五大佛企掌门与北京学者论剑佛山，对制造业转型升级他们各出何招？
来了！来了！
在佛山举办的2019中国制造论坛
今日进入议程第二日
▲2019中国制造论坛在佛山举行，现场嘉宾云集。图/佛山日报记者王伟楠
两天的论坛中，美的、维尚、欧神诺、碧桂园机器人、南海农商行等佛山企业掌门人与知名学者论剑汾江河畔，共同为佛山制造抢抓时代机遇、加快技术创新、突破融资难题建言献策。
下面我们就来看看两大方阵的热辣观点
首先出场的是佛企掌门人方阵
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美的集团董事长兼总裁
▲图/佛山日报记者王伟楠
>>2019年美的数字化投入将超20亿元
我们摸索的路径就是智能化、自动化、数字化，围绕着这些方面来对价值链进行重构。在精益化的基础上我们要做智能化，就是今天我们讲的自动化。在自动化的基础上要信息化，在信息化的基础上要再数字化。要从数据出发，利用现在的一些新型的技术跟所有的数据进行分析、计算、重构，然后来透视经营管理的全过程，并实时地指导。在数字化的基础上，再智能化，在智能化的基础上才有工业互联网，这是一个漫长的过程，不可能突然来一个工业互联网或者做一个无人工厂，这是不现实的。
另外一个是对我们的商业模式进行变化，这是另外一个范畴的，就是以软件驱动硬件，软硬结合。现在家电产品是一个硬件，是一台冷冰冰的机器，我们未来的发展方向是什么？就要通过以软件来驱动硬件，也就是未来任何一台家电产品都是可以与人进行实时交互，它是一个活生生的交互终端，未来再通过软件不断地去进行升级和驱动，这是我们未来的发展方向，提升用户体验。过去一年，我们已经从智能化中尝到了甜头，并会进一步加大这方面的投入。2019年美的投入在数字化上的预算将超过20亿人民币。
碧桂园集团副总裁兼机器人公司总裁
>>整合佛山人工智能资源 破解企业成本高瓶颈
在佛山，我希望能够建立一个物联网的体系。虽然我到佛山这边只有半年，我发现佛山地区是藏龙卧虎的地方，有很多企业，但是这些企业的特征并不是广为大家所知的，只是在某些特定的领域里面，怎么通过人工智能把这些信息更好的提炼出来，当我去网上面，我想找一些合作伙伴，我想找某一些产品，它并不是说只是过去的互联网搜索的功能，而可以更快的根据我的要求，根据我的模糊概念，能够迅速的进行匹配，我觉得这一块正好是现在佛山地区把现有的资源可以更快的发挥出来，同时也让一些大的生态圈产业类可以迅速建立起来的一个很好的功能，同时把这整个产业链，如果能串起来，让佛山地区的中小企业，可以在同一个大的生态圈里面共融共存，那我觉得这对佛山地区的发展，包括人工智能的一个应用都是很大的一个促进。
怎么从政府政策层面来推进这个事情，我觉得还是有比较周全的考虑，就像工业机器人推进一样，我2014年回国，那时候大概中国的机器人公司只有几百家，现在中国和工业机器人相关的公司已经达到了7000家，这我觉得也是政府的一个推动，但让整个行业的竞争又变得过于激烈。因为对中小企业来说，其实人工智能 应用最大的一个瓶颈是成本，现在你要使用人工智能，你要去计算，你必须要买比较昂贵的人工智能服务器，这对一个中小企业来说成本非常贵。但是如果政府或者地区，地方政府它能够在某一个地区建立这样的一个公共人工智能服务器大平台，同时针对某个企业，它懂得原本工艺的技术人员的配备，懂人工智能的这样一大批专家，相辅相成来做的话，我觉得这件事情对中小企业的压力就小很多，而且可以有效的促进地区的人工智能方面的应用。
佛山欧神诺陶瓷股份有限公司董事长
>>延伸产业链优化供应链提升效益
我们现在谈的制造企业，它的竞争力是什么？我们现在关注的不仅仅是我们产品的制造过程或者产品本身，更多的是它的服务。我们千万别把制造企业仅仅看成是一个单纯的制造企业，它一定要面对市场、消费者，把整个企业的产业链、价值链打通。
从这个角度来看，我们所谓的一制造企业就不单单是一个产品的供应者，它还是一个服务的提供者。从这个角度反过来来看我们的精细化管理，如果我们从生产角度，所谓的精益化的管理，这么多年佛山企业还是做得非常优秀的。但是现在在需求发生变化，出现下跌的时候，竞争方式就不同了。在高速成长过程中，大家想到的就是产品做好，产能继续扩大，只要有这两个就够了。但是现在需求不光没有扩大，反而在下跌的时候，考验企业的就是它的综合运营能力。所谓的精细化管理，如果我们现在在制造端，如果我们来精细化管理，它的成本下跌、效率提升不是没有空间，这个空间其实越来越有限。但是反过来说如果我们在运营端，如果把供应链的管理做好，其实它的成本或者效益比我们在制造端获得的效益要好得多。比如说像我们做瓷砖，运输成本在总的成本占的比例比较高。
