他被近两千名员工亲切称为大家长，听他解密：怎样创建幸福企业？

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吴念博先生

——英国诺丁汉大学哲学硕士

苏州固锝电子股份有限公司创始人、董事长

　　苏州固锝电子股份有限公司——全球最大的二极管生产商之一，公司产品远销43个海外国家和地区。在吴念博先生“家”文化的中国式管理模式下，苏州固锝被誉为“全国幸福企业的典范”，17年间公司资产累计增值400倍。

在苏州，有这样一家企业：

员工上班不用打卡；诚信超市里没有收银员，买东西自己付款，自己找零；“幸福宝宝”的父母每年有带薪假期；员工会定期前往敬老院、福利院为老人孩子送上温暖和祝福……

这里的员工，在幸福中工作，在工作中幸福。这家神奇的企业，就是苏州固锝电子。

公司董事长吴念博先生认为，衡量一个公司成功的标准是员工的幸福和客户的感动。基于这个理念，他提出了构建幸福企业典范的愿景。

【自然的恩典】活动中，我们有幸邀请到了吴先生来到现场，随着他的分享，一个个构建幸福企业的密码也一一解开……

插图/固锝电子幸福企业八大模块

　　前不久，【自然的恩典】发过一篇固锝电子董事长吴念博先生的分享文章，主要分享了作为幸福企业的典范——固锝电子怎样运用传统文化让企业员工更幸福，文中详细介绍了固锝电子闻名中外的幸福企业八个模块中的第一个模块。点击阅读：《这家企业的员工为何如此幸福？——苏州固锝吴念博董事长为你解密》本文将继续此文分享。

插图/活动中吴先生分享到人文教育

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第二模块：人文教育

　　人文教育要求我们要用恭敬心去学习，但不是学知识，不是学技能。而是通过每一点的学习都可以改掉自己的习气，这就是伦理、道德、因果、哲学、科学的教育。

　　人文教育告诉我们的员工如何与人相处，与自然相处，还有和看不见的东西相处。

　　同时，一个人的念头是有能量的。如果你是善念，你就会得到一个很大的能量，“人之初，性本善”也是很大的能量。有些理论说“人之初，性本恶”，但其实，这两者一个是本性，一个是习性，习性是恶的，本性是善的，把两者弄清楚就没有问题了。

　　人文教育是幸福企业的根本，传统文化的教育是三教合一的，境教（我们生活、成长的环境）、身教、言教。很多老师、家长，如果你们要教育孩子，自己应该先要把身教、境教做好。

　　当然境教有各种各样的，那么论语讲到“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”教育先要教育自己，管理是管自己；至于他人，应该是感化他人。

插图/聆听分享，收获智慧

　　所以，我们高管每天会鞠躬恭迎员工到公司，为什么要这样呢？如果企业家不知恩、不感恩，就会升起傲慢心。其实一个企业能够成功，是有无数的人给我们关怀和支持，我们没有任何理由值得骄傲和傲慢。企业整个成功的功劳里面企业家只有百分之0.0001。

　　举个简单的例子，我们今天能够来到这里，如果没有飞机，没有场地，没有话筒，没有灯光，没有电，没有原油，没有国家这样好的政策等等，肯定成就不了这次我们的见面。

　　如果我们看到员工宿舍脏，我们不要去批评，我们先去帮他们一起做，帮他们打扫干净。但是做事不是最重要的，重要的是练心。我们帮员工打扫宿舍时，要很恭敬地做好这件事情，这样员工就会认真做，这就是我们讲管理者应该需要的德才兼备。

　　提升品德的方法就是学习，尤其是对传统文化的学习。有的人说，我就是学不来，或者心里有烦恼。这时，我们要检讨自己的出发心，我们把传统文化放在企业里边想要得到什么？想要得到更高的利润？想要让员工更听话？如果你用这样的一个目的去做的话，那你就错了。

插图/课间学员家人相互拍打放松

　　所以，我们刚开始学习就要用心，董事长自己先要学，而且要知道什么东西最契合你的员工。我们固锝为教材就花了整整半年的时间，探索怎样选好的教材、好的老师。

　　学习有没有效果，我们就看是不是化苦为乐、化恶为善、化繁为简，化冷漠为慈悲，化员工为家人，化客户为供应商，其实可以转化很多东西。

　　以前我会染头发，把白发染黑，现在我觉得要知行合一，应该要把我自己要放下，放下就要把真实的我表现给大家。这样既可以省很多时间，跟大家一起学习；又可以少用化学药品，可以少产生污染。因为世界万物是一体的，我们的一个小小举动可能就会影响全世界，所以我们不要“小善不为”，一定要积小善，承大德。

　　我们有一个幸福农场，我们的志愿者去打扫的时候，发现了一窝野兔，如果没有学习的话，这个野兔可能就到餐桌上面了，但是学习之后，我们的志愿者就知道不会去惊动它，打扰它。

