小作文后之东方甄选潜规则

董宇辉的事闹得越来越大。看15号新闻说，他已经回陕西老家，最近几天是不会直播了。而短短几天，东方甄选市值一度跌了60亿，直播间观看人数少了500万。

俞敏洪发声明，对董宇辉表达歉意！董宇辉，有敌人了：小作文背后，7条职场潜规则

文 | 粥左罗主创团

源 | 粥左罗

董宇辉和东方甄选的关系被卷上舆论的风口浪尖。

12月13日凌晨，东方甄选控股有限公司（01797.HK，以下简称“东方甄选”）知名主播董宇辉发长文回应舆论热议的“小作文”事件。

“所谓的‘小作文’其实都是无暇准备的即兴文字，并不精彩。”董宇辉表示，由于此前卖产品被夸赞金句频出，就有了“小作文”的说法，后来外场直播，也常为了配合现场，需要即兴小作文，争取转场时间，“最近几天发生了很多事，闹得纷纷扬扬，相信不是公司的本意，也不是粉丝的本意。”

对于小作文究竟是谁在创作的问题，董宇辉表示，东方甄选举办省级专场的文案，有自己直接写的，如西安场、内蒙古场；也有自己给小编提供思路和建议，他们录音记录，回去创作，后期再双方讨论修改，最终形成的；还有小编按照自己想法写的，如果看完觉得满意，会极少改动或者不改动，如吉林场，小编写的和一开始提的思路不同，但很好，所以基本没改动。

值得注意的是，董宇辉在文中强调，自己反对饭圈文化，也反对以“饭圈”名义别有用心地污名化任何人。他呼吁大家理性发言，“我们工作的最大意义，就是让更多人生活变美好。”

以下下是全文：

董宇辉回应全文

12月14日中午，俞敏洪老师视频再出镜，发声明，回应董宇辉小作文风波。

视频内容的文字版如下，可以认真看一遍：

俞敏洪老师的回应，我们不再讲了，俞老师讲得很清楚。

董宇辉停播还是被停播？

CEO出来道歉董宇辉还恶搞留下吗？

这篇文章，聊聊这件事背后的 7 条职场潜规则。

共患难时都是朋友，

共享福时产生敌人。

巨大利益分配，自然产生敌人。

董宇辉有敌人了。

刘润之前写过一篇文章，观点是：

董宇辉没有敌人。

这句话可以有两层意思：

一层意思是董宇辉这种格局的人不会把任何人当敌人。就像司马懿说过一句话：臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长。

二层意思是董宇辉这种品格的人也不会有什么人把他当成敌人。

但现在变了：

共患难时都是朋友，共享福时产生敌人。

当一个人有巨大利益可图时，在分配利益时就会产生敌人。

董宇辉依然可以不把任何人当敌人，但从此他必须知道有人把他当敌人，而且将来可能越来越多。

大家千万不要觉得我腹黑，好像觉得董宇辉所在的这样一个团队，是一群读书人，有文化的人，所以就不会有这么多的利益熏心利益纠葛，但其实不是的，一旦利益达到一定程度，大到几百万几千万几个亿的时候，人性全部都是一样的，不管是不是读书人。

同行也许会嫉妒你，

但最嫉妒你的一定是身边人

职场里，同事最嫉妒你；

学校里，同学最嫉妒你；

生活中，亲戚朋友最嫉妒你。

历史上，嫉妒常常杀人！

嫉妒更多发生在同级而非上下级

员工一般不嫉妒老板，不嫉妒高管，员工之间会互相嫉妒。

如果一家企业分很多层级，一般来说，也是同层级的互相嫉妒，级别相近的可能也会互相嫉妒，但级别差得远的一般就不会互相嫉妒。

董宇辉名声巨大，粉丝量巨大，现在又被CEO曝出了不止几千万的年薪，虽然他远不止这个价，但这样曝出来会更加引发同事们的嫉妒。而级别上他可能跟小编是同级别，或者差不了太多，如果想减少身边同事的嫉妒以及其他主播的嫉妒，可以把董宇辉提拔成高管。

俞敏洪是大老板，在出现这种问题时，发声明，对主播表达歉意，对CEO表示批评，如果董和孙都是高管，都是同级别，没啥问题，但现在一个是主播，一个是CEO，就很尴尬。

权比钱大·既给钱又给权才是自己人

有钱不一定有权，有权的基本都有钱。

社会上如此。

职场上也如此。

董宇辉有名气，有高薪，但新东方30周年庆董宇辉只是演员连票和座位都没有。

说明本质上还坐不上高管饭桌，进不了核心层。

老板给你职位，不给权力和高薪，说明只是给你画大饼。

老板给你高薪，但不给你职位和权力，说明你还不是自己人。

勇略震主者身危·功盖天下者不赏

出自《史记·淮阴侯列传》，意思是勇略震动君主的人自身危险，为君王立了大功的人得不到封赏。

职场中也常有。

董宇辉的名头对俞敏洪没什么威胁，俞敏洪这辈子名利双收几十年了，主流群体没有不知道的，在企业家群体里也一样备受尊重。

但对CEO不一定，对其他核心高管也不一定。

我以前也经历过类似的事情：

我之前在一家公司的内容部门里新媒体小组里，这个部门的核心就是贡献阅读量，贡献涨粉量，以及由此产生的广告价值品牌价值。

但那个时候我一个人贡献了最多的10万+爆款，其他所有人加起来没有我一个人多，在这种性质的部门里，部门负责人有想法、觉得危险是很正常的，为什么呢？因为这个部门我来之前不会有这么多10万+，我走了之后也不会有这么多10万+，只有我在的时候才会有，大老板会怎么想？

你可以强但不能太强

尤其不能比领导强！

老板，可以请很强很强很强的员工，为什么？因为你再强，你还是员工，老板还是老板。你越强，你创造的价值越大，老板吃你的剩余价值就越大。

部门领导就不一样了，部门领导希望你强，因为你强了才可以多干活，帮他创造更大的业绩，他在老板那里也可以得到更多的回报。

但是这个强是有限度的，不能够威胁到领导，你太强了，甚至比领导都强了，那领导肯定要打压你，甚至要开除你，否则他的位置就不保了。

老板们，如果想招到越来越多的牛人，得亲自招，亲自面试，如果你让合伙人高管或者业务负责人招，他只能招到比他差的，百分百。小部门的小主管也是一样的，他只能招比他差的，即使遇到比他好的，他也不能招进来。

你太优秀就显得别人不优秀

很多公司留不住人才，为什么？

不是因为老板不爱才，是领导们打压 + 同事们排挤。

所以大部分公司的现状是：能力差的被辞退，能力强的得跳槽，平庸的永远混下去。

以上7 条，哪一条你感触最深？可以在评论区聊聊。只要在职场工作5年以上，待过3家公司以上，对这篇文章都应该很有感触吧。

—— End ——

大美绝活是一种绝对信仰

如何让我还没有存在的天赋潜能，真正存在的时候，真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活，给消费者创造真正的价值，才能发现真实的自己。“接近美，接近神”。“大美绝活是一种信仰”！与众不同的绝活或好产品，造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度，决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度，也决定了个人和企业的未来。因为，在市场经济中，每一个消费者的每一笔购买，是对企业的投票，决定了企业的前程。

让我们跟着任正非一起走一个过程

打开思维，打开心灵，打开意志

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