当全中国最有名的投资人和创业者聚集在一起的时候，他们聊了些什么？
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如果把昨天的中欧创业营第五期开学典礼仅仅当做一次开学典礼，那你就错了。因为这同时还是一次干货满满的创业课堂！我们邀请到的三位知名投资人和创业者，掏心掏肺，虽然时间有限，但真的是把自己压箱底的经验都拿出来分享了。你想知道章苏阳是怎么投人的？朱明跃是怎么熬过艰难的八年才开始挣钱的？李世默对创业者最真诚的告诫是什么？这一篇文章就够了。
章苏阳
火山石资本创始合伙人、IDG荣誉合伙人
现在有句时兴的话叫做“重要的话要讲三遍”，所以做投资，我的原则是“投人、投人、再投人”。为什么这么说呢？
在投人的时候，第一要看的是有无诚信。看一家公司尤其是创业公司，作为早期投资人，我们非常看重诚信。纵观我们之前投过的所有的取得成功的企业，不管是传统企业还是互联网企业，它们的诚信程度都是超过其他企业的。
第二，我们要看创业者是否在很长一段时间内保持着对成功的渴望。一般来讲，只要是有一点觉悟的创业者都可以做到在三年内保持这样的心态，但是要坚持十年以上就非常难了。就像一个人，做几件好事是容易的，一辈子做好事就难了。我们以前投过的一些人，现在再来看，会发现他们对于自己的目标都非常执着。比如马化腾，腾讯的版图越做越大；比如今天的马云，跟我们1999年见到他的时候一样，有种“教主”的架势；比如江南春，做了十几年，依然保持着创业之初那种高度亢奋的精神状态。
第三，我们会看创业者是不是一个负责任的人。你必须对客户负责任，把满足客户需求做到极致。你还要对股东负责任，因为股东是你最早产生业务的源泉。你也必须对员工负责任。如果你做到了以上这些，那么你也就可以说为这个社会做出了贡献。
朱明跃
猪八戒网创始人、中欧EMBA2013级校友
今年是猪八戒网创办的第十个年头。在十周年这样一个门槛上，我们开始思考一些过去在创业路上一路狂奔时从来没有思考过的问题：第一个问题是为什么十年前我要创业，初心在哪里？第二个问题，过去十年一路走过来，真的是九死一生，九九八十一关，每一关都好像要死掉，但是为什么终究活下来了？第三个问题更有挑战，我们用十年的时间让自己飞起来了，但是新的十年到底要靠什么去直面未来？这些就是我最近站在十周年的门槛上，作为一个创业者，正在思考的问题。
说到创业的初心，我想起了十年前我在《重庆晚报》的总编辑办公室跟总编辑辞职的时候说的一些话。我说，如果猪八戒网只是一个生意的话，我不做，因为那是生意人干的事情；如果猪八戒网只有社会价值，我也不去做，那是政府该做的事。但是我坚信猪八戒网既有商业价值又有社会价值，值得我辞职创业去干。
但实际上我们经历了漫长的创业煎熬和拷问，不像当初想象的“生意做了，牌坊也立了”这么容易。我记得2006年、2007年左右，陆续有很多竞争伙伴进入，他们都聪明地选择了换牌弃牌。在这种情况下，我觉得我面临着选择，我当时就在想，如果这么难的事也被我做成，那这一定是非常高的壁垒，别人很难进入。我不知道未来到底何去何从，但是我坚信如果我能够用十年的时间把这个事情做成了，那我一定能够做一个超级大的平台。所以说我给自己立了一个规矩，十年之内我绝不再写一篇文章，绝不靠文字来打江湖，我要学习设计、学习编程，学习到底怎么来做互联网公司的运营。结果十年就这么走下来了。
在这十年里面，前八年都不挣钱，但是我发现我们这个平台上的商家赚得盆满钵满。2014年底、2015年初，当我们决定宣布免佣的时候，一个商家找到我们说一定不能免佣，我们两口子在你们平台上开的店，一年有两千万的收入，如果你们倒了，我们也就倒了。
在那一刻我终于明白，商业价值和社会价值原来是可以如此完美地结合统一在一起的。直到今天，我仍然坚信一个好的创业者首先应该追求商业价值的完善，但是在完善生意的同时，对这个社会也要有一些贡献和改变。一个优秀的创业者一定是追求商业价值和社会价值的统一。用通俗的话讲，作为创业者，生意要做，牌坊也要立。
李世默
成为资本创始人、中欧校董
二十多年来我见了很多创业者，也见证了很多段创业历程。不同的人，创业的原因不一样，不过，社会价值也好，个人价值也好，最大公约数当然是财富，每个人的创业目标里面都包括财富这个目标。
今天我想跟大家分享的就是种创业致富的道路和两个容易犯的错误，创业者要认清楚你自己到底在走哪一条道路。
通过创业创造财富，有两种模式，而且只有这两种模式。一种模式是通过企业价值创造财富。企业如果要通过这条道路创造财富，有什么成功要素呢？第一当然是规模，第二是竞争优势，也就是壁垒。
