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益虎:智能识别畅通高效运营新体验

金融电子化 金融电子化 2021-08-11

金融科技的快速发展与深度应用,为银行业转型发展提供了新契机和新动能。农业银行山东省分行认真贯彻落实党中央、国务院关于发展数字经济的部署要求,围绕农总行“推进数字化转型再造一个农业银行”的发展战略,结合自身运营管理实际,创新开展“基于OCR识别及人工智能技术的凭证要素识别应用”金融科技试点项目(以下简称凭证要素识别项目),着力解决银行业务处理中资料审核效率及人力成本瓶颈问题,积极践行“科技赋能,机器解放人”。


中国农业银行山东省分行行长  益虎


凭证要素识别项目背景

银行日常运营中产生大量的单据、票证、协议等纸质凭证。近年来,业内大多通过影像传输技术,借助扫描、拍摄等方法,将纸质文件转换为电子图像文件并进行传递。但大量的电子图像文件仍主要依赖于人工辨识,资料上传的完整性、要素录入的准确性、业务操作的合规性等,仍然主要通过人眼检查比对、人工感知判断的方式进行人为控制。


这种业务处理模式下,银行员工工作压力大、效率低,需要投入较多的人力,导致人员占用多、人力成本高,成为制约后台业务运作效率提升的瓶颈。同时,由于缺少刚性约束,容易因人为疏忽或人员能力差异等导致上传资料缺漏、录入信息与资料不符等业务差错。尤其在运营人员普遍年龄偏大的客观现实下,相关问题更加突显。如何快速有效辨识及处理大量的图像文件、提升资料审核工作效率、减少人力资源占用,成为银行业提升运营管理能力和服务水平面临的重要课题。


项目预期效果及实施情况

OCR识别技术的稳步发展,为智能识别技术与金融业务的深度融合提供了技术支撑。2018年以来,农业银行山东省分行以运营转型为统领,依托自身数据中台的数据处理与文字识别能力,聚焦提升用户体验和降低运营成本,积极探索OCR识别技术在运营管理领域的创新突破,致力于研究实施“基于OCR识别及人工智能技术的凭证要素识别应用”项目。2019年10月,该项目被纳入六部委金融科技应用试点。


该项目在集中运营业务实现柜面实物资料影像化的基础上,利用OCR光学字符识别、RPA机器流程自动化等技术,打破传统人工作业模式,通过业务影像资料的系统识别、自动采集和智能比对,将人眼可见的业务信息,转化为机器可读的业务数据,实现业务资料的数字化。目前,我行将其应用于集中授权、集中作业、事后监督等业务场景,实现了业务凭证自动分类,凭证信息自动拆分、识别、录入和比对,有效削减了大量人工重复性工作,推动集中运营业务审核模式由“劳动密集型”向“技术密集型”转变。


项目推进过程中,我行通过搭建凭证图像样本资产库,逐步积累了可解决大量长尾和个性化OCR需求的成熟模型训练组件和基础模型;通过打造OCR智能服务引擎,解决了金融凭证复杂多样的识别图像、文字与场景,形成了OCR模型构建、发布、调优的全流程解决方案;借助深度神经网络、迁移学习、增量学习、端到端文字识别等技术,摒弃传统的OCR技术方案,持续改进提升模型识别效果和速度,逐步实现为各种智慧识别场景提供高质量识别服务。


科技赋能,降本增效

截至2020年8月末,项目已实现7种支票和汇兑类凭证、35%的集中作业业务的OCR智能录入,实现50%以上对客远程授权智能处理,有效提升了临柜业务整体处理效率和风险集中管控能力,初步实现“机器解放人,科技赋能人”的应用目标。


业务处理效率更快。系统通过模拟人工审核操作,自动识别、比对审核要素,实现业务繁简分流。简单业务系统比对正确后直接完成授权,实现无人工干预的自动审核,审核时间达到毫秒级。复杂业务将系统比对结果以可视化标记方式推送给授权人员,提供辅助参考,助力审核提速。上线交易平均审核时间缩短至18秒,审核效率较传统人工审核提升25%。


风险控制能力更强。系统根据固定规则进行凭证智能识别和比对,实现了风险点从“人控”向“机控”的转变,有效防范纯人工操作时因疏漏等原因造成的录入错误、资料不全等操作风险,实现操作风险自动控制和刚性制约。项目上线后,质检差错率降低至万分之一,智能授权业务成功率达到99.47%。


客户服务水平更高。随着业务审核效率提升及系统自动审核分流,后台业务峰值处理能力大幅提高,缓解了业务高峰期因人员紧张造成的授权排队问题,平均排队时间由上线前的4秒缩短到1秒,有效提高了柜面业务整体处理效率和前台业务响应速度,减少了客户等待时间,带来更加便捷、高效的客户体验。


人力资源占用更少。部分审核业务由系统后台比对完成后直接进行自动授权,无需落地到人工后台,实现授权流程的自动化,目前自动审核通过率均在85%以上。随着自动审核交易的增加,将有效减少人工审核业务量,逐步释放后台人力资源。


员工工作体验更优。OCR技术让机器具备了“人眼”识别能力,将业务审核人员从单一、重复的比对工作中解放出来,上传资料的完整性、系统录入与资料影像的一致性等主要审核要点由系统校验、把关,单笔业务的人工审核点由平均10个以上缩减到1~2个,有效减轻了审核人员工作负荷,缓解了审核心理压力。


下好多场景建设“一盘棋”

经过探索实践,农行山东省分行充分利用OCR识别技术,通过介质识别流程和审核流程重塑,颠覆了原来集中授权业务只能人工操作的业务模式,有效助力构建数据驱动、人机协同的智能识别生态。下一步,凭证智能识别项目将不断推广应用,为集中运营业务自身发展“蓄能”的同时,将加快模式和数据的共建、共享、共用,实现多场景建设“一盘棋”。


一是持续迭代完善,提升“集约化”运营水平。建立小步迭代的循环模式,继续扩大系统适用范围,增加适配及自动审核交易,优化OCR模型,拓展智能识别应用,完善丰富系统功能,进一步挖掘系统效率和控险优势,实现运营集约化质的飞越。


二是推动模式复用,拓展“智能化”业务范围。在以集中运营业务开题破局、积累经验的基础上,充分利用OCR智能识别技术,逐步复制应用于全行多产品线的图像审核类业务,取代大量简单、重复性工作,实现强有力的服务输出和技术支撑,助力资料审核类业务的数字化转型。


三是创新OCR识别人工智能技术应用,构建智慧金融。充分应用智能识别、机器学习、数据挖掘等技术,简化交易环节,开辟触达客户全新途径。探索人工智能技术在客户身份识别、语音识别、票据识别、营业执照识别、智能输入、数据分析等方面的应用,多方促进业务办理移动化、简约化,构建全流程智能金融服务模式,推动金融服务向主动化、个性化、智慧化发展,为金融业转型升级持续赋能。


过去未去,未来已来,一个崭新的时代正在我们面前开启。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。站在时代变革的风口,农行山东省分行将科学应变、主动求变,按照“互联网化、数据化、智能化、开放化”的思路,坚持以客户为中心,以金融科技和业务创新为驱动,着力打造客户体验一流的智慧银行。





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《金融电子化》新媒体部:主任 / 邝源  编辑 / 潘婧 傅甜甜

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