世界一流，这样支撑！
近期，中国航天科工所属单位纷纷召开战略管理委员会会议，明确中长期和“十四五”发展的战略思路及任务举措，以具体方略支撑中国航天科工建设世界一流航天防务集团公司！
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三院：建设世界一流飞航技术研究院11月10日，三院召开战略管理委员会第三次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院关于推动高质量发展的有关部署要求，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神、集团公司2020年战略工作会议精神，聚焦主责主业，强化使命担当，对集团公司系列战略部署进行再学习、再理解、再落实，共同研讨三院中长期和“十四五”发展的战略思路及任务举措。
三院院长王长青作大会主题报告。报告从“保持战略定力，把握大势、知己知彼；强化战略思维，志存高远、绘就蓝图；锤炼战略本领，变革创新、真抓实干”三个方面，提出了推动集团公司战略部署在三院落地实施的战略举措。
报告提出，三院“十四五”及未来一段时期发展的战略思路为：“一二三三六”（一个引领、两个打造、“三步走”目标、三个变革、六大能力）。
三院中长期发展战略目标：
“一二三三六”
一个目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实总体国家安全观、习近平强军思想，以及“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，坚定不移践行好“服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生”的使命担当。
两个打造
对标世界一流企业，面向世界科技前沿，聚焦强军首责，将三院打造成为“世界‘飞航’技术发展的主要引领者、我国国防科技自主创新的先行者”，成为“中国的洛马、军工的华为”，为我国建设世界一流军队，实现国防科技领域创新发挥先导和支柱作用。
“三步走”目标
到2025年，基本建成世界一流飞航技术研究院；
到2035年前后，建成世界一流飞航技术研究院；
到2050年至建院一百年时期，全面建成世界一流飞航技术研究院。
三个变革
深入贯彻落实国家重大战略、创新驱动战略、质量制胜战略、人才强企战略和数字航天战略，推进发展质量变革、发展效率变革、发展动力变革，实现发展方式向质量效率型转变，发展动力向创新驱动转变，业务结构向深耕主业、做强做优做大转变。
六大能力
持续对标世界一流，逐步建立以战略引领力、质量保证力、高效执行力、人才创新力、文化软实力、风险防抗力为核心的具有三院特色的国有企业治理体系，持续提升治理能力的现代化水平。
报告指出“十四五”期间三院推动战略目标落地的任务举措：
一是坚持党的全面领导，把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化成引领和带动高质量发展的核心竞争力。
二是突出“精”，推进发展质量变革。聚焦主责主业，构建“军用产业五大领域、民用产业五大方向”协同发展的产业格局，形成高质量、高效益的产业集群，在提高战略地位的同时，支撑效益效率指标达到行业领先水平。
三是突出“快”，推进发展效率变革。围绕提升产业基础能力和产业链现代化水平的关键要素，推动敏捷制造能力体系升级，推动基于数据的管理和决策的精益管理能力体系升级，推动产业与区域布局协同、产业与资本协同，推进供应方式和营销方式创新。
四是突出“新”，推进发展动力变革。面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场，建设以企业为主体的科技创新体系，推动创新能力体系升级。深入开展对标世界一流管理提升行动，深化关键领域的管理机制变革创新，推动企业治理能力体系升级。
五是落实以人为本。始终围绕全院职工最关心最直接最现实的需求和诉求问题，不断提升职工群众获得感、幸福感和安全感，与员工共享高质量发展成果。
建设具有航天特色的世界一流高端装备企业
11月7日，航天三江召开战略管理委员会2020年会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，全面贯彻落实集团公司“十四五”规划，共商发展大计，未来将继续坚定“一个目标两个阶段三步走”中长期发展战略目标，预计到“十四五”末，航天三江将全面建成具有航天特色的国内一流高端装备企业。
航天三江党委书记、董事长郭勇作题为《聚焦主责主业、提升效益效率，实现航天三江“十四五”高质量发展》的大会主报告。报告进一步确定了航天三江“一个目标两个阶段三步走”的中长期发展战略目标：
航天三江中长期发展战略目标：“一个目标两个阶段三步走”
