联想、北控、博天为何高规格接待首届环境产业CEO特训班？
12月15日，首届环境产业CEO特训班在北京正式开课。3天课程，高密集、高强度、大信息量，学员们与北控水务、博天环境和联想集团高管的交流互动，兴奋不断，收获超预期，让来自宜兴的30位企业家累并快乐着。北京持续多天的雾霾天气，也在首期开课当天悄然散去，北京迎来了久违的蓝天，学员们都幽默地称，“这是CEO特训班蓝”。E20环境平台传播中心的三位小编详细记录了这三天发生的故事。
来源：E20环境平台
特训班主办方及全体学员合影
第一天
◆◆小编：任萌萌
CEO特训班为何而来?
E20环境平台高级合伙人、《环境人》杂志主编、CEO特训班班主任成卫东在开学典礼上介绍，首届CEO特训班是由E20环境平台与宜兴环科园一起策划的一个重大的人才战略行动计划，旨在打造中国环境产业的梦之队。宜兴是中国环保产业的发源地，有很好的产业基础。面对环境治理全面进入质量和效果时代的大背景，宜兴环保产业的转型升级迫在眉睫，于是一个立志用平台力量帮助创新型环保企业跨越式发展的E20与一个立志将环保之乡变成环保之都的宜兴环科园一拍即合，决定从宜兴起步，打造宜兴梦之队。
E20环境平台高级合伙人、《环境人》杂志主编、CEO特训班班主任成卫东
学员如何筛选？
三个标准:1、一把手有将企业做强做大的梦想；2、企业有独特的技术解决方案和商业模式；3、企业团队有创业创新活力。
遴选过程如何？
宜兴环科园、E20环境平台以及第三方机构按照上述标准推荐，从宜兴最活跃的300多家环保企业中选出50家，然后通过书面调查、面试、企业考察、第三方评价等过程遴选出30名企业家作为首届环境产业CEO特训班学员。
学费谁出？
首届环境产业CEO特训班，公益性质，学费由主办方全免。
规矩如何？
因为使命，首届环境产业CEO特训班规矩很大，制定了两条天规：1、无故旷课两次以上的学员，不予发放结业证书。2、全年5次课程累计3天缺席者，主办方将给与劝退处理，且不予发放结业证书。这对“日理万机”的企业家亚历山大。但没有铁的纪律，就不是梦之队。
在简单而有内涵的开学典礼上，两位大咖有许多闪光的语录，让学员茅塞顿开，感悟良多。
宜兴市市委常委、宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰
宜兴市市委常委、宜兴环保科技工业园管委会主任朱旭峰：
1、宜兴人是能打仗的，如果是一个部队的话，打仗的都是宜兴人，兵都是宜兴人，但是大将不是宜兴人，宜兴记不到大功，所以我想宜兴更需要领兵打仗的大将，更需要企业家。
2、我认为，傅老师应该成为企业家，应该成为中国的大环保企业家，互联网界出了马云，傅涛应该成为环保界的马云。
3、CEO特训班是要培养代表宜兴的一支核心作战部队，要承担宜兴环保转型的重任，这个重任不仅仅是让宜兴环保转型升级，更代表着中国环保产业的转型升级，如果没有这个理念就不要加入到这个团队来。
E20环境平台首席合伙人、中宜E20环境医院院长傅涛
E20环境平台首席合伙人，中宜E20环境医院院长傅涛：
1、企业家不是培养出来的，企业家有天生的素质，不断挑战自我的心态是企业家与生俱来的，我希望CEO特训班的课程能够激发和挖掘真正的企业家心态，实现企业家的抱负。
2、面对新的环境市场，有两个法宝是必须的，一个是创新，一个是资本。对企业来说，创新是把知识变成钱，而研发是把钱变成知识，研发是学校的事情，研究院的事情，但是创新是企业家的事情。
3、小而美的环保公司按照“两核心一增量”的原则进行有效的组合，形成一种可散可合的优秀战斗力是未来一种新的商业模式。
开学典礼“老中青”三代的心声
江苏鹏鹞环保股份有限公司董事长王洪春：对于这次特训，我们要努力接收知识，消化知识，从“乡下人”转变成“正规军”。
江苏新奇环保有限公司总经理汤水江：宜兴环保人要向未来学习，要具有前瞻性的思维，要学会协作抱团，还要有“玩”的精神，寻求新的模式去做产业。
江苏菲力环保工程有限公司总经理邵焜琨：现在环境产业可谓多雄争霸，企业要发展就需要转型，需要同心同德，有决心像战国时期秦国人谋发展一样“生死相扶，勠力同心”。
