三院、航天晨光、航天精工召开经济运行分析会 部署下半年工作
近期，中国航天科工所属各单位陆续召开2020年上半年经济运行分析会，总结经济运行情况，分析当前形势、主要任务和存在问题，研究部署下半年工作。
今天来看看，三院、航天晨光、航天精工上半年成绩单，下半年怎么干！
8月17日上午，三院召开军用产业推进会、经济运行分析暨“一先两优”表彰会议，传达集团公司2020年上半年航天防务工作会、经济运行分析会议及集团公司战略规划工作推进会暨对标世界一流企业管理提升专项行动部署会议精神，总结梳理三院1-7月各项工作进展，深刻分析当前面临的形势和问题，明确下半年工作要求和措施，号召全院干部职工以逢山开路、遇水架桥的执着，咬紧牙关，顽强拼搏，团结一致，大力协同，高质量完成全年各项任务，“在危机中育新机、于变局中开新局”，为实现“十三五”顺利收官和“十四五”谋篇布局打好基础，开创飞航事业创新发展新局面。
今年以来，面对新冠肺炎疫情带来的困难和挑战，三院坚持疫情防控和科研生产经营“两手抓、两不误”，全院干部职工担当作为、奋力拼搏，推进各项任务高质量完成。会议充分肯定了全院军用产业和质量工作取得的成绩，指出当前科研生产任务形势十分紧迫、任务十分艰巨，面临多个前所未有的挑战。全院上下必须：
❖ 深入学习贯彻落实习近平强军思想，认真落实国资委和集团公司党组决策部署，增强首责意识，用实实在在的业绩担起强军强国的顶梁之责。
❖ 要充分发挥党组织领导作用，做好全面动员，团结带领干部职工提高政治站位，迎难而上、负重拼搏、攻城拨寨，优质高效推进各项任务。
❖ 要坚持质量至上，牢固树立“抓质量就是抓发展”理念，贯彻“质量就是生命，质量就是胜算”要求，从严从紧抓好质量管控，同时要切实抓好“大安全”等工作，举全院之力打赢科研生产攻坚战。
三院院长、党委副书记王长青以“凝心聚力 开创飞航事业新局面”为题发表讲话。他指出：今年前七个月，全院干部职工面对突如其来的疫情，大力弘扬航天三大精神和“飞航精神”，团结奋进，负重拼搏，实现了疫情防控和科研生产任务“两手抓、两手硬”“半年目标不调整”的目标，各条战线都取得了阶段性成果。他从重点难点项目取得关键性突破、装备研制体现新优势、民用产业在拼搏中稳步前行等六方面盘点了成绩亮点，从研发进度、质量保证能力、经营发展新动能等五方面深刻分析了存在的不足和短板。对于后续工作，王长青强调全院要不畏挑战、迎难而上，坚决完成全年科研生产任务。
一是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，提升战略引领力。 二是深化强化“零缺陷”管理，提升质量保证力。 三是以服务科研生产、推动价值创造为中心，提升高效执行力。 四是以事业为引领，全面释放人才创新力。 五是对标国际一流企业，提升文化软实力。 六是牢固树立底线思维，提升风险防控力。
8月5日，航天晨光召开经营计划协调会，分析当前公司及各所属单位科研生产经营形势并传达集团公司2020年上半年经济运行分析会会议精神。会议指出各单位要全面落实集团公司会议精神及公司半年经济运行会精神，全力下好化危为机“先手棋”，坚决打好两手抓、双胜利“主动仗”。
针对下半年重点工作，会议强调：
一是要保持战略定力，强化责任担当，聚焦聚神聚力抓好各项工作落实。加强指标细化管理，强化业绩考核导向，切实做到紧之又紧、细之又细、实之又实；深化“五个一”常态化工作机制，强化上下联动，以守土有责、守土担责、守土尽责的高度自觉性作为党员干部讲政治的“试金石”，全面推进全年经营指标和各项重点任务圆满完成。
二是要加强营销策划，狠抓市场订单，夯实持续健康发展基础。“广开源”，抢抓市场机遇，主动对接中、高端市场以及政府投资、大型国有企业投资等利润空间相对较高的优质项目，向市场开拓要效益。
三是要深化科学管控，提高运行质量，切实提升经营发展效能。“深挖潜”，持续开展科研生产精细化管理和供应链优化工作，提升战略+运营管控能力；树牢过“紧日子”思想，进一步挖掘“节流”潜能，守住“钱袋子”。
四是要紧盯产出目标，确保计划收敛，打通合同履约“最后一公里。”坚持“紧前排产、内部协同”，于细微处用功，在关键处着力，以供应链及生产组织模式优化为抓手，疏通难点、堵点，确保型号科研生产任务按时圆满完成。
五是要坚持质量至上，抓实质量管理，树立“零缺陷”质量理念。持续开展GJB9001C版质量管理体系贯标工作，推进全级次、全领域的质量管理流程优化；完善质检一级管理质量信息收集和数据采集，加强PPM数据管控、提高数据统计和分析水平。
六是要做好常态化疫情防控，进一步筑牢安全防线，强化战时作风，积极应对风险，确保年度各项任务目标实现。
8月7日，航天精工召开2020年1-7月经济运行分析会，传达集团公司2020年上半年经济运行分析会会议精神，会议总结了航天精工上半年经营指标、重点工作推进情况，分析了存在的问题及面临的形势，明确后续具体工作要求。
会议指出，所属各单位认真落实集团公司和航天精工年度工作会议精神和责任目标任务，克服疫情不利影响，积极谋划、勇于攻坚，取得了较好成绩，主要经济指标达到序时进度要求。后续，要持续发扬拼搏奋斗、攻坚克难的精神，保持战时状态、战时作风，圆满完成全年科研生产任务目标。
结合当前面临的形势任务针对后续工作，航天精工党委书记、董事长赵康提出八方面要求：
一是坚持党的领导，加强党的建设，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，持续推进党建工作与经营工作深度融合。 二是全体干部职工要树立正确的业绩导向，树牢“零缺陷”意识，始终眼光向内，做到自我加压、自我挑战，对质量问题时刻警醒、时刻保持敬畏之心，高质量完成各项科研生产任务。 三是坚持系统思维，坚决做到“以体系为基、以流程为本”，深入推进精益管理，把质量和安全牢牢抓在手上，杜绝出现“中梗阻”。 四是坚持不懈，提升交付计划完成率。 五是落实压降责任，严控“两金”增长。 六是明确责任，严格考核，全面完成科研专项重点工作；统筹指标策划安排，以更高质量完成年度计划任务。 七是加强疫情常态化的安全生产保障工作。 八是强化人才队伍建设，为精工的可持续发展不断注入创新活力。
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来源 ✎ 三院、航天晨光、航天精工
编辑 ✎ 彤彤
校对 ✎ 于小鱼
监制 ✎ 郑贵来