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王兴的矛与程维的盾,谁能赢得大战? | 人物志

2018-04-04 念念不忘的 麻辣娱投

 文/游子阿聪


醒来被美团收购摩拜的信息吓到,还没从前天阿里全资收购饿了么缓过神来;这一重磅消息让人有点摸不着头脑,共享单车的格局正在逐渐被新巨头“TMD”打破。在现实面前,胡玮炜输给了资本。


美团全资收购摩拜后,王兴在饭否上写到“摩拜是少有的真正的中国原创,始难得的有设计感的品牌,有着巨大的社会价值,将和美团一起开创更辉煌的未来。”



在资本面前,胡玮炜的公益情怀在现实面前输的一败涂地;虽然摩拜保持独立运营,但胡玮炜出局或许是早晚的事;胡玮炜凌晨在朋友圈写到,并不存在所谓的“出局”,在胡玮炜看来一切都是最好的开始。摩拜成了辅佐美团大出行的重要战略棋子,但依然走在“美好生活方式”的路上;Live Better也是美团的远景,愿摩拜始终被王兴善待。


美团上线网约车已经打破了滴滴在共享出行领域的平衡,而美团杀入单车领域或许是正式向滴滴宣战。滴滴和美团在未来必有一战,两家独角兽的战争不仅仅是出行抑或外卖的战争,更在于两家独角兽公司对于“次级流量入口的争夺”。

 


有个段子“程维掏出手机,为王兴点了滴滴外卖;王兴打开手机,给程维叫了美团打车,一起去见老大哥马化腾。”看似不和谐的画面,已经开始上演。


美团打车在上海颠覆了滴滴打车,滴滴外卖在北京正在改变着外卖市场的格局。程维和王兴作为马化腾的左膀右臂,本可以同甘共苦;面对商战上的明枪暗箭,开疆扩土成了王兴和程维快意恩仇的手段。


滴滴与美团的战争如同腾讯和阿里的持续战,巨头之间的争夺分不出你输我赢,更谈不上两败俱伤;程维和王兴,完全相反的性格,程维主张国际化,王兴主张多元化,而好战成了两兄弟共同的标签;如今的两兄弟都梦想将企业打造成连接人与服务的独角兽。



从互联网的几条赛道来看,包括人与人连接、人与商品连接、人与信息连接、人与服务连接;腾讯连接了人与人,阿里连接了人与商品,百度连接了人与信息;唯独人与服务还没出现巨无霸企业,连接人与服务的赛道被滴滴、美团、携程、58赶集瓜分。

 

多元化布局的王兴四处树敌,美团越大,敌人越多。美团起步于团购业务,如今很难用一句话来形容美团,一家外卖企业,一家餐饮企业,一家旅游企业,一家出行企业,一家票务企业,一家新零售企业;如今美团正在通过摩拜单车切入共享单车领域,以至于很难用一句话形容美团,或许用一家四处树敌的互联网企业更能形容王兴的野心。


灭掉摇摇,合并快的,收购Uber中国,喊战美团,对打摩拜;好战的程维在“炮火连天”的商场不断扩大滴滴的边界。当滴滴与Uber中国合并后,滴滴本可以结束出行补贴价格战;没想到半路杀出程咬金,滴滴正值筹备国际化,美团这个意料之外的敌人打破了出行领域的安静。



美团将引爆了第二次出行大战,这次对手引来了高德、蔚来汽车、首汽约车、摩拜、神州;这场出行之战不仅仅剑指网约车,从新能源到无人驾驶,这场蓄谋已久的战争好像是一场汽车产业革命,都想掌控城市出行的话语权。

 

好战的王兴认为商业竞争是常态,任何行业没有所谓的终局,美团说不定会被未来的新产品颠覆,商场上的竞合关系才是常态。如今的网约车并未满足用户的需求,在滴滴一家独大的情况下,美团坚决布局网约车市场。


好战的程维经过了滴滴快的、滴滴Uber的两场补贴大战后,先后斩获了顺风车、专车、代驾等细分业务,基本掌控了国内出行领域的话语权。面对昔日兄弟的挑战,程维称:尔要战,便战。



美团滴滴之战再次引爆出行市场,正如程维谈到多一个竞争者而已;好战的程维在经过灭掉摇摇,合并快的,收购Uber中国后将不惧怕任何对手;对于四处树敌的王兴同样如此,经过百团大战、合并大众点评、对战饿了么后,成就了恋战的王兴。


美团的多元化扩张,王兴四处树敌;如今,阿里、滴滴、携程、饿了么等半壁互联网都成了美团的敌人。王兴认为竞争才有利于行业的发展,美团想成为连接人与服务的代名词,多元化扩张就是为用户提供吃喝玩乐一站式服务。


多元化布局的王兴想把美团建造成基于服务的生态圈,通过美团点评,连接每个人的生活服务需求;包括打车、旅游、外卖、住宿等生活服务,实现一个生态化反的生态链。

 

在美团未出现搅局前,滴滴垄断了出行市场;试想在规模有限的出行领域,滴滴若真的建成商业壁垒,也不会出现美团出来搅局;归根溯源,服务业是很难建立壁垒的;掌握了人与场景,就可以实现服务连接。



程维眼中的滴滴在打车领域积累的经验、用户、数据都建立了较高壁垒;美团可能在短期内靠补贴获得市场份额,但未来长远发展与滴滴的差距还很大。


虽然程维自信满满,可面对野心勃勃的王兴,也迫使滴滴改变战略,由国际化转为多元化,杀入外卖市场。


滴滴布局外卖市场也成了程维开疆扩土的新战场;经过百团大战后,美团合并大众点评,成为外卖领域的独角兽;新美大合并后,王兴与马云出现裂痕,阿里退出美团,投资饿了么,与百度外卖形成外卖领域的三足鼎立。


昨天,饿了么加入阿里,外卖领域出现全新格局;美团要面对饿了么、百度外卖的协调作战。而滴滴作为搅局者杀入外卖市场,再现三足鼎立之势;最终谁才是收割外卖市场的玩家,未来必有一战;这一战关乎外卖市场,也关乎新零售的走向。



如今的滴滴买了支付牌照,开始布局金融业务;研发地图产品和服务,为布局生活化服务奠定基础;收购小蓝,杀入共享单车领域,是滴滴布局全出行产业链的关键一环。

 

美团打车,滴滴外卖,两家超级独角兽主导的战争背后,是“次级流量入口的争夺”,是处在“困局与死局”中的独角兽的焦虑。美团和滴滴都想打造成连接人与服务的巨无霸,把次级流量入口做大,挖掘粉丝的多元化需求,不断扩张粉丝需求的品类。


美团滴滴之战是一个没有边界的战场,BAT早已占据了信息、电商、社交等超级流量入口;而新一代独角兽TMD必须为次级流量入口而战。


美团与滴滴,鹿死谁手?对于出行,王兴野心勃勃;对于外卖,程维虎视眈眈。


(麻辣娱投原创文章,未经许可不得转载。)

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