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【papi酱】是如何做招聘的?

2016-04-27 半杯冰 HR圈内招聘网

站住,HR么?戳一下再走↑↑↑


微信号:hrjob360


话说,2016第一网红papi酱,要招人了。我们今天来看看她是怎么做招聘的,各位HR有没有要借鉴的地方。先看视频....


请在Wi-Fi环境下观看本视频。

(更欢迎4G包年包月用户使用流量观看哈哈哈哈哈哈)

http://v.qq.com/iframe/player.html?vid=o0196ai0wpr&width=670&height=502.5&auto=0

papi酱是谁?还没有看过她的视频的同学,请去补习。


她为什么这么火?

分2个阶段:草根自生长阶段+商业化阶段(姑且这么叫)


我们把papi酱如果作为一个创业公司来看,也大概可以用这个标准来划分。


经历了来自投资机构的1200万投资和被广电要求整改视频内容,新媒体史上第一拍2200万贴片广告之后,终于进入了第一轮的扩张期,我想很多创业公司也都经历过这个阶段。


以至于呈现出来的内容是:来来来!要要要!买买买!


业务扩张,HC增加,这个时候第一步要做什么了?!

对!----人力资源规划!

这个要怎么来做?

翻出我们的专业,那就要5部分(战略+组织+制度+人员+费用)的规划。


等等,难道papi,你不应该先招个HR么?!!


所谓兵马未动,粮草先行。

射人先射马,擒贼先擒王。

HR不到位,一切都白忙!


额...跑偏了!


人才是企业中最宝贵和核心的资源,我们拿现代的企业来说,已经没有什么特别核心的资源了,以前我们可以说企业可以靠某个项目资源得以生存,靠某项专利技术得以百年基业。那都是过去式了!


眼光放长远一点,一切都是过眼云烟。以现在的技术革新速度,分分钟可以再复制一个微信出来,电商网站的建立方便到一键就能搞定,视频网站更不用提,游戏的开发速度更是令人发指,有些公司最擅长的就是换皮,重新换个包装就是一款崭新的游戏。。。。但是,能做到这个领域的佼佼者,就难了。最核心的不是那些代码,不是专利,而是人,是企业能打造一个什么样的组织。



所以,papi酱要开始招人了!(你看这不聊回来了)

你们可知道,一个人的才华,集中式爆发,以这样的更新速度,最多几个月之后,也就会面临江郎才尽的尴尬....除了不断学习、吸收,自身迭代之外,就是靠外脑,往平台化方面发展了。


不禁揣测一下,罗胖跟papi见面聊的第一句话是不是:“你有没有想过,有一天你创意用完了之后,会怎样?”

我想能打动她接受投资的,也只有往平台化方向发展,描绘的这幅蓝图。



说好的聊回主题呢?!

来了!

聊招聘!


首先她做了一个非常重要的东西-----胜任力模型!


我只关心,你有没有脑洞/喜感/热情


诸位,这几个关键词,是不是胜任力模型中冰山下层的部分?(好样的!)

(前段时间跟一位资深的HRD聊,说现在的企业发展太快,HR都基本没有时间去做岗位分析,这样最基本的事情了...好悲桑...)



然后,还有做了什么?-----定岗定编!

表颜艺术家

幕后嘿嘿手

脚本闯作者


注意,此处并不是我们常见的三段式JD样本(如果翻译过来是这样的)


岗位职责:

  1. 段子手,负责平台内容产出

  2. 剪片子,剪辑加工平台视频样片..

  3. 演戏/模仿明星,网络主播/自媒体出镜

  4. 编剧,负责编写有趣的故事和对白

能力要求:

  1. 人美三观正

  2. 会修图作图熟练使用PS AI

  3. 会英语法语流利意大利语优先

  4. 喜欢表演,想做网红方面发展

薪水福利:

  1. 五险一金齐全

  2. 交通/餐费报销

  3. 定期团建

感兴趣请投递简历给邮箱:papitube666@163.com(带作品)



你看,是不是我们翻译过来就不那么美好了呢?

我们有时候是不是也反思一下,这种三段式的JD已经满足不了年轻人了。


换个角度,换个思路,同样的事情,往好玩了说!接地气儿了走!



做完这些之后,还做了哪些?------招聘渠道的选择!


对,你没有看错!是招聘渠道的选择!


她选择了最高效的招聘渠道-----自己产品的受众用户渠道(视频载体+自媒体渠道)


她没有也不会选择传统的招聘网站,而是从自己产品的受众粉丝渠道。


所以很多初创公司,有时候不妨也换换思路,对自己产品认可的用户,这是一个非常高效的渠道。喝过可口可乐的人,比没喝过可口可乐的人更愿意去了解这是怎样的一家公司。



我们看一下招聘效果

单从微信公众账号这一个渠道来看,10万+(怎么也上百)的阅读量,光是赞就小8000个。你们猜她的邮箱会收到多少份简历?!

当然这些全部依赖自身的“雇主品牌”,所以说招人从来都不是HR一个人的事儿,企业的boss们要反省反省啦!



在这里要告诫一下,有些企业的老板了,看到微信上的自媒体红红火火,就要逼着自家的HR也来开一个企业的招聘账号。还要让HR来做运营!


我觉得这是一件非常吃力不讨好的事情,如果企业有自己的公众账号,尽量还是把招聘放到官号上面,最好还是要经过认证的。


  1. HR不是专业的运营人员,内容质量上不去。

  2. 单一企业的招聘公众号,除非你是特别知名企业,求职者要挤破头想进去,否则的话,粉丝寥寥,效果不佳。(试想一下,后台就100个粉丝不到,阅读量不过百,求职者从哪来?)

  3. 徒增HR工作量(做招聘的同学每天都已经很苦逼了,求别再虐)




好了今天咱们就聊到这里,

下期

咱们来吐槽

<欢乐颂>里面的

樊!胜!美!



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