五局劳模⑥｜孟明阳：不一样的“赶海人”

一个劳模就是一面旗帜

他用三年时间带领分公司实现“百亿海南”的跨越式发展，带领企业实现规模位列中建系统海南区域前列，成为行业引领的区域新标杆。先后获评全国工程建设优秀项目经理、海南省最美住建人等荣誉称号。他就是华南公司总经理助理兼海南分公司党委书记、总经理孟明阳。他有着不一样的“赶海”经历。

思路对，赶海才不盲目

2019年，当时的海南经理部正处在发展的瓶颈期，区域内仅有5、6个项目，且大部分处于完工收尾阶段，社会认可度不高，员工士气低落，令人堪忧的发展现状摆在了新任总经理孟明阳的面前。

“敢闯敢拼，能啃硬骨头。”熟识他的人都了解他的性格。孟明阳带领营销团队对发展定位、市场布局重新梳理，提出“抢市场、强履约、抓内控、树品牌”的战略目标，围绕海南自贸港建设的发展大局，构建“2+11+N”的营销网络，实施分类分级管理办法，主导建立标前策划、标后总结的工作制度，逐步完善全员营销体系。

▲海南自贸港重点项目

“优质的产品和服务是抓好市场的基础。”他坚持抓好内控促履约，用优异品质赢得业主信任，讲好五局故事，以“信·和”文化寻求社会认同。在新思路、新理念的引导下，五局海南步入发展快车道，近三年，先后在7个自贸港重点园区承接崖州湾科技城综合医院、陵水黎安国际教育创新试验区图书馆、海南省人民医院南院、中石化自贸大厦等一批省市重点项目，新签合同额、营业收入分别增长792%、30%，员工人数从103人扩展到500余人。

2020年经理部正式升格为分公司，并于2021年成立海南区域法人公司——中建五局海南投资建设有限公司，实现当年注册、当年取得资质、当年中标项目。

▲获海南省“最美住建人”荣誉称号

分公司获评2021年度局“最具成长性单位”，入选海南省百强企业，兑现了当初孟明阳为自己定下的“一年一个样，三年大变样”的目标，也为中建五局深耕海南自贸港奠定坚实的基础。

练内功，赶海才有收获

“优质的产品与服务是企业的命脉。”他始终心系项目生产履约情况，经常深入一线调研，针对性地完善管控措施和评价体系。“没有解决不了的问题，也没有推动不了的工作，抓好项目履约一定要有钉钉子精神。”没有哪一个项目经理不熟悉他这句“口头禅”。正是在孟明阳的“严要求”下，近两年，分公司多个项目屡次在华润、保利、华侨城等战略业主三方评估中名列区域榜首，收获表扬信20余封，业主满意度和社会美誉度持续攀升。

▲项目经理座谈会现场

“创新是引领发展的第一动力。”他主导成立工程策划、试验测量、BIM智慧建造中心，打造EPC管理、装配式施工等核心优势，率先在全省试点绿色建造、智慧工地，在海口、三亚、万宁承办标准化示范工地观摩会，“线上+线下”观摩人次超10万，有力推动自贸港建设领域的转型升级，成为海南省住建行业的“弄潮儿”。

履责任，赶海才能受认可

▲301防疫医院建设现场（左一为孟明阳）

“好的，我现在立即出发。”2020年大年初四，接到建设三亚301防疫医院的任务后，孟明阳迅速奔赴抗疫一线。防疫医院设计标准高、规模大，恰逢春节和疫情双重影响，人力、物力都极其紧缺，面对前所未有的挑战，孟明阳再次发扬敢“啃硬骨头”的作风。抵达现场后，他第一时间组建临时项目指挥部，迅速动员和组织150名员工和1300余名作业工人投入战斗，采取来料现场加工和安排人员到工厂自行组织生产等方式，有效解决资源问题，为项目快速推进提供有力支撑。

▲海南分公司被国家住建部授予“全国住房和城乡建设系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号

抢建防疫医院期间，他始终坚守在一线，累了就趴在桌子上眯会儿，常常顾不上吃饭。他的态度与作风影响着每位员工。在他的带领下，分公司全员众志成城，31天建成交付防疫医院，为海南省疫情防控筑牢防线。2020年11月，海南分公司被国家住建部授予“全国住房和城乡建设系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”荣誉称号。

▲承办首届自贸港职工职业技能竞赛

作为分公司党委书记，孟明阳始终坚持党建融入生产经营，三年来，在孟明阳的带领下，分公司与海南省住建厅、海南大学等单位建立稳固的共建关系，相继获评“全国青年文明号”、“海南省建设工程绿岛杯”等荣誉近百项，承办首届自贸港职工职业技能竞赛等有影响力的活动10余次，积极参与定点扶贫、助力乡村振兴，践行央企责任，10余次登上央视、人民日报和新华社，五局海南成为全省住建行业一张靓丽的名片。

▲党建共建签约仪式

潮起海之南，奋斗正当时。孟明阳始终坚守一个共产党员的初心与使命，践行“信和天下、敢为人先”的企业品格，在自贸港建设的时代潮头筑梦前行。

供稿丨华南公司  

作者丨帅  兵   张  随

编辑丨常素杰  黄  烨

审核丨李晓红  廖   婕

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