一个目标
全面建成具有航天特色的世界一流高端装备企业，支撑集团公司建设世界一流航天防务集团公司。
两个阶段
第一阶段是建成具有航天特色的国内一流高端装备企业，成为集团公司的重要支撑；
第二阶段是建成具有航天特色的世界一流高端装备企业，成为集团公司的关键支撑。
三步走
到2025年，全面建成具有航天特色的国内一流高端装备企业；
到2035年，初步建成具有航天特色的世界一流高端装备企业；
到本世纪中叶，全面建成具有航天特色的世界一流高端装备企业。
报告提出了“十四五”规划目标：
航天三江将进一步聚焦主责主业、强化使命担当、提高效益效率，全面推动高质量发展，到“十四五”末，航天三江将全面建成具有航天特色的国内一流高端装备企业。
报告明确了“十四五”期间的“一二三四五”发展思路：
即以“一个目标两个阶段三步走”的战略目标为总牵引，协调推进航天防务装备产业和民用产业发展，以“三创新”（技术创新、商业模式创新和管理创新）为抓手，以“四个化”（信息化、社会化、市场化、国际化）为导向，着力增强“五力”（竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力），持续推动航天三江实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
报告提出航天三江“十四五”重点发展任务：
一是坚持产业融合，聚焦主责主业；
二是坚持创新驱动，提升核心竞争力；
三是坚持人才强企，激发创新活力；
四是坚持质量制胜，夯实技术基础；
五是建设数字航天，推进数字化转型；
六是加快成果转化，推动产业化发展；
七是深化管理改革，夯实发展基础；
八是深化体制机制创新，提高管理效率。
报告提出航天三江“十四五”发展主要保障措施：
一是坚持党的全面领导；
二是统筹区域布局调整；
三是拓展国际市场空间；
四是提升财务治理能力；
五是优化资产资本结构；
六是推动绿色安全发展。
在深圳经济特区建立40周年、“十三五”收官“十四五”即将开局之际，10月16至17日，航天工研院召开2020年战略管理委员会（扩大会）第二次会议。
会议宣贯了集团公司战略工作会精神，并详细介绍了航天工研院“十四五”综合规划和2021-2023年综合三年滚动规划，各参会人员分组开展了深入学习和充分研讨，对航天工研院《“十四五”综合规划》及综合三年滚动规划进行审议。
《“十四五”综合规划》进一步确定了航天工研院“一个目标三步走”的中长期发展战略目标。
航天工研院中长期发展战略目标：“一个目标三步走”
一个目标
构建科技创新和生产性服务产业生态集群，基本建成国内一流平台型智慧企业，部分核心业务领域达到世界一流水平。
三步走
到2025年，基本建成国内一流平台型智慧企业，部分核心业务领域达到世界一流水平；
到2035年，建成世界一流平台型智慧企业；
到本世纪中叶，全面建成世界一流平台型智慧企业。
《规划》明确，以“三创新”为抓手，以“四个化”为导向，积极践行“三融入”，坚持深化改革建立规范企业治理体系，坚持创新引领构建产业核心竞争力，坚持质效导向推动产业转型升级，坚持优化体制机制实现协同发展，坚持民生工程造福干部职工，坚持数字工研院建设推动智慧运营，打造全员利益共同体、事业共同体、命运共同体，为航天科工建设世界一流航天防务集团公司提供支撑和服务，着力实现更高质量、更具创新、更有效率、更加公平、更可持续的发展目标。
《规划》进一步提出，以集团公司赋予航天工研院定位为指引，坚持服务航天、融入航天、发展航天，以国际化、服务化、融合化为战略发展方向，瞄准打造民品国际化经营平台、构建科技创新和生产性服务产业生态集群， 聚力实现四转型（发展理念转型、发展动力转型、产业结构转型、管控模式转型）和四升级（产品升级、设备升级、管理升级、人才升级），着力增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
《规划》提出航天工研院“十四五”期间十项重点任务：
抓好管党治党坚守初心任务；
抓好产业发展能力升级任务；
抓好科技创新增强后劲任务；
抓好体系建设构建平台任务；
抓好资本流动配置资源任务；
抓好顶层设计向价值保护和创造转型；
抓好人才强企蔚蓝计划任务；
抓好对标一流管理提升任务；
抓好运营风险安全发展任务；
抓好职工健康民生保障任务。
《规划》提出航天工研院“十四五”发展的五大战略举措：
坚持忠诚纯粹，强化政治担当；
坚持创新发展，勇于开拓进取；
坚持躬身入局，勇于挺膺履责；
坚持艰苦奋斗，保持求真务实；
坚持正风肃纪，保持海晏河清。
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来源 ✎ 三院、航天三江、深圳工研院
编辑 ✎ 彤彤
海报 ✎ 彤彤
校对 ✎ 空空
监制 ✎ 来来