企业家精神 | 小时候他想当科学家，长大后成了打破国外技术垄断的理工男
16岁，他怀揣科学家的梦想，考入华南理工大学。20岁毕业，北上逐梦武汉。
29岁，他以做一番事业的志向，乘着改革开放的春风南下佛山，从科研转行到企业。
他所领导的中南机械，一次次打破国外技术的垄断，以领先的技术革新在行业内长期保持强劲风头，成功为雪龙号科考船、国产大型飞机供应零部件，生产的柴油机电喷系统市场占有率全国第一，而他的企业也被认定为国家级高新技术企业。
他就是中南机械的董事长许冠。虽然已过知天命之年，但许冠每天工作超过10小时，他把企业和行业的转型创新视作当下最重要的工作。在他眼中，创新是企业的第一要义，没有创新精神的企业根本无从谈转型。
许冠（资料图）
不断突破的理工男
许冠是企业家中少有的技术专家，他研究技术出身，又以技术为立厂之根本，在一次次的技术突破下，带领企业成长为国内机械行业的知名企业。
上世纪90年代初，珠江三角洲经济腾飞，但电力短缺。各地纷纷上马使用柴油发电机的电厂，但电厂使用的柴油发电机都是从国外进口，每年光进口柴油机关键零部件就花费超过3亿美元。
把进口柴油机关键零部件的技术转化为产品，抢夺近亿美元的空白市场，成为当时南海盐步镇的目标。他们看中了时任国家机械工业部武汉材料保护研究所研究员许冠的技术研究成果。双方一拍即合，许冠带着10来个人的团队来到南海创业。“也不担心不成功，反正做技术的到哪都有一碗饭吃。”许冠说。
由于拥有核心技术，该产业化项目起步就申请到国家第8个五年计划中的“火炬计划”项目。许冠带领团队在生产车间一干就是半年，对生产出的成品反复试验和改进，使得活塞顶、缸头、缸套等关键零部件在使用寿命和能耗方面达到国外同类产品的先进水平，最终实现进口大中型柴油机关键零部件的国产化。
中南机械企业内部流传着一句话：别人不能加工的，我们能够搞定；别人能做的，我们能够做得更好。当许多厂都不敢承接柴油机电控共轨单元的国产化研发项目时，中南机械挺身而出，许冠亲自牵头，花费半年时间，终于把这项欧美国家严密控制的技术国产化，且技术精度控制在2毫米偏差以内，成本比外国便宜30%。
目前，中南机械仍是国内唯一实现大型船用电控共轨柴油机共轨单元国产化的厂家。这次研发的成功也让企业成为瓦锡兰、西门子、三菱重工等顶级公司的合作伙伴。
一次次的技术突破让中南机械占据了行业的制高点。“干我们这行要沉得住气，研发要经过很长时间，也不容易赚大钱。我们也曾动摇过，但一想到很多关键零部件还被国外垄断，又舍不得放弃。”目前，中南机械围绕上下游产业链已经在全国布局8个制造基地，还成立了2个工程技术研究开发中心。
果敢坚定的创新狂人
2008年金融危机爆发，许多企业的发展遇到瓶颈期。佛山的企业圈子里也曾流行这样一句话：不转型是等死，转型是找死。原有产品的利润越来越低，转型若不得其法，则损失更大。中南机械当时也遇到了瓶颈，其低端产品竞争激烈，赚不到钱，原有的高端产品市场需求量不算大，企业无法取得进一步发展。
“到底如何转型，每个企业的现状不同，突围的关键就是要找到适合自己的路。但是有一点必须要有，那就是创新。企业家没有创新精神根本没办法转型。”许冠结合中南机械在零部件设计领域的优势，将创新的方向定为有巨大市场潜力的金属3D打印。
2015年，中南机械成功推出DiMetal系列金属3D打印机。在同年举办的上海国际3D打印智造展览会上，这款打印机受到欧洲客户青睐，现场拿到近千万元的订单。中南机械在3D打印上的开发没有停留在卖设备的层面，公司将该系列产品应用到模具行业和医疗行业，并计划与大学合作编写教材。
“佛山企业家敢拼搏，但现在单靠拼不行了，在创新方面要下真工夫，不能只是嘴巴讲。”在许冠看来，创新不仅仅是技术的创新，也包括上新项目、运用新的管理模式、采用新的经营方法等。“把成本降下来也是创新，创新不是乱投资，创新要发挥企业优势，避免短板。”
为此，许冠邀请王志纲工作室为中南机械做战略规划，重置和优化公司的管理结构，以适应新形势的要求。今年，中南机械将引进60个年轻的科研小团队，而平台建设资金投入也已达到1.2亿元。
善于激发团队的伯乐
“做企业一定要勤奋，企业负责人至少要比员工付出多一倍的努力才行。”许冠现在每天工作10小时以上，每个月休息不到一天。
不同于创业初期的亲力亲为，许冠努力将自己转变为一个思考者，他将大部分时间放在学习和企业规划上，思考如何激发组织活力。
为了给企业创新找准方向，许冠积极参加各种管理课程，学习商业模式、定位理论，并且向不同领域的企业学习。
许冠也在努力扮演好伯乐的角色，为企业培养和发掘人才。“公司能让我学到很多新的东西，有好的建议公司也愿意采纳。”研发成果装上了“雪龙号”的“大城工匠”胡建武说，1995年从韶关第二技工学校毕业的他正是被中南机械培养成为了国家技术能手。2015年，中南机械被人社部授予“国家技能人才培育突出贡献单位”称号，是当时佛山仅有的一家获颁企业。其682名技术工人中，92%通过职业技能鉴定，327人获得高级工资格证书。
“人是最重要的资源！”中南机械是以创新为本的企业，许冠认为人才对企业至关重要。“对于前端设计和理念，要想做出精品，还是要靠人。”为了让员工成长，许冠不吝重金送员工去进修。去年北大汇丰商学院举办管理培训，公司一下就去了3个高管，耗资30多万元。
“我们靠各种项目不断激发技术工程人员和工人的创造力，同时为他们提供国内外培训的机会，让他们在工作中不断挑战自己。”许冠说，“培养了一大批技术骨干也是我最欣慰的事之一。”
30多年来，许冠始终专注于机械行业，始终以归零的心态坚持走创新之路。在他的愿景规划里，中南机械要成为最实用的机械智能装备研发以及制造的领先者，还有很长的路要走。
我眼中的许冠
许冠看起来诚恳厚道，却是个扎扎实实的技术控，他对3D打印的来龙去脉一清二楚，且企业拥有一批有着20年经验的优秀工匠。
——中国著名战略咨询专家、智纲智库创始人王志纲
我跟了许总有20年，他不仅踏实、勤奋、实干，而且非常有创业精神。许总对我们非常有人情味，对职工的工作、生活都非常关心。曾有企业高薪挖我，但我觉得这里更亲切。
——中南机械副总经理吴广洪
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来源｜佛山日报
编辑｜Siri
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