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大牌撤出,调整超100个品牌...这一年上海环球港变了好多

2017-11-15 叶苗苗 赢商网
上海环球港2016年被曝空置率高企,随后向市场传递出将转型“轻奢+化妆品+Lifestyle”定位。时隔一年,一批大牌撤出,取而代之的是更为亲民化的品牌。



赢商网对比2016年7月商场入驻品牌发现,调整后的上海环球港虽有不少品牌撤场,但也引进了一批新品牌。此外,开业率有了明显提升,目前仅部分楼层有空铺围挡。


01

开业第4年:

定位转型 BV等大牌撤场


上海环球港是月星集团转型商业地产的首个项目,超大体量以及文商旅的商业理念,使其自2013年7月5日开业以来便备受外界关注。


上海环球港位于上海静安、长宁、普陀三区交界,不仅有地铁3号、4号、13号三条地铁线直达,还靠近11号、14号地铁和内环高架双向匝道,便利的交通条件,使得环球港客流量一直可观。


但2016年环球港被曝出空置率高企,商场内现多个空铺。彼时,商场方面在接受赢商网采访时称,主要是部分品牌合约到期,同时也是商场在“更时尚、更潮流”的定位下,对品牌进行主动升级优化。



转型后,上海环球港定位“轻奢+化妆品+Lifestyle”。在新的定位下,开业初期引进的Bottega Veneta、Pierre Balmain、TRU TRUSSARDI、Weekend by Maxmara、 LOTTUSSE、Red Valentino等高端品牌,目前大都已经撤场,取而代之的是Michael Kors等轻奢品牌。而今年上半年集体撤出内地市场的马莎百货,原环球港店铺也已被MUJI无印良品和NIKE取代。


02

大刀阔斧调整 

近一年品牌变动超100个


2016年7月,赢商网曾实地走访上海环球港,彼时商场内已启动调整,商场内出现不少空铺围挡区域。


2017年10月底,赢商网再度实地走访上海环球港,对比2016年发现,在品牌入驻率上有不少提升,内部空置率有所下降。B2、B1楼层内基本处于满租状态,1-4F中,1F约有6个区域围挡,2F约5个区域围挡,其他2个楼层也是零星空铺围挡。


上海环球港首层


经过一年多的调整,赢商网发现,购物面积超30万平方米的上海环球港超100个品牌出现变更(含退出和新入驻品牌),从其最新入驻的品牌来看,调整的方向也正是朝着“轻奢+化妆品+Lifestyle”这一定位进行。


  • 轻奢品牌方面,有Michael Kors、ckperformance、ckunderwear等新品牌进驻;

  • 彩妆方面,Dior、兰芝、怡丽丝尔、stenders欧泊莱等新品牌进驻;

  • Lifestyle方面,则是引进了一批如ME&CITY、拉夏贝尔、Shop Anywhere集成店等服饰零售品牌,西西弗书店等休闲娱乐品牌,家府潮汕菜、和府捞面等餐饮品牌。


另外,也有部分品牌出现楼层变更情况。


在赢商网实地走访过程中,因为是工作日上午时间段,商场内整体客流并不多,并呈现越往上人越少趋势,其中4F涵盖了大面积的艺术演绎空间,大面积的空置门店,整层客流都较少,但像1F苹果体验店等品牌门店内客流及直通地铁的B2、B1等楼层还是较为可观。


而号称“一个人平均三天光顾一家餐厅,需要一年才能吃完全部美食”的环球港,各家餐饮品牌表现也各不相同,如中午时间段,B1楼的江南里排队等位,旁边的其他几家餐饮品牌人气则大不相同。


03

提供更多消费选择

 环球港竞争激烈


值得肯定的是,经过4年的运营,上海环球港也渐趋成熟。


从目前的品牌入驻情况来看,无论是品牌业态还是品牌丰富度,上海环球港都提供给消费者更多选择,在软性服务方面,环球港还有环球通卡、婴儿车租借等服务,早前被诟病的动线、停车场等问题,环球港也在不断地进行提升。


在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来:


“传统的中山公园商圈在业态设置方面比较过时,这个时候类似环球港等项目就会占据更大的优势,总体上看类似企业在项目吸引力方面也做了大量努力,包括建筑外立面夜景效果设置、内部休闲娱乐业态等,甚至类似观光旅游马车等设置等,都是当前上海商业地产项目比较欠缺的”。


但与中山公园商圈仅一站地铁的距离,其面临的竞争之激烈自然不言而喻,不仅有中山公园龙之梦等传统成熟项目,今年新开业的长宁来福士同样也是一大竞争对手,“从人流导入的情况看,后续如何在周边的地铁站点设置广告等也是非常关键的”,严跃进在接受赢商网采访时分析称。 


附:上海环球港2016年7月及2017年10月入驻品牌对比表


B2层


B1


1F


2F


3F


4F


(注:以上信息来自商场导购手册和综合统计,标绿为已经撤出的品牌,如有出入,请以商场实际为主)


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作者 叶苗苗

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