通过创业创造财富的第二种模式，是通过资本市场的运作创造财富。在资本的供需里玩游戏，不断地讲故事，不断地融资，一直到上市。哪怕这家公司一分钱不赚也可以创造很大的财富。这里的成功要素有哪些呢？首先是融资能力，其次是市场条件，第三，不要贪心，见好就收。
在现在的创投生态圈中，第二种模式远远超过第一种模式。
我觉得这两种模式有重叠的，并不是黑白分明的，但是它们的主次是不可颠倒的，很多人因为颠倒了主次而导致了失败。第一种情况是相信了自己的忽悠。不断融资，公司价值不断上升，是因为资本过剩，是因为你故事讲得好，而不是因为你的企业在真正创造价值。如果你因为纸上的价值不断上升，就慢慢相信你的企业真的值那么多钱，总有一天资本过剩期会过，你的企业就不再值钱了。
第二种情况是把两个模式混淆了。其实你有一个很好的企业，这个企业是有真正价值的，可是你被资本市场忽悠了。好的企业被短期资本误导，进入了所谓的“跑步机”，或者“融资跑步机”。原本你的企业是有潜力成为通用电器或者成为腾讯的，可是你为了融资，为了让自己企业的价值在纸上体现出来（也许有像我们这样的投资人天天给你打电话）,反而稀释了你真正创造价值的机会和能力。
演讲结束后，三位嘉宾还回答了创业营第五期学员的提问。
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陈皓（上海卓实成就教育创始人兼CEO）：我们都知道创业者需要坚持和毅力，但如果创业者选择的路是错的呢？比如说时机没有到，或者是逆潮流而动，还应该再坚持吗？
朱明跃：一个真正的创业者是不可能逆势而动的，因为他看到的往往都是趋势，是未来，这个趋势和未来至少是能够满足商业价值和社会价值完美统一的标准的。如果连创业者自己都不能肯定地相信自己的方式、趋势、模式的话，就不能算一个真正的创业者。
追求企业价值道路上的每一个创业者，都要不断突破自己的瓶颈。这里有变和不变的哲学，我们公司内部提出了一个“以万变应不变”的理念：我们追求企业价值的方式和企业文化不会变化，但是其他的都应该是顺势而为，不可逆势而动。
李世默：我同意朱明跃的看法，要顺势而为，不能一条路走到黑。这不是说对自己没信心。这是两个层次，你对自己的创业理想要有信心，可是在操作层面上，在商场战斗的时候，你要灵活。什么时候放弃，什么时候回来，这些都要灵活掌控。
章苏阳：首先要认识到,不管是企业家或者是投资人，他们都是人，不是神，不能要求创业者的每一个项目都是成功的，也不能要求投资人投的每一个企业都是正确的。但是在发展的过程当中，经常会有战略层面的调整。
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对创业者来说，创业之路到底有多远？
束盈（北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司董事长）：李铭俊院长在发言中说“创业是一个无限游戏”（点击阅读《创业者，你不是一个人在战斗》），本人已经创业15年了，我想知道，对创业者来说到底永远是多远？
章苏阳：首先创业是一个爱好，是一种生活方式，不是每一个人都能适应这种生活方式的。不要认为这是创业者当中的多数，能够长期坚持的是极少数，这就是为什么VC总想找到这些少数的原因。
李世默：我觉得可以从另外一个角度看，创业者就是拥有者的意思，拥有者心态就是创业者心态，不一定是创造一家公司才是创业。我想到两个我认识的创业者，一个是年纪很大的美国人，创立了一家音响公司，虽然在很长一段时间里公司没有上市，但是他创业创了一辈子，拥有了一辈子。还有一家是位于常州的做低端音响设备的公司，我们投进去的时候是亏钱的，但是公司创始人的儿子把它从一个1亿美元收入不到的公司做成了150亿市值的公司，虽然他不是这个公司的创办者，可是他也是创业者，因为他是拥有者。
朱明跃：我觉得支撑我们创业的一定不是融资上市，甚至很大程度上我觉得不仅仅是因为钱。我觉得在这里面支撑我们创业者一直前行走下去的动力，是创业者背后蕴藏的愿力和企图心，在每一个不同的阶段，都有不同的愿力和企图心一直支持我前行。我享受的是这样一个过程，而不是最终的结果。从这个角度来说，永远到底有多远已经不太重要。
（本文根据嘉宾9月1日在中欧创业营第五期开学典礼上的演讲整理而成，未经本人审阅）
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