中建五局召开数字化创新成果发布暨示范项目 “云”观摩会

1月4日下午，中建五局在长召开数字化创新成果发布暨示范项目“云”观摩会，发布中建五局数字化管理运营平台及20项数字化创新成果。局党委书记、董事长田卫国，局党委副书记、董事、总经理刘冬出席，局副总经理邓尤东主持会议，局领导班子参加会议。

会议旨在更好地落实局“十四五”信息化规划，推动“信息化4.0工程”全面实施，营造全员数字化创新氛围，提升数字化创新能力，打造行业领先的数字化创新应用企业，赋能企业高质量发展。

刘冬充分肯定了信息化4.0工程实施以来取得的成绩，强调了数字化转型的重要性，并提出了四点意见：

一是勠力同心促发展，数字化转型有新成果。以数字化重塑管理流程，引领转型升级，赋能企业高质量发展为使命，基本建成数字化管理运营平台，逐步完善数字化创新体系，创新成果赋能双效提升凸显。

二是顺应时代谋发展，数字化转型上新台阶。数字化转型是企业高质量发展的必然选择，要以管理变革为基础，以数据治理为重点，以双轮驱动为支撑，着力提升数字化转型能力。

三是聚焦项目提双效，数字化场景有新拓展。数字化转型是项目提升的新引擎，要将数字化融入到生产与管理的方方面面，以此提升岗位数字化效率、现场自动化生产能力、项目精细化管理水平、全产业链协同发展能力。

四是狠抓试点担责任，“信息化4.0”谱新篇章。各层级、各线条要主动担当，试点单位必须由外驱动向内驱动转变，健全试点单位运行保障体系，建立有效的创新和督导机制。

邓尤东表示，数字化转型是企业高质量发展的必答题，为做好五局数字化转型工作，他提出三点要求：一是要抓牢思想认识，在充分把握信息化4.0工程建设所取得成效的同时，要进一步认清当前数字化转型工作所面临的新形势任务与不足，持续推进数字化转型破冰行动；二是要抓实工作重点，各单位要切实增强责任感、使命感和紧迫感，围绕总体规划和实施方案，加快形成年度具体行动计划；三是要抓细责任落实，各试点单位要进一步完善组织保障，加强人才队伍建设，各业务部门要把信息化工作当成自身业务工作来抓，信息化管理部做强技术支撑，强化服务保障。

会议表彰了优秀创新成果，华东建设等5家单位做了经验交流，徐汇滨江、金桂路跨浏阳河大桥两个项目通过云观摩的方式，展示了数字化创新成果在基层的应用实效。

本次会议设1个主会场、388个视频分会场，共计3600余人参加。

顾问丨党委办公室 信息化管理部

作者丨罗跃剑

编辑丨常素杰

审核丨李晓红  廖   婕

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