孤独者李健熙
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孤独，你配吗？
孤独，你配吗？李健熙完美诠释了造物者之孤独的本质和伟力。
“孤独，你配吗？”尼采这句话，常常令人肃然。细想，还真鲜有人可以配得上“孤独”。李建旭是一个例外。他配得上孤独。“从孤独少年到三星帝国的引领者”。这句话很鲜明地总结了他的一生，也诠释了孤独的本质与伟力。
孤独少年，喜欢一个人呆着。山一样的玩具，给他打开了新的天地。他喜欢拆解所有玩具并把它们组装起来。无形中，他从小就习惯了解构和从0-1的造物建构。从小自修自得，得到了“质疑外表、探察内在”的长时间训练，并渐渐形成了自己直落根本的洞察力，最终成为了三星改革的核心战略和哲学，即直落根本的“本质主义”。
华为现在遭受着美国的霸蛮和被置之死地的磨难。而作为同时代的一个造物者和科学家，李健熙则很早就看透了半导体的无限未来。他始终执着于半导体研究和发展，从未动摇。一段时间几乎每周飞往日本，跟日本半导体技术人员如切如磋，如磋如磨。历经几十个春秋，三星最终依靠半导体登上世界之巅。李健熙最终也实现了世界超一流的目标。
李健熙，一个有远大抱负的孤独者和造物者，他熟稔人的本性和物的本性，更知道如何尽人的无穷性和尽物的无穷性。他是一个有深刻哲学思考的造物者，有直落根本的洞察力和坚韧不拔的意志力，由此开辟了自己的商业时代，书写了后进国家的老牌企业，如何在高科技波涛汹涌的大海里里出类拔萃的历史，他注定被历史铭记。
丽丽赫本这篇美文真好。她的言语直白简单流畅，把李健熙孤独形成的伟力呈现出来了。
王育琨手记
2020.10.30
内向者李健熙
作者：丽丽赫本
来源：才储
2020年10月25日，78岁的李健熙去世了。
或许你对李健熙并不熟悉，但你一定知道三星集团，他就是三星帝国的统领者。
是他一手缔造了三星一个又一个的奇迹，将三星从一个韩国本土企业发展成全球最大的半导体公司。
关于他去世的新闻，被世界各大权威媒体第一时间报道，足以说明他举足轻重的影响力。
《纽约时报》评价，今天的三星电子是韩国经济的基石，也是世界上研发支出最大的企业之一，而奠基者正是李健熙。
美联社将李健熙与乔布斯相提并论，认为都以创新性精神改变了全球消费电子行业。
更有媒体强调，正是李健熙和三星的创新变革，引领韩国转型为全球科技强国。
在韩国民间有句流传颇广的话：韩国人一生逃不开的三件事：死亡、税收和三星。而他本人也被称作“韩国经济总统”。
这样一位商界传奇人物，著名企业家，你可能不会想到，他其实是一个典型内向者。
他的传记封面是这样一句话：从孤独少年到三星帝国的引领者。这句话很鲜明地总结了他的一生。
01
李健熙的内向，始于孤独的童年。
他在家中排行老七，因为父亲每天奔波于工作，母亲要照顾6个哥哥、姐姐，根本无暇照顾刚出生不久的他。
在他断奶后，就被送到了奶奶家，从小就把奶奶唤作妈妈，由奶奶带到四岁才回到自己的家。
对于一个四岁的孩子来说，这个家已经很陌生了。在很长一段时间，本就认生的李健熙难以亲近自己的家人。
在奶奶家可以独享奶奶的爱，回到家后却连爱都感受不到了。
在家如此，上学以后，在学校也被排挤和孤立。在同龄人中，他是一个带着浓重地方口音的寡言少语的孩子，再加上被贴上“反动资本家儿子”的标签，他总是形单影只。
因此在回忆童年时，李健熙说：“我好像一直都是一个人。”“我连百分之一的家庭教育也没接受过。”
出生后没有得到父母的爱，接着在整个小学时代没有得到同龄人的友情，这种经历在他幼小的心灵上留下了深远的影响。
后来，本就缺乏家庭和朋友之爱的李健熙，在11岁的时候又被送到了日本留学。
他的小留学生生涯更是异常的孤独。当时日本对韩国人有着明显的民族歧视倾向。
在李健熙上的日本小学里，他被日本同学们称为“朝鲜人”，并被取笑为没有勇气、再欺负也不会反抗的傻瓜。
从日本回国后，由于他的言行带着日本气息，又被同学们叫做“小日本鬼子”，遭到歧视和孤立，再次成为孤家寡人。
在心理最脆弱、最敏感的年纪，他一个人默默忍受着这一切。
