年薪百万的环卫项目高管和月薪几千的你，区别到底在哪里？

来源 | 环卫科技网

撰文 | 张凤云

同在环卫行业打拼，年薪百万的环卫项目高管和月薪几千的你，区别到底在哪里？

环卫科技网专家吕松老师说，区别主要在于你给老板创造的“额外”的利益大小。

注意不要把职位应达标的数据当超能力。

其次，十年如一日的言必信，行必果，事事有交代。

还有，忠诚的价值。关键岗位的你，是否经受住了各种损害公司利益的诱惑，包括老板安排的大大小小的试探。

除此之外，也是最重要的一点——

因为他们具备你所不具备的“高端能力”！

比如公司绩效考核方案的制定、环卫项目方案编制、财务预算能力、高效且实用的环卫车队管理能力、环卫主管及组长的培养及管理能力、业务拓展能力等等。

拿环卫项目方案编制来说，做环卫项目方案不是一个人文笔流畅就行，还涉及到要做各种流程图示意图、图片的美化、懂运营的基本流程、会做预算……

一旦你成为了这种综合型人才，进入高层就变得极其容易！

再比如，环卫车队的管理，这是环卫项目最核心的版块。做环卫项目的都知道，管理好车队，项目就成功了一半。

环卫车管理难，难在哪里呢？

因为环卫车并非单一车型，是由实现各种不同工作能力的上装部分组合而成，工作量化，保养和维修较其他行业的车队难度要大。（上装就指的是实现扫地功能的部件，实现翻转垃圾桶，压缩垃圾的部件，实现吊压缩箱的部件，这些叫做上装。上装部分是环卫专用的，它跟车的底盘连在一起，实现功能的时候就会有这样或那样的问题。）

不懂这些，想管理好车队，难于上青天。

为使环卫项目高级管理层及想要进入高层的人，以最快的速度get到高层管理要点和能力，环卫科技网特推出《环卫项目管理高阶提升训练营》！

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由于近期公司业务比较多，

实在忙不过来，

我们本想限额60人。
但是现在人力补充上啦，

所以尽情报名吧，

多少我们都顶得住！

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已报名的学员不用担心，

人数多少是不会影响大家学习体验和服务的，

只是我们和老师的工作量会增加。

我们保证：

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我们都绝不会放松对课程和服务的要求；

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绝不会漏掉一个不写作业的学员；

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从如何谈业务、定模式做方案、设定评分标准挂网招投标，到项目最重要的车队管理、现场人员及卫生质量管理，到成本管控，实施科学的薪酬与绩效管理，一气呵成。

让环卫管理的关键环节尽在你的掌握之中。

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