琐且办理时间长,耗时耗力且难度系数大。

另外,当前市政绿化工程、建筑行业、房地产开发业都处于疲软状态,对苗木需求也有很大影响,竞争也更激烈。

董俊表示,因此次疫情,国家经济会受到一定程度的影响,后期会加大医疗卫生相关领域的建设与发展,很多前期拟定的待开发新项目很可能被搁浅甚至抛弃。“具体情况还需看疫情解除后,国家的具体工作安排。此次疫情对于苗木行业的冲击不容小觑。”

从业者需要如何应对和调整?董俊建议,首先不急于扩大生产,集中精力提升品质,极力控制成本。其次加大转型力度,形成苗圃建设模式与资本运营、互联网、品牌创建、服务升级并重的多元化发展模式。

“虽然受疫情影响,整个苗木行业陷入窘境,但毕竟还必须要多种树,只有这样才能让人与自然和谐共处。”董俊说,生态建设还有很长的路要走。“暂时遇到了一些问题,但相信待到春暖花开季,我们苗木业将迎来一个崭新的春天。”

湖北沙洋县丽景苗木专业合作社李运彬养精蓄锐 “解封”大干

“每天早睡早起,活动范围只有方圆几十米。”3月4日, 湖北沙洋县丽景苗木专业合作社理事长李运彬,在电话里介绍了自己近40多天的日常生活。每天晚上10点睡、早上8点起,他从事苗木营销20年来,这还是头一次。

李运彬

从春节到现在一棵苗也没卖,同样是李运彬这20年来遇到的第一次。“2003年非典的时候没有封城。”从今年春节到现在,他只是接到建苗圃的询价,大量之前有业务往来的市政工程、房地产的绿化项目处于都停滞状态。

“听说有一些地方苗市开始动了,比如浙江萧山,但订单都小得可怜,绿化工程要能大规模复工才行。”李运彬说。

半年前,由于苗木经销工作突出、诚实守信,李运彬获得了“2018年度全国十大苗木经纪人”荣誉称号。他以单品乔木香樟为突破口,与数量众多的园林上市公司以及地产企业有合作,为沙洋香樟行销长江以南做了大量工作,树立了口碑。

“疫情的出现,全国各行各业都有较大损失,遇到了较多困难,苗木业也不例外,工人无法复工、道路封路苗也出不去。”李运彬现在天天在家里,很着急,但也没办法,“疫情没过去,就不能复工。”李运彬说。与合作伙伴在线上进行积极沟通,多多了解各地工程相关情况,成为李运彬“非常时期”的工作重点,为未来的苗木销售做准备。

由于地处湖北,沙洋县在疫情发生后封了城,人、车都不能随意移动。“一棵苗也没卖,这40多天我连苗圃地都没去过。”往年正月初八李运彬就开工,他说,企业项目具体开工日期取决于疫情的控制情况。“按解封期来预测,要到4月上旬才有可能开工。”

“随着气温回升和道路的解封,苗木生产和销售一定会迅速走上正轨的。”在接受记者的采访中,李运彬表现得很乐观。“我现在是养精蓄锐,等疫情结束后大干一场。”

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