龙虎榜 | 中建五局上半年项目产值TOP10揭晓！

项目是加速广西壮族自治区

政策落地的东融交通干线

项目通过“争先”管理理念

实施分级管控，践行工区制管理

制定项目内部考核机制

优化指挥部与工区职责

助力项目优质履约

（土木公司）

项目紧盯目标挂图作战

倒排工期全力推进

科技赋能高效履约

安全保障生产质量

以看得见的五局速度和质量

打造铜梁又一标杆项目

（三公司）

项目强化协同联动

紧抓关键节点，注重安全防控

全面推进收尾工作，确保优质履约

作为莆田在建最大民生保障工程

建成后将进一步激发片区活力

完善道路交通、塑造城市风貌

筑牢百姓“幸福巢”

（总承包公司）

项目发挥总承包单位在

设计、采购、施工等方面的精准把控能力

合理安排施工区段，重视资源首次配置

着力推动设计进度和预采购实施

并建立合理的奖励机制

促进现场快速推进、收口工作提前部署

确保项目优质高效履约

（山东公司）

筑牢大湾区开拓基石

书写高质量发展答卷

项目团体锚定节点目标、策划技术先行

抓生产、保节点、促履约

最大单体FAB1、CUB双双封顶

辅助用房紧密穿插、合理调配、有序推进

（三公司）

项目是广西壮族自治区重点工程

致力于建成具有国内竞争力的

电池研发和制造能力新能源电池产业基地

项目应用新工艺、新技术

上半年连续4个月月产值超亿元

目前，已进入收尾阶段

全力确保顺利完成竣工交付节点

（华南公司）

项目从管理体系入手，精抓精管

分专业分单体划分网格区域

明确各单体责任人，做好体系保障

以大履约体系为基础

优化履约协调会议、日清会等

保证各专业工作日清日结

梳理工序节点，倒排工期计划

实现室内施工及室外收尾齐头并进

顺利完成全部单体竣工节点

（山东公司）

项目以“工期、质量、安全、环保”

作为优质履约的四大支柱

围绕工程管理核心目标

践行穿插提效、策划先行理念

采用新工艺，探索先进工法

匠心打造品质工程

（华南公司）

项目严格把控施工进度和质量

严守安全生产底线

积极协同各类专业人员开展工作

把控关键时期，动态调整施工进度

形成“标准化、规范化、精益化”管理体系

确保工程安全质量可控在控

为全容量并网发电奠定了坚实基础

河南公司（四公司）

项目是湖南省重点项目

益阳产业项目建设“一号工程”

项目发挥五局兵团作战能力

集结高科技厂房精英

塑强全专业管控能力

月平均产值过亿元

为优质履约保驾护航

（三公司）

顾问：工程管理部

责编：常素杰   姜心玥

二审：廖   婕

三审：李晓红

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内容来源：中建五局融媒体中心

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