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文章050-布衣公子作品介绍(01-08)

布衣公子 布衣公子PPT 2022-10-22

作品01-团队精神及忠诚度



2012年,那时我还在上一家单位工作。有一天接到领导的一个任务,开发一个课程,算是命题作文——《团队精神及忠诚度》。我虽然之前做了大量的个人知识管理工作,但这个主题却不在我的知识地图之列。


然而,由于我已经有了40多个主题的知识管理经验,开发这个课程,自然也不用太过吃力。但这个主题,容易被员工看做是洗脑课。因此,当时,我开发这个课程时,有一个理念就是,一定要真诚的去分享一些真正让人信服的道理,而决不能讲一些假大空的东西。


因此,我在该课程中,提出了一个:你在忠诚于谁?”的问题。


中国传统中的“忠诚”是对君王的忠诚,现代意义上的“忠诚”是对自己的忠诚。忠诚于自己,就是忠诚于自己的个人品牌,就是对自己的人生负责。而对企业的忠诚度是个人品牌形成最重要的组成部分。


同时,我列举了三国中吕布的故事,来讲述曹操最终杀害吕布的原因,虽然有刘备的使坏,但吕布频繁跳槽反复坑老板的糟糕简历,使得吕布创业失败后,不仅没能加入曹操的团队,反而被杀害,可怜吕布一身好武艺。


然而,忠诚是否就意味着不能跳槽?跳槽是否就意味着不忠诚?如果你这么说,这堂课肯定是洗脑课确凿无疑了。培训课程一定要是说得通的道理,而不是强制灌输的思想。


忠诚的前提,是忠诚的对象值得忠诚。与吕布一同被杀的,还有陈宫。在陈宫不被吕布重用时,也想到要跳槽,但又常常叹息道:“天下之大,明主在何处?”最终同吕布一起被曹操杀害,可怜陈宫一身好谋略,在诸葛亮还没有出场的时候,就领了盒饭。


这些故事,比起干巴巴的道理来的更有说服力,且并非洗脑。所以,当这份课程开发出来的时候,我是非常有成就感的。说一个小插曲,当时这个ppt分享到网上时,我还是P圈籍籍无名的小鲜肉,就有北京一家公司邀请我去讲这堂课。我想他们看重的正是课程开发的质量。


关于PPT,是非常粗陋的,但已经有了追求的美的意识,这份作品,内容套用的是面包前辈的模板,封面使用的是秋叶老师的设计——就这样开始了我的PPT分享之旅。


作品02-管理者的角色定位及认知


如同第一份作品一样,这也是一个命题作文。开发这个课程,不仅仅是为了应对公司的培训任务,而且也是自我提升的需要。实际上,我从2008年开始带团队,在管理者的角色定位上还是有很多困惑的。因此,恰是此次课程开发,让我对管理有了一个深入的认识。


比如:很多管理者会抱怨公司问题很多,资源不足,然后找老板/上级问怎么办?这似乎见怪不怪了。然而,公司请我们来干嘛的呢?我在该作品中,引用了《笑着离开惠普》中的故事,并引出了下面的观点,来说明管理者“危机/问题解决者”的角色定位。这对我也非常有震撼。这如同马云那经典的一问有异曲同工之妙。


公司请你来,不是要我告诉你该怎么办,而是要你告诉我该怎么办。


这对我来说,是非常大的观点冲击,从此以后,每当遇到困难,我会养成先想办法的习惯,或人手不足时,学会借力,而不是一味的像领导要配置。


同时,我在课程开发的过程中,引用了我阅读曾仕强先生的观点,来说明管理者“教练员”的角色定位。


下属跟着领导,不管钱挣没挣多少,但个人所掌握的知识、技能和工作能力一定要能够不断的提升,否则,这个领导就是没有良心的。


对于PPT来说,延续了第一份作品的风格,没有太大的长进,但相对比较规整。


作品03-时间管理技能




《时间管理技能》这个作品,虽然编号是03,但却是我在网上分享的第一份作品。算是我的出道作品,所谓的“成名作”吧。


这也是公司的命题作文。但与上面两份作品不同的是,接到这个任务时,我已经在我个人的知识管理过程中,完成了相关内容的开发。我只需要将其转化为PPT就好了。


因此,这份作品,我把精力重点放在PPT的设计上,特别是PPT的动画,花费了较大精力,特别是那个用手拨开模块内容的动画,完全是我自己构思并通过细致的动画设计来实现。该作品整整耗费我一周的时间才完工。完成后,自己也非常欢喜,便忍不住传到网上,被锐普论坛的陈魁老师发现,又鼓励我发到论坛,渐渐传播开来。


