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我不成功的港股投资(四):牛股做丢了

2017-05-17 auia 阿尔法工场

在前几期文章中,“阿尔法工场”为大家推送了auia《我不成功的港股投资(一)》《我不成功的港股投资(二)》《我不成功的港股投资(三):与老千股结缘》,今天继续为大家推送第四篇。


说到牛股,腾讯是心中永远的痛。我刚进入大学时不会打字,大一的时候计算机课考试有打字速度这一项要求,为了练习打字我注册了QQ账号聊天,很快就着迷了。


那个时候上网=聊QQ,内向的我常常窝在宿舍开着8个QQ聊天,帮全宿舍的同学在网上泡妞,专业、高效、令人放心。作为重度QQ用户,竟然没买过00700腾讯控股。


郁闷,不说腾讯了。


2012年初女儿出生,我承担了去香港买奶粉的重任,从福田口岸过关,到落马洲口岸的万宁买了奶粉就折回来。


那时候我已经忍受不了招商证券的服务,高达0.2%的手续费也就罢了,网页版还经常罢工,遂迁至工银亚洲。


落马洲口岸刚好有一个工银亚洲的ATM,我每次装着“巨额”港币去ATM存款,带着奶粉回来,省下来的电汇费用正好买一罐奶粉。


2012年错过的第一个机会是金蝶国际。搞财务的人对金蝶、用友非常熟悉,虽然天天骂它们做的烂,但也找不出多少比它们更好的。我长期盯着金蝶,对它的一些事情略知一二:


1)2008年金融危机,徐少春说“像管理软件这样的为用户提供高附加值服务的企业相反会更有作为。”结果金蝶国际的实际利润应声下滑。


2)2007年金蝶和IBM结成战略合作伙伴,并在后来的几年大幅招人,导致2011年实际利润为负。


3)金蝶长期利用研发费用资本化、物业重估调节利润。 


虽然如此,但金蝶2012年5月股价跌至1.5元下方也有点不像话,我做了一番研究,在新浪博客上发了一个贴

():


2011年不理性的招人,致使工资上升70%,结果是利润下滑一半。


2012年大幅的裁员,必然使工资下降,只做这个就能使利润回升50%。


从高处滑落65%,离安全距离越来越近了。


2012年软件行业又进入不景气周期,再次证明管理软件是强周期行业。


戴维斯双杀,业绩下滑、估值下滑,业绩下滑已经体现,估值下滑已近尾声。
双杀过后是双击,目标在靠近。


股价终于跌到1.2左右,我下手了,以1.23买入,并在6月25日以1.52卖出,赚了一小笔钱。


金蝶股价继续下跌,并在7月19日跌破1元,我以0.92元买了不少。当时我已经忘记了它的基本面,心中只有恐惧,怕它继续下跌,所以迅速在第二天以0.95元全部卖出,就此错过大底部持有金蝶的机会,后来它实现了三倍的涨幅。


金蝶从最初的财务软件业务,逐步过渡到ERP管理软件业务,它至少有以下几个亮点:


1)管理软件具有很高的黏性,客户不会轻易将数据迁移至另一个公司的软件系统中;


2)管理软件虽然都不太受用户欢迎,但大家半斤八两,是否用金蝶的软件也不是由最终用户决定,而是由公司管理层决定,这和药品有点相似;


3)南金蝶北用友深入人心,虽然企业长大了经常跳船至SAP、Oracle,但金蝶、用友仍是小型企业的首选。


我对金蝶的商业模式和优点很清晰,却因为痴迷于短线交易,错过了赚更多钱的机会。


在软件公司的财务工作经历,也让我对软件业务有了更深的了解,这是一个苦逼的生意:


1)产品难以涨价,甚至不断降价;


2)ERP实施一个萝卜一个坑,规模效应不明显;


3)软件员工年年涨薪,好不容易培养起来又跳槽至互联网公司。


我决定重新找一个标的,必须是互联网公司,翻遍了港股,只找出三只互联网公司:腾讯控股、金山软件、网龙。腾讯太大,网龙是福建公司,只有金山软件符合我胃口。


金山软件上市不久,心灰意冷的IT劳模雷军就辞任CEO,群龙无首的金山软件萎靡了5年,杀毒软件的锅也被360砸了。


求伯君束手无策,恳求雷军回来收拾残局,可彼时雷军已经有了小米这口更大的锅。


求伯君以退为进,以全面退出金山软件为代价,换取雷军重新执掌金山软件。求伯君正式退役,追求他的蓝天与梦想去了。


这相当于换老板了,雷军找来了傅盛对垒360,拉来了腾讯,分拆子公司,实行管理层MBO。这个时候是2011年,港股从来都是不见兔子不撒鹰,金山软件股价仍然萎靡不振。


我打开金山软件2012年1季报看了下,很不错的表现,收入和利润同比、环比都实现了增长,尤其是杀毒软件业务,不仅活过来了,还实现了大幅的增长。


我在7月19日以3.25元买了一部分,8月24日中报出来后又以3.6元将更多的资金追加进去,此后公司不断回购股份,股价开始攀升,完美的开局。


013年1月,金山软件股价上涨到了6.8元,这个时候股价进入盘整阶段,我逐步交出了手中的大部分筹码,至5月份8元多的时候我抛光了所有的筹码。金山软件也一骑绝尘,一路狂奔至33元。


没有比这更郁闷的了,我找到了十倍股,却只喝了一点汤就倒了。我无法原谅自己,整个2013年我都活在深深的自责中。


不可饶恕的是,几乎与此同时,我也弄丢了网龙这只牛股。


网龙是由“无能者” 挖掘出来的,他在2012年5月以5元左右大量吃进,伴随的是公司不断回购股份。

 

那时正是移动互联网在中国开始起步的时候,网龙拥有91助手这个先行者,那时候正是用户数剧增的时候,它的端游也从前几年的私服冲击中喘过气来,正可谓要业绩有业绩,要用户有用户。

 

我一开始对福建股是心存芥蒂的,但“无能者” 说他已经调查清楚了,网龙不是老千股。

 

我也下载试用了91助手,查看了百度指数,了解到业务是真实的。我于2012年8月21日以6.56元买入,股价扶摇直上,于2012年12月到了12元的价位,我在此处交出了所有的筹码。

 

后来百度收购了91助手,股价上涨到了30元,但这已经与我毫无关系了。


几年过去了,我仍对当时的操作耿耿于怀,并试着总结了几点,以免犯同样的错误:


1)死气沉沉的公司要变好,只有换老板(本港股老板去世了股价会涨就这个理);


2)业务反转很难,但反转了就不会迅速变差;


3)股价的底猜不到,股价的顶也不能猜,只有靠其走出来;


4)业务持续向好的情况下,股价恢复到合理价位时要持股等待,股价就像钟摆,有低估也有高估,等到高估的时候再卖;


5)短线操作会上瘾,更会丧失赚大钱的机会。


我卖出金山、网龙的钱又买了什么股票?请看下集“爸爸多了无人疼”。


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