尚品集团副总裁
佛山维尚家具制造有限公司总经理
>>精益生产助维尚集团一年节省5千万元
维尚集团在2018年人均效率上面的提升，节省成本5千万元。这个其实是我们做精益生产得来的。我们目前做了两年的精益生产。我们的生产方式和汽车、医疗行业不一样，我们是非常离散式的生产模式，就是设备很多，目前在佛山四个工厂大概有1800台，这些数控设备，生产模式就很离散。怎么把这些数控设备串起来，包括我们现在手机看到每台设备现在正在加工东西，正在做什么，其实我们是知道的，手机上也能知道，每台设备每天生产了多少东西，每天它工人的工资是多少，设备与设备之间有没有协作。基于这个东西，我们的前提是我们很早以前，我们做了信息化。我们把前端的产品，即是订单，全部做一个梳理，也把它数字化掉，整个车间其实都是数字在跑动。
我们以前是做定制家具的，尚品和维意两个品牌。首先它是全屋的，需要去量尺、做设计，把所有的订单下到工厂，我们要做一个虚拟制造，就是把产品数据化。数据来到车间，那么多数控设备要认识这个东西，部件来了要加工了，所以这里面会涉及到所有设备的协作还有批量生产，这样来提高生产效率，虽然是定制的东西，又是规模化生产。
做了这么多年以后，后来我们觉得不行，我们还是要做精益生产，我觉得精益生产是一个基础，尤其是离散型的生产模式，如果你不把精益生产做好，自动化、人工智能可能都无法实现。
广东南海农村商业银行董事长
>>全社会综合试错、综合解决融资难题
融资是综合原因造成的，还需要整个社会综合试错、综合解决。社会上形成的问题，政府应该可以有所作为，来解决企业资金紧张的问题。包括现在用工成本、材料上升问题，我们能不能增加一些供给或者改善一些制度，也包括现在一些三角债的形成。现在造成一些企业资金紧张还有一个原因，就是一些三角债的增加。大型企业、龙头企业改变一些结算方式，长期占用中小企业资金，也是造成这个问题的原因，政府这方面目前是可以做一些事情来纠正一些做法。对企业内部来讲，我们作为企业主，还是要认清自己自身存在的问题，着力解决企业内部发展需要解决的问题，来引导企业能够良性发展，企业、银行共同加强，都能够达到一种规范经营、透明经营，让银行看得清楚企业的发展前景、发展能力，实现互信，解决融资难的问题更加好一点。
从银行的角度，第一方面是在战略上必须把服务制造业这种实体经济写入我们的战略，我们长期必须要来做这个事情。第二个还是要确立这种以客户为中心的理念，不是光以银行为中心，一切围绕我们银行利益最大化来做，服务制造业企业。第三个是比较要用心地解决制造业企业难的问题，包括我们在组织架构上要搭建能够符合客户结构，符合市场需求的这么一个架构。我们的产品开发要适应更多的不同情况，针对不同企业、不同情况来解决它，同时，手段上开发更多的一些新的科技，来满足企业的需求，特别是可以应用一些大数据来改善我们的业务，把有限的金融资源用到更有发展前景的企业身上。
这边是知名学者方阵
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南南合作金融中心主席、原银监会副主席
▲图/佛山日报记者王伟楠
金融回归本源要避免“一刀切”
我们现在的大部分企业，它仍然是以间接金融为主、以银行贷款为主的这种负债方式。我们的银行对回归本源到底怎么看？什么叫回归本源？给企业贷款就是回归本源？还是说要按着我们从规模增长向效益发展的结构性转变来转换思路。
我们现在的经济生活和社会主义市场经济实际上在思维方式、经营模式各个方面都发生了很大的变化，这样就要求我们要有新的思维方式。现在讲回归本源，何为回归本源？不管供给侧结构性改革也好还是你扩大需求也好，你要把这个工作做细，你要有区别对待，要防止“一刀切”。所以现在我认为，不管是我们的经济发展，包括管理者，包括我们研究者，都应该要转变观念，不要用过去那种以规模为导向的发展要求，要向质量、效益去转变，我觉得这是我们现在要解决的很重要的问题。
全国社会保障基金理事会原副理事长
▲图/佛山日报记者王伟楠
现代服务业进一步推动制造业的创新发展
如果服务业改变了制造业的生产成本，服务业改变了制造业的交易成本，服务业改变了自己的产业链条，这个时候制造业就真正的升级，真正的拓展，实现产业技术延伸。
