“混改”渐急，联通已被摆上BAT餐桌？

联通混改，风云再起。到底谁会成为联通混改的小伙伴？更为关键的是，忽略掉投资人是谁，混改的联通应该怎样再展雄风？

7月21日

据路透社报道百度、京东将加入腾讯等大型科技公司，向中国联通联合投资120亿美元。百度和京东将分别向中国联通A股投资100亿元和50亿元。消息一出，一石激起千层浪。对于该消息的准确性，联通回应以公告为准，百度、京东不予置评。

7月23日

联通选择在周末发布公告，进行了否认。澄清公告指出，联通集团已于近日获得国家发展和改革委员会对于混合所有制改革试点方案的批复。因涉及混合所有制改革相关的重大事项，本次非公开发行具体实施方案，包括投资者名单、定价、投资金额、所占股比等，仍需按照要求上报相关部委认可后方可实施。中国联通与潜在投资者的谈判工作尚在进行中，既不知悉该等媒体报道的信息来源，也并未与任何潜在投资者签署过具有约束力的框架协议、认购协议等法律文件。

这个场景似曾相识。一个月前，也就是6月22日，路透社引述四名知情人士的消息称，“阿里巴巴和腾讯将参与中国联通的100亿美元融资，百度则决定退出。”23日早间，港股中国联通开盘不久后涨幅一度超过5%，股价创出近一年来的新高。

然而，中国联通也随之否认，称报道不实。6月26日，联通发布澄清公告。

7月14日，中国联通晚间发布公告称联通集团混合所有制改革试点方案已于近日获得了国家发改委的批复。因涉及相关重大事项，中国联通将继续停牌1个月，从4月5日起，中国联通已经连续停牌三个多月。

不可否认的是，联通混改的脚步越来越急，外界对联通混改的小伙伴的猜测也越来越多。虽然互联网巨头投资的消息被中国联通一再否认，但不少业内人士认为，从中国联通与BAT开展的合作以及中国联通的发展战略来看，仍不能排除联通与BAT深度合作的可能。

2016年联通曾分别于BAT三家互联网公司签订战略合作框架，这被外界看做是中国联通的混改先声。关于BAT参与中国联通混改的传闻甚嚣尘上。

简单看一下联通混改进程（整理自C114）：

2016年10月份：联通集团被列入混合所有制改革第一批试点事项，目前尚未得到最终批准，还存在不确定性，具体实施方案也仍在讨论中。

2016年11月份：中国联通副总经理姜正新表示，方案仍旧在商讨阶段，具体何时进行，选择哪些企业仍无定论，将选择业务互补性强的合作方进行合作。

2016年12月份：中国联通党组书记、董事长王晓初提到，以争取混合所有制改革试点为契机，建立真正市场化的机制。

2017年3月份：中国联通董事长王晓初、总经理陆益民先后表态，中国联通的混改方案正在国家有关部门审批之中。

2017年4月5日：中国联通首次停牌，同时明确A股公司将成为混改平台。

2017年5月9日：王晓初表示，混改目前正在进行中，但是因为牵涉的部门很多，需要与十个部委沟通，难度还是不小，不过他希望越快越好。

2017年5月18日：由于无法在2017年5月16日之前完成混改相关方案的信息披露；为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，公司股票自2017年5月16日起继续停牌2个月。

2017年6月27日：中国联通发布澄清公告，未就混改与任何潜在投资者签署过协议。

2017年7月14日：中国联通公告，联通集团报送的混合所有制改革试点方案，并于获得了国家发改委的批复。因涉及混合所有制改革相关的重大事项，本次非公开发行具体实施方案，包括投资者名单、定价、投资金额、所占股比等，仍需按照要求上报相关部委认可后方可实施。

2017年7月23日：中国联通发布澄清公告，否认外界传闻，称“与潜在投资者的谈判工作尚在进行。”

为什么联通要混改？说白了，在兄弟企业里，联通“混”得有点差了。

查看中国联通近五年的财报，2013年相对有了一定增长之后，2014年、2015年到2016年，中国联通的运营收入和利润几乎都出现了同比下滑，2016年利润下滑最为严重。

从2016年的财报可以看出，中国联通在三家运营商中处境最为艰难。在营收方面，中国移动去年为7084亿元，中国电信为3523亿元，中国联通则为2742亿元。而在净利润方面，中国联通和前两者的差距更大，中国移动去年净利润为1087亿元，中国电信为180亿元，而中国联通仅为6.25亿元（同比下降了94.1%）。

退一步说，不管投资方是什么身份，资金有了，联通准备把这笔钱花在哪？俗话说好钢用在刀刃上，联通的刀刃，在哪？

笨手蛇在《中国联通混改的关键在业务，谁是投资者不是最重要》一文中认为，“中国联通的混改，关键还是在混改后的业务设定上，至于谁是投资者，其实并不是最重要的，特别是财务投资者，更显得不太重要，因为对于中国联通而言，首先最缺的并不是钱。至于战略投资者，则更关注混改后的联通的业务能够与战略投资者的业务产生什么样的化学反应。”

对于联通而言，混改之后，在基础电信服务方面，即便是引入了BAT这样的互联网巨头，本质上也不会有太大的改变。因为基础电信服务的经济价值在随着其进一步的公共属性的增强而在降低。就如同自来水一样，越是重要越不能卖出更高的价格。

实际上，通信圈人士包括普通消费者都能感受到中国联通和互联网公司的合作越来越紧密。腾讯王卡和蚂蚁宝卡声名在外，但是很难改进运营指标。而在全网通手机、不限流量套餐方面，联通的动作声势浩大，发起了强势冲击，但在关键运营数据上，效果不明显。反观友商中国移动，在宽带市场的进攻已经越来越强势了。

更为敏感的是联通员工的待遇，2016年8月份三部委联合印发的《国有控股混合所有制企业员工持股试点意见》指出，对于试点混改企业员工严防“撒胡椒面”式的激励。员工持股既不是全员持股、平均持股，也不是经营层持股，而是骨干持股。同时“市场化”成为试点的关键词。试点企业将建立市场化的劳动人事分配制度和业绩考核评价体系，形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制。多方解读认为此举在于激发员工的积极性和发挥国有企业活力。

在各大通信论坛上，运营商员工对于联通混改这事众说纷纭。有人认为联通混改制后，员工的生存问题会得到改善，可能会加薪。也有不少人认为，联通混改之后很可能会裁员，甚至采取降薪这样的方式来精简员工。也有人爆料说，混改之后，运营商员工中年龄够线的都会内退，而其他员工也不再享有保障性合同，而是三年一签，干得好就留下，干不好就走人。

《IT时报》记者曾与几位联通中层员工交流后发现，他们对于混改一事很是谨慎，“能持股肯定是好的，但大多数中层员工都没有特别期待。”这是几位联通中层员工的普遍态度，“我们更关心的是，互联网公司的入股会不会对我们的营销业绩、薪酬体制带来一些激励。”

或许，网上的段子“联通工资翻五倍，赶超移动不是梦，”也有那么一点道理......

（图片来自网络）

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