赵保军:土壤与水修复是手段,不是结果
文章导读
“土壤与地下水修复是手段,不是结果,创造价值是最终目的。”煜环环境董事长赵保军在2014(第八届)固废战略论坛上如是说。
来源:E20环境平台 作者:陈丹丹
“土壤与地下水修复是手段,不是结果,创造价值是最终目的。”煜环环境董事长赵保军在2014(第八届)固废战略论坛上如是说,煜环环境的使命和愿景是,始终秉承以技术和创新改善生存环境,力争成为土壤与地下水污染防治综合服务商,共建水土双赢健康生态。
“按斤卖?按个卖”:如何让污染的土壤与水体焕发新的生机
“土壤修复是论斤卖还是论个卖,都还不清楚;一斤多少钱,一个多少钱,也不明白。”赵保军直言,行业盈利模式不清晰,交易机构无法成立,需要我们真正的去关切修复行业的价值导向问题。
“土壤和地下水修复是一个手段,而不是结果。如果仅从纯技术纯科研的角度讲,重金属超标,解决重金属就可以了;有机物超标,解决有机物就可以了。”赵保军指出,但现状是,政府知道了地下水被污染了,房地产商也知道土壤不行了,但却没有一个统一的标准,现有的交易机构并不成熟。
对此,他认为,在这种情况下,我们应该关注一个创造价值的导向问题。土壤修复,能够为这个区域带来什么样的价值,我们真正要做的是摸清家底,尊重历史,摸清现状,然后再展望未来。用积极主动的生态环境建设来替代被动的环境保护,以避免硬碰硬的愚蠢的做法。
因地制宜,因势利导,让被污染的土壤与水体焕发新的生机,产生巨大的社会效益与经济利益,而不是调动全球的技术资源,去解决一块不清楚最后有多少价值的土壤污染问题。赵保军呼吁,为了绿色、为了健康、为了生态,给政府、企业共同找一条有价值的出路,让政府与企业轻松面对环境难题,共建青山绿水。
商业模式大PK:修复市场空间尚未完全打开,机遇与挑战并存
目前,我国修复行业处于起步阶段,修复市场空间尚未完全打开。有人说修复行业有上百个亿的市场,这是数据造假的结果,土壤修复在大量被注水以后,可能会快速膨胀,但是会留下隐患。
对此,赵保军从整体的竞争格局分析到,土壤修复还处在一个萌芽期的状态。它的竞争格局可能是一个协同创新系统,是一个商业系统和另一个商业系统的PK,而不是一个企业和一个企业的PK,里面包含着产品线、技术线、政策研究线等等若干个序列,形成商业生态系统。
赵保军指出,商业系统和商业系统之间竞争将是将来竞争的主体,而不是单一技术。技术推动不了修复的进程,政策也不一定能够推动资本,需要在法治社会的理念下进行体制、机制的革新,需要科学、技术的创新,需要金融、资本的维新,更需要形成三方力量的汇合协同(即LTC协同创新系统=法律(Law)+技术(Technology)+ 资本(Capital))。所以,LTC这三个协同创新,形成商业系统才是未来的主要竞争格局。基于LTC协同创新理念的商业生态圈将在竞争当中占有优势地位。
最后,他总结说到,土壤和地下水行业,不是原发性,因此仍需政策引导市场,靠政策来拉动,修复行业有很强的技术壁垒和区域市场壁垒,是一个强垄断性的行业,因此,未来市场竞争将依托技术、资本和政策。
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