上千种云来了又去

云计算正在成为常态。人们不再发问为什么要向云计算转型。相反，我们听到许多客户想深入了解什么切实可行、他们应该考虑什么问题。

随着大大小小的公司开始用云分析数据，下面是我们在数据和分析领域会看到的若干场景。

1.IT部门力挺云计算。

多年前云计算初露端倪时，IT部门被认为是其天敌。那是由于IT部门传统上运行一台台服务器。而如今的IT部门具有战略意义。随着云计算不断发展，IT部门逐渐力挺云计算，这有诸多原因。

IT部门已逐渐明白，通过一家信誉卓著的云服务提供商，更容易获得全天候安全保障。相比任何一家企业，这些提供商能够投入更多的时间和资源来管理云安全。比如说，倘若发生重大安全事件，云服务提供商就能派出整个团队，立即测试、打上补丁。

首席执行官们现在要求其IT部门成为议程制定者，推动数字化创新。面对这种压力，IT部门希望自己可以从配置工作中解脱出来。由于云计算解放了IT部门，无需管理服务器群，IT部门现在将云计算视为机会。

2.云分析意味着所有分析。

云分析的重点过去完全放在云数据上。但是数据无处不在；以为所有数据都在云中是不切实际的。这就是为什么云分析解决方案兼顾各种各样的数据场景很重要，无论是内部部署数据、云数据，还是包括两者的混合数据。

事实证明，混合场景特别受欢迎。大多数公司至少拥有一款基于云的商业应用软件（比如Salesforce），但它们也有团队在Excel或SQL Server数据库中提取分析数据。所以，云分析解决方案必须能够结合这些数据源，又不需要移动数据源。如今的用户已逐渐要求这种集成级别。

3.虚拟私有云是新的“内部”云

这年头，云基础设施常常比内部部署解决方案来得安全。虚拟私有云让企业组织可以在公有云结构里面开辟出一个全面受到保护的生态系统。因而，对许多用户来说，他们的云架构从概念上已变成了“内部”。

“内部”一词不再仅指内部部署服务器，而是指属于一家企业组织的防火墙内外的任何数据存储。那是由于对用户来说，虚拟私有云从概念上已经变成与内部部署解决方案一样；“内部”一词实际上已成了“我的”。所以，无论是数据集成、安全协议还是验证措施，内部部署环境和云环境之间的整个界线模糊起来。

4.就像空中的雨那样，平台价格不断下跌。

过去几年来，我们一直看到云平台价格一路下跌。三个因素在推动这个趋势。首先，这些云服务提供商的庞大规模提高了效率。其次，摩尔定律在发挥作用（晶体管数量每年翻番），不断提升效率。第三，这个新兴市场的竞争很激烈。

云服务提供商在打价格战，这意味着消费者才是真正的赢家。谷歌已在今年5月将价格下调了30%。亚马逊在过去一年频频降价，多达40余次。而微软宣布价格会向亚马逊看齐。

不过除了价格，消费者还应该关注每一家提供商提供的附加值，确保支持云提供商的愿景。否则，在这个快速发展的市场，消费者最终可能会远离自己的愿景。

5.上千种云来了又去。

我们看到云服务数量在激增。没有哪一个技术市场未受到云的某种颠覆。这意味着，我们会看到大量创新层出不穷。

但不是所有云服务都会长期存在，而这个很自然，尤其是在这样一个快速发展的市场。IT的一方面角色在于帮助企业组织厘清这些选择，建议何时采用服务、何时弃用。保持灵活性的公司就能获得竞争优势。它们能够实现仅仅几年前还根本不可能出现的情景。

6.身份漂浮于云端，SAML和SSO成为常态。

过去，员工身份主要驻留在活动目录（Active Directory）中。而随着越来越多的数据和基础设施转移到云端，身份也将一并转移到云端。

对于转移到云端的企业组织来说，跨应用程序的单点登录（SSO）将是一个重要组成部分。首先，它让员工只要输入一次单个登录信息，就可以访问多个应用程序。其次，它保护了用户密码，密码不会被传递给应用程序。第三，它为IT部门简化了登录信息的管理。

还没有积极支持安全声明标记语言（SAML）的企业组织仍应该寻求支持它的解决方案。那样一来，要是果真决定采用验证过程，企业就会作好准备。

7.云数据环境将数据堡垒变成数据集市。

企业组织过去认为数据应放在数据仓库这个严加看管的堡垒中。可是在这个数据民主和自助服务式分析盛行的时代，这种观念已不再适合时宜。

如今，数据并不放在单单一个地方。而增添云服务带来了选择。用户再也没必要跑到数据堡垒，他们可以在云集市随意选择数据。

IT部门可以重新设想放有其数据的所有地方，并且为业务用户建立渠道。而云的低价格和快速部署让企业组织能够以低成本尝试不同的解决方案和配置。失败的成本异常低，而成功的机会不可限量。

新闻来源：Tableau博客｜云头条编译（未经授权谢绝转载）