解密：环境产业CEO特训班火热报名背后的逻辑
2015年12月，环境产业CEO特训班首期开班，30名最优秀的宜兴环保企业家从1500家环保企业中脱颖而出；2016年3月，环境产业CEO特训班二期计划招生35人，报名50多人，最终录取45人；2016年5月，环境产业CEO特训班三期计划招收45人，正式的招生文件还未对外公布，预报名已超过40人。短短半年，究竟什么原因让环境产业CEO特训班连续开班，报名火热？为此，小编特别专访了环境产业CEO特训班操盘人、班主任成卫东。
第三期CEO特训班正式报名5月26日火热开启……
来源：E20环境平台
发现风口，挖掘隐性需求
中国的环保产业处在一个转折期，互联网化、国际化、资本化、生态化的发展，让整个世界规则都在发生变化。因此环境产业的未来走向、商业模式、创新方法都在发生革命性的变化。
——傅涛
成卫东说，环境产业CEO特训班的成功开篇，在于发现产业风口，挖掘了环保企业一把手的隐性需求。这首先要感谢E20环境平台首席合伙人傅涛和宜兴环科园朱旭峰常委，2015年E20环境平台与宜兴环科园进行战略合作，打造中宜E20环境医院，催生了首届环境产业CEO特训班。
成卫东
2015年6月，以讲述环境人精彩故事，构筑环境产业精神殿堂的《环境人》杂志首刊选择宜兴，采访了宜兴将近20位优秀的企业家，他们创业的故事很感人，很振奋人心。在新环保法、大气十条、水十条和PPP投融资新政的背景下，产业的游戏规则发生巨变，原先的赚钱模式失灵，企业经营的理念、战略、管理、团队、文化不适应新的形势发展，宜兴的环保产业和企业家苦闷、困惑，迫切需要思变破局。为此，E20环境平台和环科园联合举办了针对宜兴环保企业家的首届CEO特训班，希望能帮助宜兴环境产业实现二次崛起。
首期CEO特训班开班后，我们在E20环境平台的会员体系里对优秀企业的CEO做了针对性的调研，发现企业“怕战略跑偏、商业模式落伍、合作资源不够用”是优秀环境企业在新环境治理时代面临的共性难题，需求强烈。所以坚定了我们将特训班持续办下去的决心。
构架价值，用心经营
虽然企业家的信念难以学习，但是怎么去构架一个体系的方法论，是完全可以学习的。商业之道对环境企业，尤其对当下的环境企业来说，是致胜的关键。
——傅涛
要解决企业家的痛点，创造爽点，需要构架一个新的课程体系和方法论，E20环境平台的高级合伙人团队在深度走访和智慧迭代的碰撞中找到了实现卓越之道的课程逻辑，即5:3:2+100%。
用50%的时间来学习创新方法论；30%的时间向业内和跨界标杆企业学习；20%的时间通过课堂私董会的形式将所学理论和标杆企业交流的感悟来剖析学员企业的案例，大家帮他分析战略、帮他理清思路、帮他提升商业模式。100%是指从学员进入特训班的那一刻起，我们就在利用所有的时间、活动、资源帮助帮助学员建立他的生态合作系统。
比如E20环境平台的创新方法论是根据战略十步法来构建的，通过这样的逻辑体系开发的核心课程就会很实用、很系统、结构的力量很强。
CEO特训班核心课程
特训班要让大家获得超过预期的收获，还需要我们用心经营，我们在以下几方面做了极致化的追求：
1、课件的精心准备
主讲商业模式、业务战略、创新八步法的傅涛老师，在课程逻辑、课程设计和课程案例方面做了反复打磨，力求学员一听就懂，一听就能举一反三。课程效果调查反映他的得分最高。
主讲环境产业发展趋势与方向的E20环境平台高级合伙人薛涛老师，无时无刻都在关注环境产业的政策与市场动态，不断研究分析，并结合大量的实际应用案例解读政策与市场的落地。
彭锦根和代维昭