对于无缘无故的歧视和嘲笑，他感到无比屈辱和愤怒。小小年纪的他开始思考这一切，他变得内向而早熟。
后来，李健熙回忆道：“从一出生，我就跟家人分开居住，性格变得十分内向，也没有什么特别的朋友，因此总是独自一人思考问题……而且在最敏感的年纪，就已经对民族差异、愤怒、孤单以及对父母的思念等等情感有着深刻体会了……”
始于孩提时代的孤独，一直是他躲不开的命运。从某种程度上，也让他走上了一条异类的成长之路。
02
李健熙的内向孤独被父母看在眼里，他们为整日在家独自一人的儿子感到焦心。
于是，就开始给他买玩具，小小少年对玩具充满了浓厚兴趣，深深地陶醉其中。在李健熙家里，各种稀奇玩具堆积如山。
然而，他并不仅仅停留在玩玩具层面，而是陷入到了拆解玩具的乐趣中，并对此痴迷不已。
他后来还拆解相机、钟表、磁带录音机、甚至庞大的汽车，还会重新组装起来。
他能够花几天时间将整个汽车解体并组装。
从常见物品到汽车等大件物品，最后到人心，通过执着、热衷以及剖析，李健熙在无意间得到了“质疑外表、探察内在”的长时间训练，并渐渐形成了自己的思维特点和敏锐的洞察力。
直到后来看任何事物，必须“看到里面”才肯罢休，他本人也意识到这种思维所具有的优点，并把这一点成功运用到了经营当中。最终成为了三星改革的核心战略和哲学，即所谓的“本质主义”。
年幼的他除了玩玩具，还喜欢坐在漆黑的屋子里看电影。
一有时间，他就会沉浸在电影的世界里。他认为，只有电影是自己的，那是不会被人打扰的世界。
在日本上了两年小学和一年中学，他一共观看了大约1300部电影。
为了排遣孤独而观看的电影成为他了解别人生活的一面镜子，他把电影里学到的经验后来应用到三星集团的经营手段上。
除此之外，他还养了一条狗，狗成了他最好的朋友，也是唯一的朋友。
而且他受父亲的影响也很大。在李健熙的印象里，相比聊天谈心，父亲更喜欢独自一人专心思考。
李健熙也是如此，他总是喜欢一个人安静认真探索自己感兴趣的东西。拆解组装机械，看电影，和狗玩都是独自一人就能做的事。
终其一生，李健熙都很少与人有私人性质的聊天，即使面对韩国总统，他也是沉默寡言的。三星集团的内部会议，通常会变成他一个人的演讲，而不是真正的会议。
就算是面对家人，他也是会充分保持自己沉默的权利。
在采访中，李健熙说道：“在家里，我的外号是‘没话的人’，是一个最无趣的人。20年的时间里，我和家人一起到外面吃饭也就是两三回吧。我每天回到家里，就换上睡衣待在自己的房间里，几乎不再出来。
一旦遇到烦恼，我就会自己去思考。我常常一个人走进房间，锁上房门，半天或者一天都不出来。如果有什么事情，我也是这样把自己关进房间里，看书、看电视、听听过去的老歌或者独自思考。通过这样的方式，百分之七八十的问题都能得到解决。”
这种不同于人的秉性，一直跟随着他，让他对孤独习以为常。
03
这样一个内向性格的人怎么能撑起庞大的三星帝国，成为一个著名企业家呢？
在大多数人眼里，那些叱咤商界的风云人物，应该是侃侃而谈，妙语连珠，善于社交，周转于复杂的人际关系中。
而李健熙却是个异类。在采访中，他曾说过：“家里人也都觉得我的性格温顺，不擅长社交，不适合做一个企业家。前会长也曾对我说：‘让人头疼的是，你究竟能做什么？’”
似乎被误解，被低估一直是内向者的宿命，这个世界，对内向者的偏见真的太大了。
连李健熙也不例外。没人看好他。
在熬走了大哥和二哥后，李健熙开始接手三星集团，遭到很多人的质疑，因为人们对他了解少之又少。
他上任后一开始就下定决心打造“世界超一流企业”，三星员工没有一个人予以肯定，都持怀疑态度。
李健熙曾一度保持沉默，接管三星后，他是韩国国内大企业首领中最低调的一个，鲜少在媒体露面。
他也不去公司，除了在国外出差，他每天都在住宅里，过着归隐般的生活。渐渐地，人们开始称他为“归隐的经营者”和“修道士帝王”。
他经常居住在一个被称为“蚕城”的地下室，也是尖端产品的实验室。他可以一年365天在这里度过自己的思考期。
