飞利浦大中华区高管：财务应该是能够给公司带来财富的人

在往来的人群中认出陆琦并不难。当她身着职业套装，步履轻盈地出现在飞利浦大中华区总部大厅的一刻，“如沐春风”四个字很自然地出现在我的脑海里。

作为一个拥有二十余年跨国企业经验的资深财务专家，陆琦拥有多重身份：现任飞利浦（中国）投资有限公司大中华区会计运营财务总监、ACCA中国专家智库成员、ACCA华中区专家指导小组副主席、国际金融理财师培训师、青少年财商公益课讲师、专业认证教练（PCC）……与想象中的女强人形象不同，她目光宁静，笑容温暖，语气柔和，如一位邻家姐姐般亲切随和。

在她身上，我们看到一位职业经理人在专业领域的孜孜以求，也感受到一位热爱生活的女性在人生深度和广度上的勇敢探索。陆琦说自己很喜欢一部电影中的台词，“请及时采撷你的花蕾，因为旧时光将一去不回。今天尚在微笑的花朵，明天将会在风中枯萎。”

今天，让我们一起走进她的多面人生。

陆琦

中欧FMBA 2013

飞利浦（中国）投资有限公司

大中华区会计运营财务总监

财务应该是能够

给公司带来财富的人

2013年，陆琦以财务高级经理的身份加盟飞利浦中国（投资）有限公司。几年后，凭借优异的职业表现，升任飞利浦大中华区会计运营财务总监。 

陆琦说自己目前的工作很“简单”：一是搭建好公司财务架构设置，把合适的人放进恰当的位置；二是做好本分，确保财务报表的质量真实合理。

这份工作当然没有她所说的这么简单。在中国，公司财务部门在很多时候被归为支持和风控部门，而在西方，财务工作者常常被称作“能够给公司带来收益和财富的人”。

在陆琦看来，财务可以分成战略层面和执行层面，既有报告、分析、记录、成本和风险控制等传统功能，也包括创造价值、价值引领、业务洞察等方面的需求。

这些年，陆琦在飞利浦着力推行财务的虚拟机器人化改革，“今晚告诉机器人用户名和密码，第二天一早，你的邮箱里就会收到一份完美匹配的对账单，这种速度是人类无法赶超的。”陆琦感叹，“财务在执行层面中的记录、分析、报告等工作的确正在走向虚拟化，而在战略方面则更多地聚焦如何有效开展业务洞察，帮助公司实现可持续运营。”

现代财务要求并不是把账做完、把报表做出来就算完结了，还必须要主动了解、梳理业务流程，根据业务设置核算体系，进一步开展财务分析和业务梳理。“财务要传递结论并把它切割成KPI，分配到各个部门，这个工作必须要我们来做。”

在陆琦看来，财务工作真正要发挥“金融深度，管理广度”，因为“管理和金融二者是融合的。”企业发展到一定阶段，管理者如果不懂财务、金融和资本市场，公司就难扩张。“因为你需要更多投资来扩张规模。而资本来源不外乎自身利润、引领资金、债权人和股东。想要用好其中的任一种途径，都需要充分发挥财务和金融的作用。”陆琦强调。

时代在变，财务工作也要时时面对创新和变革。陆琦将创新定义为一种“经过你的深思熟虑后，根据宏观经济、行业经济以及公司定位所做出来自身定位”。她说，“当你有了这个方向的时候，工作并不是一个人做，得要带领一群人去做。” 

谈到管理，陆琦直言，人是最重要的因素。“面对改变，人天生会有一个抗拒和恐惧过程。你必须要允许大家有心理调适的过程，要支持他，鼓励他，拥抱改变。”

思与行

学会剥去表象看本质

回顾陆琦的成长轨迹，就是一段从职场小白“打怪升级”成长为职业经理人的经历。一路走来，她说自己并没有刻意规划人生道路。只在1995年大学毕业时，立了一个长期目标：成为财务领域的专家型人才。“如果做财务的话，我一定要做到财务总监。”年轻的陆琦对自己说。

精彩广阔的世界在陆琦面前徐徐展开，她凭借着自己的聪慧与勇气，不断走向新的领域。

短暂的国企银行工作经历后，陆琦放弃了那种“一眼望得到头”的生活，争取到出国工作机会。再回国时，陆琦成为一家纳斯达克上市公司在中国代表处的1号员工。

以前在大公司，一直做的是精细化工作。当一切亲力亲为，陆琦才发现，一家公司正常运转要涉及这么多复杂环节。在这家公司里，陆琦花了5年时间，踏踏实实地把行政、销售助理、客户服务、财务、税务、会计等工作做了个遍，职务也由中国代表处的1号员工做到了中国区财务和行政经理。

2011年，陆琦拿到人生第一个财务总监的职务，“当我拿到这个头衔的一刻，就觉得年轻时的梦想终于实现了” ，此时距她大学毕业过去了16年时间。

很多时候，人生是一种体验而非规划。正当一切都向着好的方面发展的时候，2012年，陆琦供职的公司却传来了被收购的消息。面对新旧公司的文化整合和结构调整，陆琦陷入了深深的迷茫。最令陆琦感到痛苦的是，她需要飞到北京和深圳办公室，向昔日并肩作战的同事宣布裁员决定，她用“残酷”来形容这种经历。

随后，陆琦向公司提交了离职申请并于2013年加入飞利浦。几乎同时，她报考了中欧FMBA课程。陆琦说，这次选择为她带来了人生的重大转机。

多年后，她还清晰记得，在中欧课堂上寻找到困扰自己问题的答案时的那份释然。“战略学课上，当我用教授的框架工具再次复盘公司收购案时，一下子就想明白了。”陆琦说，“当你站在管理层的角度去看裁员事件时，就明白这件事是必然要做的。这样，我就不会单单从道德上评判和谴责自己了。”