简短的开学仪式之后，北京大学环境学院刘卉老师受邀带领4位江苏籍的北大学生为首届CEO特训班指导“破冰之旅”。通过随机抽签，迅速组建4个小组：水华佗组、亮点组、火箭组、金匠组。
“破冰之旅”增进学员间互相了解和情感沟通
汤水江、张少先、夏兰、蒋子厚分别当选组长，后通过激烈的竞选演讲和拉票活动，夏兰胜出担任班长，其他3位组长分别成为宣传委员、纪律委员、学习委员，首届环境产业CEO特训班“班委会”正式成立。
特训班“班委会”，左二汤水江、左三张少先、左四夏兰、左五蒋子厚
特训班第一堂课的主题为“效果时代的新环境产业”， 傅涛分享了E20环境平台对政策、对产业、对企业未来的独特思考。包括影响环境产业的几大国策、三个十条背景下公共服务与企业服务、环境产业的产业特性、环境企业的三个晋级层次、产业错配下环境企业的机会、不能忽视的环境产业时代划分、轻资产公司需要关注的产业趋势、未来环境产业好公司的三个标准等。
傅涛做主题分享
学员现场提问
听听课后学员的评价：
中超生态园公司董事长张丙川：产业大势讲得清楚，有前瞻性，细节很有深度。
江苏安琪尔有限公司总经理赵伟荣：非常赞同设备服务化、服务平台化、平台金融化、金融生态化的观点。
无锡践行环保总经理张少先：环保企业要有平台化的发展模式，但做平台非常难，做成了能量很大。
江苏辰盛环保科技有限公司董事长金中平：赞同傅涛的观点，新时代商业模式很重要，一定要和资本市场对接。
江苏博大环保股份有限公司总经理陈效新：课程非常有启发，思路开阔了许多，一分钟都不想漏听。
晚上，夜色如纱。学员们和北大部分校友听全国政协委员、北京大学中国持续发展研究中心主任叶文虎教授的关于绿色发展、关于环境产业创新的“三个三”理论和实践。
学员们认真听叶文虎教授讲解
第二天
◆◆小编：李晓佳12月16日上午9:30，北控水务集团有限公司执行董事、常务副总裁李力率领集团八大核心部门首脑在10层会议室欢迎首期环境产业CEO特训班30位学员。
学员在北控水务集团大楼前合影
李力主题分享
此次交流主题为：投运公司如何与轻资产公司合作。为了达到预期效果，CEO特训班到访之前，李力主持了两次高级别的策划会，并与特训班主办方做了充分的交流和沟通。交流会现场，李力从宏观角度，带来了北控水务集团的整体情况介绍，详细讲解了北控水务集团的战略规划、企业文化、人才管理、信息化建设以及企业合作模式等内容，向学员们全方位展示了北控水务的战略思考。
之后，北控水务企业发展部总经理黄文龙，介绍了北控水务资本运作经验，包括北控水务的资金从何而来，北控水务的资本运作历程，资本运作的关键点，新三板的发展趋势，北控水务与轻资产公司合作的8种模式。
北控水务水环境开发事业部、规划设计管理部总经理冒建华，从具体案例出发，与学员们交流了关于“面向政府绩效管理市场的水环境综合方案”的思考。带来了深圳河湾水系水环境综合治理方案、倒流河湿地综合体方案、洛河历史文化段建设方案，3大案例解析。
北控水务集团技术总监路琦直奔技术话题，解析面向未来市场的技术体系，介绍了北控水务十大科技领域，22个技术方向。同时也提出了基于宜兴的技术合作设想。
北控水务集团水务事业部投资副总监赵振凤，介绍了北控水务投资拓展及市场合作。详细介绍了北控水务的业务模式，并通过一系列数据分析集团市场发展现状，以及市场合作4种模式。
学员们认真聆听北控水务高管分享
北控水务集团5位业务高管准备充分，他们的介绍引起了特训班学员的极大兴趣。部分与北控水务有合作的学员说，这样系统和充分的介绍在北控水务的对外合作交流中还是第一次。有学员表示，与北控水务相比，宜兴环保企业不算大，但能量不小。希望在今后的合作中，北控水务能做好表率，做敢担当的、有责任的好企业。李力总结发言时说，E20环境平台的产业整合能力太强了，环境产业CEO特训班的使命重大，希望E20今后组织A方阵的企业到宜兴逐个拜访今天来访的企业家，促进A方阵的生态化转型。
学员们与北控水务高管交流沟通
12月16日下午，学员们又走进博天环境，体会品质与速度的企业魅力。学员们参观了博天环境各个业务板块，相应板块负责人也全程陪同并做了详细的解说和介绍。
学员们参观博天环境各大业务板块
博天环境董事长赵笠钧十分重视这次与宜兴企业家的交流和沟通，携公司全体高管参与了本次交流会。
赵笠钧带来主题分享
