【周末观察】也谈燃气行业的收缩和扩张
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编者按:经济形势仍然没有明显的好转,一些地区还在水深火热之中。城市燃气运营商、产业资本、投资基金等该如何作为?来听听资深行业观察人士彭知军的周末观察吧。
文/彭知军
经济形势仍然没有明显的好转,一些地区还在水深火热之中。
官方主导的“去库存”大戏,本意是“暂时雪藏”“主角们”(一线和热点二线城市,及其相邻城市),却是事与愿违,它们更加耀眼;而本来应该成为主角的“群众演员”(三四线以及以下城市)更加边缘化。分化持续加剧。
房地产企业正在从三四线城市撤离。据《21世纪经济报道》(2016年9月5日),深圳国企深业集团下属的深圳控股(0604.HK)正在“积极地退出三四线城市”。
反垄断和成本监审在今年搞得特别真,接驳费增量堪虞;初装费问题也是“扰人春梦”。早期未安装管道燃气的老旧房屋、城中村、村镇等都成为各燃气企业的主攻市场。
2008年金融危机之后,国家推动的城镇化进程提速,同时在宽松的货币政策刺激下,各行各业进入亢奋的扩张,燃气行业也不例外。
从表1我们可以看出,在当前的经济形势和消费行为的边界条件下,民用领域的燃气消费增长接近“天花板”,这一块的消费增量未来主要依靠供暖“煤改气”,也包括其它油料、生物质等改为天然气。
在局部区域,所谓的可再生清洁能源——风电、光电还将在供暖等能源消费拥有一定的份额,这些区域正是处于供暖区的北方地区。
天然气分布式利用虽然被看好,但是短期内看不到变现的可能。我认为,只有在靠近气源和经济发达的地区才有可持续的运营。
表1 2010-2015年城市燃气情况
年份 | 人工煤气(亿立方米) | 天然气 (亿立方米) | 液化石油气(万吨) | 供气管道长度(万公里) | 燃气普及率(%) |
2010 | 279.9 | 487.6 | 1268.0 | 30.9 | 92.04 |
2011 | 84.7 | 678.8 | 1165.8 | 34.9 | 92.41 |
2012 | 77.0 | 795.0 | 1114.8 | 38.9 | 93.15 |
2013 | 62.8 | 901.0 | 1109.7 | 43.2 | 94.25 |
2014 | 56.0 | 964.4 | 1082.7 | 47.5 | 94.56 |
2015 | 47.1 | 1040.8 | 1039.2 | 52.8 | 95.3 |
数据来源:国家住建部
三四线及其以下城市“去库存”的夭折,是人口也持续向一二线及其周边城市集中的结果。城市群将在未来经济发展中占据更重要的地位。
那么,城市燃气运营商、产业资本、投资基金等该如何作为?
适度、积极地从一些地区、城市撤离
实行适度、积极地调整战略,从一些地区、城市撤离,收缩管理幅度,集中力量经营和开发现有优质市场。
适当的锻炼,体重会减轻,但会更有力量、也更灵活。不要舍不得多余的脂肪。
跨入其它公用事业行业
与燃气行业相比,水务行业还有很大的改革空间,应有所期许。外资和国内大型水务公司已经有了这方面的经验。
跟随“一带一路”“走出去”
国内燃气市场早已瓜分殆尽,现在的投资并购都是针对一个加气站或一个点供工业用户之类的,而且溢价夸张。那种一个城市或一块区域的投资并购故事沉寂在股价的下面,偶尔听闻某位亲历者“忆往昔峥嵘岁月”。
要满足扩张欲望,必须依靠“走出去”。正如某个年轻人要实现抱负,就必须去寻找更广阔的平台。
在“走出去”这个事情上,我认为:国企有要求、民企有压力、外资有优势。
图1 国资委发布央企“一带一路”路线图
图片来源:国资委
图2 新奥能源海外事业版图
图片来源:新奥能源官网
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