资本战略与价值管理由E20环境平台高级合伙人彭锦根与代维昭老师联手讲授，通过最新的行业内和行业外经典案例的深度研究和总结提炼，以及课堂互动讨论，让学员们脑洞大开，收益多多。
2、交流课的精心安排
CEO特训班学员实地参观阿里巴巴
业内企业及跨界企业标杆交流，为了达到课程目标，主办方在交流主题、交流内容、交流团队和形式上与交流企业做过多次的沟通和策划，所以大家会看到交流企业的出场规格高、“阵容豪华”，交流内容超预期，学员评价很高。
对于跨界的交流，我们选择的企业是有世界影响力的公司，比如联想、阿里巴巴。为了到阿里参观交流我们动用了很多资源，经过3个多月的努力，在双方的精心安排下，达成了交流目标。参观交流的过程我们发过一条微信，不到1小时，点击率就超过了4000人次，在业内引起广泛关注。
3、私董会的精心设计
在课堂私董会方面，主办方更是竭尽心思，我们设计了标准的作业模板，选择不同类型公司，指导学员的发言PPT，提前做好发言案例的沟通，设计最高效的讨论形式，我们同时还安排E20环境平台研究院院长做小组主持人，保证私董会的预期效果。
4、精心为学员搭建生态圈层
学员手册： 主办方为了尽快让同学之间互相认识、了解，并保持长久的同学联系，设计印制了精美的学员手册，上面有学员语录、学员企业介绍，让同学们一报到就可以进入交流状态。
微信交流群：为方便大家交流、合作，我们建立微信群，让学员之间的互动零距离。
学员互访：课堂时间有限，同学之间还有深度沟通的需求，我们主办方积极安排、设计主题、组织学员之间的互访，比如一期学员的互访在半年内达10几次，大大增进了学员之间的了解、友谊，形成信任的合作通道。这种学员互访活动，将成为CEO特训班的一个传统。
同学联谊会：CEO特训班秉承开放、共享、链接、共创的价值观，我们进建立特训班同学会，通过同学联谊会将各期特训班打通，为学员们创造一个活跃的生态系统。比如我们的二期班的第二次课安排在宜兴就是要实现一、二期班学员的融合。
坚守使命，追求卓越
时代变革给了我们一个时势造英雄的机会，未来最伟大的企业可能将诞生在环境产业领域。
——傅涛
最后我想说说我们特训班的使命愿景价值观。一个组织、一项行动计划如果有使命就会走得长远。马云在创办湖畔大学的时候说，湖畔大学要做300年，他的使命是“专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家”，未来二十年、三十年以后，未来中国的五百强中，至少两百强的CEO来自湖畔大学。
我们环境产业CEO特训班也有定位，它是环境产业梦之队的摇篮，意思是百战之后再读书，要归零、重新开始，打造一个向婴儿一样更有生命力和活力的企业；愿景是以三融之道（融资、融智、融梦想）引领产业的发展和变革；其实企业家是不能培养的，优秀的企业家是他自然长成的，只是希望通过我们的筛选系统，发现优秀的企业家，并用商业之道，把他们训练成为卓越的和伟大的企业家，这是我们特训班的使命。
按照这样的使命愿景，我们希望来参加特训班的学员具备下面的特质：有梦想、有激情、能做大事、智慧的、坦诚开放的、不断创新的、敢为人先。这是我们筛选学员的重要标准，可能他的企业现在规模不够大、不够强，但是只要他具备上面的特质，秉承开放、共享、链接、共创的价值观，愿意卓越同行，我们相信他的未来会更美好，会在新的产业格局下创造新的传奇。
附录一：环境产业CEO特训班首期学员名单
附录二：环境产业CEO特训班二期学员名单
2016（三期）环境产业CEO特训班报名启动，有意者请点击文末的“阅读原文”报名。
培训班热文链接