聚焦发展提质 强化担当作为|中建五局召开2021年半年工作会

7月18日上午，中建五局2021年半年工作会在长召开。会议进一步深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真落实集团年中工作会精神，检索全局上半年运营情况，找准问题及不足，对下半年工作进行再动员、再部署，全力完成年度目标任务，确保“十四五”首战告捷。

局党委书记、董事长田卫国，局党委副书记、董事、总经理刘冬，在长局领导班子成员，局总部部门、事业部负责人及在长二级单位党委书记在主会场参会，另设32个视频分会场，198 个瞩目分会场，总计3000余人参会（含项目经理）。会议由局党委副书记、董事、工会主席江森以及局党委常委、董事、副总经理黄刚主持。

田卫国表示，上半年，全局上下紧扣“效率提升”工作主题，主动作为，重点攻坚，主要指标实现“时间过半任务过半”，年度经营业绩考核蝉联集团工程局第三。

针对年度奋斗目标和年初工作部署，田卫国从两个方面进行再检索、再强调：

一是深刻剖析发展问题，迎难而上开创新局。正视市场压力，稳增长提质量；正视风险漏洞，增强组织韧性；正视“双效”提升，确保行稳致远；在“效率优先、效益领先”的目标指引下，从管理源头到末端，发挥“点、线、面、体”联动作用，在创效意识、创效能力、创效方法上扎实下功夫，激活全员主观能动性。

二是统筹兼顾突出重点，全力攻坚目标任务。下半年要更加坚守战略定力，全力以赴攻坚市场，进一步强调价值导向、补强营销力量、强化两场互促；更加关注运营品质，着力推进“双效”提升，有效解决策划、实施两张皮问题，决解EPC 项目概算失控问题、基建项目创效短板问题、项目现金流问题；更加注重组织效能，不断激活发展动能，加快推进国企改革、着力提升人均效能，持续提升机构效能、塑强机关体系管理；更加强化政治担当，全面抓实党的建设。突出党史学习教育、人才队伍建设、“信·和”文化引领、全面从严治党。

田卫国强调三点，一要切实落实安全生产的各项举措不松劲；二要切实履行总包兼管责任，持续抓好农民工工资和分供方支付不懈怠，确保稳定生产；三要推动幸福工程建设落地不停步，持续提升员工的幸福感、获得感。

刘冬作题为《聚焦发展提质 强化担当作为 为全面完成年度目标任务努力奋斗》的半年工作报告。他指出，上半年全局主抓五个方面的工作：聚焦市场提质，助力构建发展新格局；聚焦运营质量，有序推进发展新举措；聚焦风险管控，践行安全发展新理念；聚焦改革创新，全面激活发展新动能；聚焦党建引领，积极彰显央企新担当，取得了“发展质量持续改善、主要指标稳中有升、履约达产再创佳绩、品牌建设亮点纷呈”的成效。

刘冬强调，下半年，全局要重点在六个方面再加力：一是融入战略，在市场开拓上再加力；二是创新应变，在深入落实改革创新任务上再加力；三是优化管控，在持续塑强“大履约”体系上再加力；四是价值创造，在纵深推进高质量发展上再加力；五是安全至上，在严密防范运营风险上再加力；六是强化践行，在全面加强党建纪检工作上再加力。

期间，局董事、副总经理、财务总监谢飞，局副总经理、总经济师、总法律顾问刘顿以及局副总经理高鹏分别作财务资金、商务法务及履约安全专题发言。

局纪检监督部部长刘晓春通报上半年亏损项目综合监督情况；会议发布《中建五局“效率 +效益”双提升三年行动实施方案》，局企业策划与管理部总经理孙伟就方案要点进行宣讲。

三公司市政分公司、河南公司郑州分公司、安徽公司皖中分公司分别作市场营销现场经验交流，投资公司、山东公司、土木公司、河南公司分别作项目结算、市场营销、工程总承包管理、安全管理经验书面交流。

江森现场发布《中建集团关于禁止与管理人员亲属所办企业发生业务往来的规定（试行）》；通报全局舆情管控情况，并就负面舆情管控作提示。

江森还就会议精神在各单位、各线条、各板块的贯彻落实提出两点要求：一是会后认真学习传达，系统部署下半年工作；二是迅速推进落实，聚焦重点工作取得实效。

顾问丨党委办公室

供稿丨朱慧娟

编辑丨常素杰

审核丨李晓红  廖   婕

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