“未来已来”，赵笠钧的这一主题分享，一开场就得到了学员们的认同和共鸣。他说，本次分享的内容是他之前在任何公开场合都没有讲过的。赵笠钧介绍了博天环境的发展历程，并通过一系列与行业同类型企业的数据对比，分析了博天环境的市场现状。他也谈到博天环境在企业经营过程中遇到的问题和困难，介绍了公司确定收入规模过百亿的目标后，团队如何努力和拼搏。同时，赵笠钧也重点介绍了公司人才培养和团队建设话题。针对目前的的发展现状，博天环境确立了未来的发展举措：一个转变、两个并举、三个驱动。一个转变是从竞争性增长向共生性增长转变；两个并举即竞合与融通，内源式与外源式结合，集约化与规模化结合；三个驱动指的是，人才吸引与机制建设相结合的发展驱动、技术创新与模式创新相结合的发展驱动、产融结合的发展驱动。
学员们在博天环境交流、学习
赵总的介绍让许多学员醍醐灌顶，受益匪浅。接下来的互动中，博天环境高管团队就人才培养、管理之道、合作共赢等话题进行了深入的探讨。学员们称此次博天交流可谓高规格、高质量、高效率。
学员们与博天环境赵笠钧讨论热烈
走进行业优秀代表性企业，让学员们很激动，认为特训班搭建这样的近距离交流平台，通过了解优秀企业管理理念，对未来企业的发展提供了借鉴和启发，表示，这样的课程安排很赞。
学员与赵笠钧在博天环境合影留念
第三天
◆◆小编：成苗苗今天的重点安排是参观联想总部和联想之星座谈
“创业要经得住煎熬，企业转型就像中医看病一样”，这是柳传志曾经给创业者的寄语。柳传志，这个40岁开始创业，带领联想在中国创业史上留下浓墨重彩一笔的传奇人物，受到很多企业家尊重，联想，也成为很多企业的榜样。12月17日下午，30位CEO特训班学员走进联想总部，一同感受这个世界500强公司的领先思维和创新模式。
联想高度重视此次特训班学员的到访，因为柳传志和杨元庆要去乌镇参加第二届世界互联网大会，品牌推广部核心骨干本应全部随行，但为了欢迎特训班的到来，特别安排了化运杨老师留守北京总部单独接待特训班学员并交流。
特训班一行在联想大楼前合影
创新是联想发展的重要基因，进入联想全球展示中心，化运扬老师带领学员走到一个小房间，只有一个讲台和一个杂志架，整齐地放了很多纸飞机，所有人都在好奇入口到底在哪。化老师拿起一个纸飞机邀请一位学员放飞，随着纸飞机飞进红色小门，旁边一扇大门徐徐打开，本次“联想”之旅也正式开始。“放飞梦想，宜兴环保也要从二次起航”，放飞纸飞机的宜兴环保企业家黄东辉兴致勃勃地跟大家说。
放飞纸飞机，开启联想之旅
进入展厅，第一眼看到的是一间不足10平米的小房子，简单的陈设，充满历史的味道。当年柳传志和十一位科研人员就是挤在这样一间小房子里开始了联想的事业。
联想初期创业时的小房子
管理理念的领悟与实践
联想1984年创立，1994年上市，期间经历的“汉卡”诞生、72家房客、联想管理理念大纲的故事为联想后来的腾飞在市场、团队和管理方面做好了准备。2000年开始的国际化品牌建设和之后的资本购并让联想插翅高飞。进入联想产品展示中心，化老师向学员们展示了联想推出的新产品，很多独树一帜的新功能新体验引起学员们极大的兴趣。 “人类如果失去联想，世界将会怎样”，学员们不禁感叹。联想的每一次进步腾飞都是在理念创新、技术创新、商业模式创新的驱动下实现的。
本次培训班学员大部分来自以设备制造和工程运行为主的企业，激烈的市场竞争下，唯有推陈出新才能屹立不倒，联想的创新故事，也让大家对创新有了更深的感触。
学员们在联想LOGO墙前合影
环境产业CEO特训班一行从联想参观之后，来到联想之星，该机构负责人庄春光介绍，作为国内创业成功的典范，联想在功成名就时不忘及时回馈社会，2008年，创立联想之星，本着“同道同行同梦想”的理念，为中国互联网、先进制造业中有梦想的一把手提供免费的创业培训。
CEO特训班学员就创业创新的主题做了深度交流，解开了创业路上的很多困惑。
溢洋集团董事长凌跃成在交流中非常激动，“通过这次学习和交流让我想通了创业和资本的关系，对未来更有信心了。”
裕隆环保董事长黄东辉表示：企业做大做强确实要永远保持创业的激情，同时要懂得分享，建立合伙人的事业机制。
台兴环保的总经理张宇表示，“我们宜兴环保产业要二次崛起，企业要发展得好，很需要这样跨界的参观与交流。