该作品因我平时多次用来讲课,因此在网上或线下有过更新多次。如下图,是更新版中的页面,其内容是我个人对勤奋的感悟。




作品04-实用礼仪培训



第四号作品,依然是命题作文。该课题也并非在我的知识管理范畴之内。因此,我花费了大量的精力去开发课件。课件开发的过程中,我参考大量金正昆以及华为的礼仪课程。开发完成后,我对商务礼仪有了非常深入的认识,对很多礼仪细节更加明确。课件在网络分享后,很多礼仪老师加我QQ,一起探讨。


这份作品网上流传有三版本,第一个版本是2012年完成的,PPT制作方面还是比较拙劣。第二个版本是更新版,2013年8月完成并发布,相对第一版细腻精致了一些。第三版是2015年1月更新,补充了其中的商务洽谈座次和商务合影座次。




网友反馈说,这份礼仪课件可以直接拿到公司给员工培训,真是太方便了!


作品05-人生需要规划



从《05-人生需要规划》这份作品开始,我制定了自己PPT分享的目标,将我个人知识管理的成果以PPT的方式分享出来。那一段时间,我精力充沛,高产高质,平均每周发布一个PPT作品。


该作品的开发,实际上是因为我本人对自己未来产生困惑,为了寻求答案才设计了此课题。在该作品中,我分享了我自己对人生的思考:


人生一世,草生一春,来如风雨,去似微尘,所求为何?不过“快乐”二字。




该PPT也至少有两个版本。第一个版本,文字很多——这方面很多网友已经反馈我的早期作品大多都是如此。秋叶老师解释说,我的这些作品是“阅读版”,而并非演讲版,文字多,内容才丰富。


后来,我进一步优化了PPT的设计,精简了一些文字和案例。最新版是2013年7月12日发布的版本。


作品06-人脉经营实务



我一直认为人脉很重要,但我的性格又比较宅。因此,一直想一窥人脉经营的秘密。故而,在我的知识地图中,增加了人脉的课题。


然而,等我明白了许多人脉经营的道理,却又因个人人生规划的时间限制,忙于工作,也忙于自己的知识管理与PPT分享,这些年对人脉经营方面,竟没有任何实践。


因此,这篇作品,也只能算是纸上谈兵了。


作品07-该学哪些管理



在我开始实施个人知识管理之时,充满困惑。我根本就不知道究竟什么才是企业管理,什么才是管理学,我从未撩开过管理的面纱,也不知道该学哪些管理。这份作品,正是我经过思考后制定个人知识管理地图的感悟。


一定要跳出圈外,一定要切入到事物的本质层面去深入思考,直到对事物的理解能够说服得了自己才行。能不能提出自己的见解甚至理论系统,与我们的身份没有任何关系,最宝贵的是独立思考的精神。


该PPT的目录页与过渡页,所采用的动画比较有特色,也算是自己比较满意的地方。


作品08-个人知识管理



我的人生转折点,是在于认识到知识管理的重要性并付诸实践之后。知识管理,让我自己毫无根由的自信稳固下来,如同“腹有诗书气自华”一般,胸有点墨才会有真正的自信。因此,在演示峰会上,有网友找我签名,我会写上:“坚持知识管理”的建议。


这份作品的PPT展示,也非常有特色。其创意来自于我上班的途中。那时候,我尚住在苏州工业园区胜浦镇的“明日之星”优租房,每天上班要骑电动车19.5公里。虽然路途较远,但园区现代大道宽阔笔直,车辆与行人稀少,路边树荫浓厚,也算是比较惬意的行程。


因此,我常在往返的途中,思考工作、思考PPT的创意。这份作品中的鞋带创意,正是源自上班途中突然的灵感。后来到网上果然找到了相应的素材,便结合自己的创意形成了这份作品。


这份作品也有两个版本。第一版首发于2012年7月28日,更新版发布于2013年7月27日,中间恰好相隔一年。



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