今天服务业渗透最深的制造业，这种公司需要的金融服务的东西是什么？它缺的是权益资本，今天的二代、三代除了经营上一代传下的制造业的领域当中，他一定还会有一个基金。这个基金是说投我这个制造业上端给我服务的那个东西，和投我这个制造业未来能够替代我的那个场景当中的东西。当这个东西丰富的时候，我们才知道去年资管新政是把所有的金融场景全部打乱了以后，如果我们在金融只修复一个产品，信贷产品，不急于我们制造业升级换代和服务业升级换代，而是应该赶快修复股权这个阶段当中有没有庞大的社会资本洪流在天使投资，在风险投资，在私募股权投资当中，乃至在二级市场的并购投资当中，因为你让我做纾困，别的资金投在背后的股权就会解困，就会走掉。而今天需要把这部分的社会资本的流量和社会资本的结构有效地修复到资管新政之前拥有的流量，而且比那个流量还要大的时候，才吻合了我们今天金融服务业为制造业的服务业，和为制造业的新服务力量和新的渗透力量去改变权益资本的供给和服务，才可以发展。
佛企关注自主创新
助推佛山转型升级
核心提示
在2019中国制造论坛上，政产学界大咖齐聚佛山探讨中国制造升级，为正在探索转型升级的佛山制造企业带来了满满干货。在笔记本上记录精彩发言、用手机拍下演讲PPT……企业在聆听的同时，也认真思考如何进阶发展，助推佛山转型升级。其中，不少嘉宾、企业聚焦自主创新、融资、智能化和信息化融合等话题。
陈伟成
佛山市高新技术协会副会长、秘书长
>>企业转型要考虑人才、资金、硬件等配套
对于佛山制造业遇到的问题和困难，政府和专家都有比较深入的了解，也越来越重视。对目前的形势，制造业企业都有些迷茫，怎样才可以脱颖而出，很多企业都在摸索可行性发展的方式。
对于当前国际环境变化影响的长期性和强度，很多企业都是没有预料到的。美国原本是我们很大的出口国之一，国际环境形势变化后，佛山企业出口受到的影响还是比较大。
转型不是简单的复制别人成功的经验，而应该学习别人创造的能力，并根据自身的条件来创造出新的方式发展企业。中国制造论坛让很多企业意识到国际形势的变化是一种常态，理清了发展的方向：必须要转型，走智能化的发展之路。但怎样在其中找到自己的发展机会，还需要企业注重技术的创新、交流和合作。
值得提醒的是，企业在引进新技术、新项目时，要考虑企业自身人才、资金、产品以及硬件的配套，否则引进了新的技术也可能无法很好地使用，造成技术的浪费。
未来，协会还是进一步帮助企业补课2.0，普及3.0，树立4.0标杆。也希望企业在未来的转型升级发展上，做好大的规划，每一步都是为了未来的规划打基础，有计划性地进行转型升级。
王 成
佛山天衡电科科技有限公司总经理
>>中小企业要走特色创新之路
作为一家数字化服务企业，参与此次论坛让我得到很多启发。企业未来的发展方向肯定是向智能化、数字化转型升级，打造一条智能化的生态链。美的这样规模的龙头企业，可以充分发挥自己的行业号召力，联合上下游的企业共同建设美的数字化生态；凡有意识参与其中的上下游企业，都可以在这条产业链中共生共荣，伴随美的实现数字化智造升级。
然而，对于一些以生产自主产品为主的中小企业而言，这种转型升级的难度很大。不论是在人才、资金、渠道还是高新技术的研发、引进上都面临诸多困难。更重要的是限于自身体量，他们很难驱动行业上下游产业链进行配套升级。这样的企业主要还是要顺应消费升级的市场趋势，瞄准细分市场，以个性化的创新为主，集中研发行业精尖领域的产品，打造特色品牌，向精细化、专业化的道路发展。
陈志辉
佛山市后浪科技有限公司创始人
>>初创科技型企业不缺技术缺资金
“破解民营制造企业融资困境”主题论坛上，几位嘉宾探讨了宏观的金融环境，以及破解民营企业融资难问题，切中中小微企业的痛点。
后浪科技于2018年初成立，专注高端打磨机、抛光机等设备制造，目前技术过硬、市场情况良好，希望可以扩大生产规模，发展壮大。
但是初创型小微企业固定资产不多，融资比较困难，嘉宾们针对中小微企业融资谈了很多观点和方法，例如，嘉宾王忠民提到企业需要风险投资和天使投资，嘉宾杨再平提到融资渠道问题，打开了企业的思路。
在佛山，目前有不少政策帮助企业直接融资，但感觉对初创型中小微企业的关注度不够。希望得到更多关注，利用知识产权融资的门槛可以再低一点。
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文字 | 佛山日报记者吕金生 、吕嘉怡、文倩
编辑 | 王琦玥
佛山日报社全媒体整理发布