陆琦用“授人以渔”来描述中欧带给她的教学体验。“教授们传授给我们的不是简单的结论，而是思考的框架、逻辑和模型。独立思考能力的背后，必然需要这些东西支撑。”

另一方面，中欧教授也让她体会到“工匠精神”的含义。“作为教师，你自己要不断有新的东西给学生，这其实对自己提出了非常高的要求。”

突破自我边界

开启“师者”的多面人生

陆琦说，自己在人生中曾遇到很多“贵人”，认知能力的提升需要向书本、向老师、向有能力的人学习。享受为人师表的快乐，也享受“圈子”的快乐，是陆琦选择做“师者”的初衷。

在向职业经理人迈进的路上，陆琦不断地突破自我边界，拓展人生的深度和广度。2007年起，她开始利用业余时间教授国际金融理财师（CFP）认证的家庭理财课程， 迄今已累积了3000多小时的教学经验。

之前从未接触过家庭理财的陆琦形容这是一段“知行合一”的探索。“从理论上说，公司理财和家庭理财是上下同源的。”边摸索边实践，让陆琦从财务专业人士成长为一名出色的个人投资者和理财师，不仅为她带来丰厚的投资报酬，也让她意识到财商教育在中国的迫切性。

在家庭财务课程上，有一幅图表让陆琦印象深刻：个人资产由两条线构成：工资收入线和资产收入线。大多数国人十分注重工资收入这条线，人生的工资随着年龄的增长而呈线性递增。但一旦退休，养老金的替代率大致只有工作时的40%。此外，另一条非常重要的资产收入线却常常被忽视。

“所谓财务自由，就是在某一刻，资产所产生的投资回报超出工作收入，也就是说你不用工作也可以养活自己了。”陆琦解释说，“大多数中国孩子的人生目标就是考上大学，找一份好工作，拿一份高薪水。但很少有人意识到，财富是由个人资产而非工资来衡量的。”

2017年，为了青春期儿子的教育，也受朋友们的殷切托付，陆琦开始做公益类青少年财商教育课程。“中国家庭几乎会为了孩子的教育倾尽所有，这背后是家长们深远的焦虑感。” 

陆琦强调，财商教育最核心的不是赚很多钱的能力，而是让孩子们掌握和钱成为朋友从而驾驭金钱的能力，通过创造和运用财富，收获自由和幸福的人生。

不同年龄段的孩子，财商教育侧重点不同。陆琦总结了几条针对5-12岁儿童的财商教育要点：

5-12岁儿童财商教育要点

① 延迟满足。很多需求不能马上给到孩子，而要让他学会等待。这在财富管理中非常重要，因为投资的本质就是把钱放到某个地方，让它在未来产生更多收益。

② 让孩子明白工作是金钱的来源。小朋友可以通过整理玩具、做家务换钱。大一点的孩子要通过“工作”赚钱。

对于12-18岁的青少年的财商教育，陆琦有如下建议：

12-18岁青少年财商教育建议

① 学会记账、制定财务预算计划。

② 让孩子理解生活中的金融知识和市场。

③ 逐步懂得如何积累和运用财富。

陆琦将教练的技巧运用到财商教育中，通过模拟不同情境，让孩子们充分思考、讨论，找到合适的答案。对于孩子们未来的职业规划导向，陆琦强调，如果有一样东西是自己擅长、喜欢又符合自己价值观的东西，它就一定是适合你的职业方向。

“当你知道自己想要成为一个什么样的人，知道自己在组织中、在社会中扮演怎样的角色，能够找到并不断扩充自己的优势，慢慢地你就可以做到想要成为的样子。”

这是陆琦对自己的职业和人生上半场的思考，也是对孩子们未来的殷切期盼。

教练

师者仁心的一种另类表达

“请及时采撷你的花蕾，因为旧时光将一去不回。今天尚在微笑的花朵，明天将会在风中枯萎。” 这是陆琦喜欢的一部电影中的台词。教练生涯，是陆琦在人生深度上的另一种探索。

2012年，就在陆琦因公司被收购而纠结于自己下一步的人生选择时，一堂教练（coach）课程为她打开了一扇新的世界之门。“当时那位教练用半个小时来问我问题就总结出了我的人生观。我对自己说，我也要想要有这样的能力。”

Coach的五个字母，分别有各自的含义：

C-Center，中心，代表身份中立

O-Open，开放的心态

A-Alert，觉察，时刻觉察到自己的情绪

C-Connect，连接，资源切换

H-Hold，营造包容、承载，倾听和思考的空间

陆琦把这种体验，称为“自我疗愈”的过程。教练询问的任何问题都没有特定导向，只是单纯地帮自己理清思路，发现和寻找方向。

“教练有点像车上的副驾驶。行驶中难免会遇到大雾弥漫的时候，教练会陪着你走过这段艰难的时刻。当你清楚前进的方向时，他就下车了。” 

说到这种体验的神奇之处，陆琦给我们举了个例子。当她受到来自人际关系或者工作上的困扰时，常常会找在美国的导师聊一聊。教练只是耐心地倾听，继而只用一两句点拨就可以打消她的顾虑。

陆琦常常回想起导师说过的话，“Cherrie，我明白你的担忧，但你可不可以告诉我明天你会遇到谁？明天会发生什么吗？当教练这么问时，我顿时醍醐灌顶。我只是普通人，当然不会知道明天会发生什么，所以我就安心地把今天的事情做好就好了。”

看透表象，看到本质，安静慈祥，这也是陆琦希望达到的人生境界。陆琦说，自己的梦想是成为一个像导师那样的大师级教练，“Master coach要累积2500个小时，按照现在的进度，我大概还需要20年的时间。”

文 | 梁赛楠

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