　　所以，今后我们孩子们创业的时候，真的要恭敬的对待万事万物。当然我们员工教育之后，员工有了很多改变。大家都对父母亲更加孝顺；原来就是说是准备离婚的，现在也都变好了；吸烟的员工，戒了烟等等。

插图/专心聆听智慧分享

　　有的人说学习传统文化古文是不是很难懂，但是我跟大家说，我们公司的清洁阿姨都能学会，还给大家分享心得。此外，我们有好媳妇队，从刚开始十几位，到现在有三百多位好媳妇，所以他们说，娶媳妇就要娶固锝的孩子。

　　学习传统文化最重要的是恭敬心，即使是一个物品都要非常的恭敬。所以我们学习经典，经典它是会给你智慧的，这是什么道理呢？当你诵读经典的时候，它是有能量的，文字是有能量的，然后当你诵读经典过后，你的心就会静，静了就会安，安了就会虑，虑了就会得。

　　这个得到才是你本性所真正所有的智慧，通过智慧产生的产品，怎么可能不是好的产品呢。所以弟子规里边有两句话，告诉大家绝对不能去做的，第一句话是，斗闹场绝勿进，第二句话是，邪僻事绝勿问。

　　所以，人文教育过后，我们的企业现在应该是首席教育官，这样才能够把做人的教育道理跟员工讲清楚，才能够让员工具备孝敬和内求利他的品德，这样他的人生才会幸福，这样他的公司才能够真正的兴旺。公司的兴旺是果，员工的明理是因，所以因跟果的关系要弄清楚，一定要从因上面去下功夫。

　　我们遇到的好人是怎么来的？一个人自己要有贵气，才会有贵人来。所以，贵气就是靠教育、学习和做人来获得的。

插图/吴先生在活动中给大家分享

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第三模块：环保模块

　　第三模块是环保模块，我们在电池回收方面，获得了中国精益制造十年大奖。告诉大家我们获得这个十年大奖，并不是我想炫耀。最重要想告诉大家的是，在中国推行了十年的丰田管理，没有看到非常明显的效果。所以他们来到固锝之后，他们认为企业管理这件事情只有用中国传统文化去解决。

　　所以，我们老祖宗智慧真的非常了不起。在我们公司，有光盘光杯行动，公司员工吃东西全部没有剩余。我这样讲是想告诉大家，学好传统文化，利润、人才的提升，和奖项的得到都是自然而来的，不是求来的，是你感召来的。

　　我们公司百分之八十五是志愿者，我们都会去做社会的公益，会进山进街，爱护公物；我们走进社区做宣传，走进养老院，帮助智障儿童。

插图/我们每个人都可以很棒

　　我们除了自己公司的员工以外，还要兼顾天下。所以我们在广西大兴县、天能县，和人民日报专门做了一个关怀计划，我们跟1.3万名学生一起学传统文化。

　　学校校长自从来到苏州学习过后，把烟戒掉了，校长的太太说，找回原来的老公了。他不仅自己改变，还带领其他人一起改变。整个学校现在是全县第一，原来是一个最差的学校，现在是最好的学校。

　　当然我们的志愿者会去陪伴，那些孩子会叫我们爸爸妈妈。我们去到村里，农民请我们吃饭，三百人一起吃饭，一点声音都没有。

　　我们还有一个叫幸福伙伴计划，就是一共有二十家企业跟我们一起做，我觉得我们可以影响整个中国。

　　很多企业都按照我们八大模块在做，做的都很好，这几家企业共同心得是什么，他们老板的家庭和睦，父母高兴，企业效益上去等等，都变成幸福企业。

　　我们有很多国际交流，参加了首次世界半岛学术环保会。环保要从心开始，只有当自己心环保了，你才会做锝更好。我们还参加世界联合国社会企业大会，用心将中华文化带给全世界，造福全人类，所以说用心是非常关键的。

　　我们到新加坡去分享，新加坡企业家行动力非常高，他们来参观之后就要求我们给他们办班，新加坡企业家去年十月份学习完，今年五月份我们回访，十家企业有七家企业在认真学习中国传统文化。

　　所以，我相信我们的大学生、我们的老师，你们会比新加坡的企业家更好。我们的孩子们，答应我，你们首先不要在爸爸妈妈面前拨弄手机，不要自己荒废时间，要说到做到！

　　吴念博先生在此次活动分享结束后，回到休息室，会务组希望吴先生能够给我们的学员家人送上几句祝福，朴实大爱的吴先生语重心长地说，“你们答应我的，从孝道开始”。

　　这就是这位仁者的大爱，他希望所有人都行动起来，从点滴开始，从身边开始，从孝道开始，希望通过全民的行动让生活更美好，让世界更美丽！是的，让我们一起从孝道开始，这不仅是答应吴先生的话，更应该是答应我们自己的话！

课程最后，吴念博老师还为大家播放了一部【幸福企业家】短片，全场很多家人都流下了感动的泪水。现在，让我们也一起来感受幸福企业理念的魅力！

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