乡愁里的中国丨叶一剑：怀来的春天

改变已经发生

怀来只有立足于自身既有的资源禀赋

和新的城市公共空间的塑造

才能迎来真正的春天

欢迎收看第三十八期：

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叶一剑：方塘智库创始人。以“既要在云端，又要在人间”的研究态度，践行行走、思考、写作、阅读、对话“五位一体”的治学路径，对区域经济、城市、建筑、商业与文旅等领域进行持续追踪，以实现对时代变革的记录和思考。

附文字版：

我记得，第一次去怀来，是三年前的时候。当时是因为有个项目，就是现在的“万悦广场”。

当时，我第一次接触这个项目时，他们告诉我，要在怀来做一个30万平的商业综合体，我当时的第一反应就觉得，这个太疯狂了，别说在一个县城里面来做，哪怕是在很大的一线城市里面做一个30万平方的商业综合体，挑战都是很大的，也就是说，消费的承载力能不能去支撑一个商业综合体。

其实，怀来在我心目中有一个符号，就是葡萄酒。我去了以后才发现，怀来不管是从历史上也好，还是从现实的交往中也好，它和北京城之间是有密切的互动的。现在很清楚就是，2022年冬奥会将在张家口举办，使得这个地方在未来这几年之内，它的交通、人流客流，包括产业的转移之间，发生了大幅度的转变。

现在可以看到，比如新能源、大数据，包括与冬奥会有关的运动装备制造业等等，都开始往那里落地。但是，在几年前的时候，我们根本不可能想象在这个地方，会有如此快速的成长。

后来，我去了怀来以后，见了万悦广场的操盘人——高建英，他原来参与过西单大悦城的项目。在此期间，我们就产生了一个辩论，我觉得在怀来这个地方做这种项目其实是很艰难的。但是，他当时就讲，它的理由里面有几个逻辑，这就要回到今天我们所要讨论的主题：怀来的春天。

首先，对于中国经济发展到今天而言，体量最大和最先进的企业基本上都在一线城市或者二线城市。但是，别忘了，对于中国的人口结构和人口分布而言，其实中国目前最大规模的人口，还是在县域里面，也就是说，在县域里其实有庞大的消费基数，只是之前的消费水平和档次是相对较低的。

那么，接下来就需要我们去挖掘或者培养在县域里面大量的这种消费潜能。一方面是靠所谓的教育，或者互联网和新媒体的影响来完成；但同时，也需要像类似于在县域里面布局一系列的优秀的商业综合体，或者消费场景去启蒙消费者。我觉得，这可能是万悦广场在进入县域市场里的很重要的依托。

其次，现在人的购物或者消费习惯也在往郊区化转移。包括万达广场现在的业态调整也是非常剧烈，在它内部调整的同时，我们看到，其实很多的城市或者都市型的购物也在往郊区转。其实，高先生在选择怀来这个地方的时候，也是看到北京的家庭购物和消费习惯，以及包括周末娱乐的习惯，都开始往郊区转的趋势。所以，他看到了怀来的价值，再加上大城市周边的消费开始往郊区化转，两者的叠加，就在这个地方产生了一个战略性的预判。

另外，接下来如果真的希望能够获得快速的发展，当时我们也有一系列的讨论，对于一个县域经济而言，首先要考虑在这个地方既有的产业结构里面，或者既有的产业禀赋里面，怎么样去完成它的转型升级。在我看来，对于怀来而言，有以下几点： 

第一，要立足于葡萄酒产业。但同时，要让传统的葡萄酒产业链进一步往上提升，有时候我就经常提一个建议，比如在怀来，完全可以做一个中国的面向世界的葡萄酒博物馆。然后用博物馆或者面向全球的展销中心，打通中国的葡萄酒产业和全球直接互联互通。在这样的平台上，使它得到信息的、品牌的、物流的集散，也是确立让怀来在中国看似很普通的县域，能够和世界对话的一个很重要的产业载体、平台载体、信息载体。

第二，万悦广场30万平的商业综合体的修建，其实已经具备了一个城市的公共空间的价值。要在空间里面完成什么事？首先，要完成本地的老百姓和外部的对话，以及包括自信心的建设，要在这个地方找到连接。另外，还应该让外部的消费力量或者外部的资源，、要素在落地怀来这个县域的时候，找到一个通道，这个通道也应该在这个地方节点来实现。在这样的情况下，怀来才真正的能够迎来所谓的一个春天。也就是，怀来要立足于自身既有的资源禀赋和新创设的一个项目平台，一个商业，一个城市公共空间，来完成它的塑造。

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