他最大的兴趣爱好就是“研究”和“思考”，享受独自一人工作的感觉，喜欢在家办公；因为喜欢穿着睡衣度日，光睡衣就有50件。
从1987年接任会长到1993年，无视“归隐的经营者”的称呼及沸沸扬扬的传闻，他低调地度过了5年的时光。
正是因为他内向性格，他才能数年隐忍，厚积薄发，等待自己上位的机会。
也因为内向性格，让他面对外界的质疑和传闻，可以岿然不动，专注于自我的漫长思考。
内向者擅于默默积蓄能量，更不容易受外界干扰，爆发时，往往一鸣惊人。
结束了5年的漫长思考，李健熙回归大众视野，提出了“鲶鱼论”“天才经营”“立体思考”等理论。使三星的“能力第一主义”逐渐转向“人才第一主义”。
这些全新的经营理论对于三星后来发展壮大起到了关键作用。
与此同时，他开始了三星的彻底变革。首次出击就指向了三星的权力核心——秘书室。
只有改革秘书室，他才能真正领导三星，掌握管理实权。
他坚信“改变才能生存”。于是有了著名的法兰克福宣言：“除了老婆孩子，一切都要改变”。放弃了“以量取胜”，坚持“以质取胜”，向高端挺进。
这一“新经营”宣言成为三星体制大改革的第一信号弹，拉开了三星稳定飞速发展的序幕，真正开启了“李健熙时代”。
04
1993年，李健熙在长达一百多天的“大长征”里一共进行了48次演讲，向三星1800多名员工表达了自己的想法。
当时，社长团会议召开了不下10次，每次会议时间平均长达8个小时。那段时间，三星社长团会议时间加在一起长达800多个小时。
有时会议持续两天两夜，李健熙当时也说：“之前也有过24小时不眠不休地进行规划，但是48个小时不睡还是第一次。”
在这期间，李健熙的言谈展现出了他的另一面。内向的他并不是不会说话，只是更专注于深度思考，只要一说话，都是直指事物本质，一句话，就能让人肃然起敬。
路透社的记者曾这样形容他：“说话轻声细语……但只要他咳嗽，韩国就会感冒。”
为了了解日本的历史，他曾无数次看了45盒长达45分钟的录像带。
李健熙的专注力超乎人的想象，出席法兰克福会议的所有人都深有体会。
他还常常熬夜看书，在出席青瓦台活动前一晚，他还在熬夜看书，红着眼睛去青瓦台。
这正体现出了一个内向者特有的专注力，能够摒弃一切干扰，有更多独处的时间阅读和思考，沉浸在一件事中。
李健熙除了向日本学习，还如饥似渴地向美国等其他世界超一流的企业学习。可以说，是专注的“学习”造就了他的成功。
正如李健熙所言：“我时刻都在学习中……”
纵观李健熙果敢领导力的成就之道，如果说“学习”是火焰，“半导体”就是炸药。
引爆大改革、成就三星帝国的正是半导体。
李健熙一开始就看到了半导体的广阔前景，发现了这一当时未被世人所了解、所熟知的领域。
最初，可能只是机缘巧合，然而他并没有止步于单纯的发现，而是以周密的战略不懈深入探索和挖掘，哪怕当时并不被父亲及外界看好。
这其实也得益于他幼年总是埋头在新奇的玩具中，被半导体吸引也在情理之中。
一路走来，只有坚韧不拔的内心支撑自己，历经20多个春秋，三星最终依靠半导体登上世界之巅。李健熙最终也实现了世界超一流的目标。
半导体的发展史既是超高速发展帝国三星电子的成长史，也是李健熙神话的缩影。
李健熙，一个内向孤独者，一个坚定的孤注一掷者，专注于技术研究，成为了一个精通技术的企业家，开辟了自己的商业时代，注定被历史铭记。
05
你看，内向并不妨碍一个人的成功，反而会让他对自己的领域更加敏感，更加专注，更加坚定。
其实，无论专注于哪个领域，当你心无旁骛投入其中，惊喜也会随之而来。
内向者最大的天赋，就是耐得住孤独。而通往成功之路，又怎么能少得了孤独？
其实，内向者早已具备了成功者难得的特质，往往却不自知。
画家兼导演史泰龙说：“人追求理想之际，便是坠入孤独之际。”
内向者最应该做的，就是充分发挥先天优势，从孤独中汲取更多能量，蓄势待发，等到机会降临，就能创造出一片广阔天地。
愿每个内向者都能爱我所爱，行我所行，听从内心，一鸣惊人。
作者简介：丽丽赫本，才储签约作者。
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