中建五局又一重点民生工程今日交付！

教育兴则国兴

教育强则国强

8月25日

由中建五局河南公司承建的

西安市2021年重点教育工程——

西安国际港务区实验（全运村）

中小学建设EPC二期项目

全面交付！

项目是国际港务区深入实施

“名校+”工程的重要之举

是西安市教育体系提升的又一力作

也是第十四届全运会的配套设施 

项目秉承“标杆引领、品牌打造”建设理念

坚定“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心

连续3个月产值破亿元

单月产值突破2亿元

为何如此优秀？

马上带你揭晓！

创新引领，寻求施工“最优解”

进场以来

项目以“强策划、强执行、强考核

高标准、高效率、高效益

亮管理、亮本领、亮数据”

“三强三高三亮”为总管理要求

针对项目单体多、体量大、

工期紧、工艺复杂等困难

在优化设计方面大胆创新

为尽早插入首层二构作业

项目技术团队与设计方沟通协商

取消素土回填

采用砖砌承重墙+钢承板+钢筋的形式

增设架空楼板

减少回填土方量约30000余方

同时优化内部管线设置

对标综合管廊模式设置水电检修口

极大推进了主体施工进度

为提高项目防水质量

项目团队进行专项研究

采用“反粘胶”式防水预铺反粘施工工艺 

该防水材料可以在混凝土基层上

形成一层牢固不可逆的界面密封反应层

避免窜水现象发生

有效提升施工效率效益

此外，项目为所有房间喷洒除醛药剂

安装机器人空气质量巡检系统

并采用最新科技产品——

空气净化3.0生态离子净化技术

营造了校园内绿色人文的学习生活环境

交出了项目高效完美履约的“最优解”

严密组织，力创履约“新速度”

项目场地紧凑、工序繁多

如何高效组织施工是关键

项目制定功能分区、平行施工、永临结合的

“三合一”管理方法

编制纵向专业分层、横向工序流水的

穿插施工方案

并实行“金条+老虎”的考核激励政策

动态调整策略，充分调动资源

实现40余家劳务分包同时施工

50余道工序同时穿插

单日商砼浇筑2000余方

在6个月的施工有效工期内

4天完成1万平米筏板施工

7天完成2万余方灰土换填

45天实现主体全面封顶

170天实现全面交付

高效、品质履约创造出“西安港务速度” 

以人为本，公平赢得“真伙伴”

项目施工范围广

涵盖设计、采购、施工等多个方面

面对物资供应资源储备不足

地域合作模式不熟悉等问题

项目深入市场调研

创新引入物资供方、劳务分包方100余家

新引进供方占比90%以上

 深入开拓了省外资源 

项目深度践行“信·和”文化

秉承“对内真诚·对外公平”核心理念

坚持1+1＞2的培育原则和服务管理理念

与50余家劳务分包方

签订“超英劳动竞赛节点责任书”

与40余家材料分供方

签订“关键时期保供协议”

并组织召开“信·和”文化交流会

举办“信·和”亮剑誓师大会

兑现过程考核

通过对供方培养引导、真情沟通

保证了现场物资供应不间断

为项目优质履约保驾护航 

 党旗所指，担当建证“新作为”

项目坚持“旗帜引领”践行价值党建理念

建立“三创三问四个能不能”人才培养体系

针对生产经营中的实际难题

组建“党员先锋队”

成立“‘建功十四五’青年突击队”

针对项目工期任务重、资源组织难等情况

突击队成员由三名党员带队

分为清障组、攻坚组、突围组

在项目建设过程中

完成各类突击任务30余次

9小时完成

5公里迎检道路配套设施整理

7小时完成

10000余平米淤泥清理

5小时完成20000米钢管外运

营造了“我是党员我先上”

“趁年轻大干一场”的火热氛围

优质、高效、创新地完成各项施工任务

服务国家战略和区域发展

精益求精，筑教育精品工程

实干进取，展央企责任担当

中建五局一直在行动！

顾问丨工程管理部

供稿丨河南公司  

编辑丨常素杰  

审核丨李晓红  廖   婕

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