私有云谬论：是否一份付出一份回报？

作者简介：Jack Sepple是埃森哲公司GTO运营、云计算和安全高级常务董事。

许多公司对它们部署的私有云感到满意吗？越来越多的证据表明，尽管一些企业组织在过去这几年构建了本地私有云，可是它们并没有获得原先期望的种种好处。这就是我所认为的私有云谬论（fallacy of private cloud）。

许多公司认为自己实施的就是私有云，结果往往是IT部门给现有的资产重新贴了标签而已――充其量不过是放在水泥地上的一台物理服务器（运行多个虚拟化服务器）。过去被称为数据中心的系统如今换了个说法：公司云，仅此而已。可别上当受骗了。

企业组织想获得原以为投入后有望获得的种种好处，需要投入的绝不仅仅是硬件设备。想获得云计算的所有优点，服务器虚拟化只是许多关键措施之一。

亚马逊、微软Azure和Salesforce这些提供商的公共云定下了很高的起点：用户对私有云同样寄予厚望，希望它有与公共云一样的动态性和自动化程度；私有云要提供很高级的自助服务功能。如果方法得当，私有云确实可以提高企业组织的灵活性和创新速度，同时通过更合理地利用资产，降低成本――这正是企业组织当初向云迁移的几个主要原因。

但事实是，许多IT部门缺少有效获得和利用云好处的资源或专业知识。通常，IT部门已经不堪重负，它需要管理现有的工作流程、有限的预算、老化的资产和场地租赁，还要处理为期多年的技术路线图和合同。

这些还只是技术上的挑战。有些公司构建了自主开发的云，可能忘了采取必要的措施来调整方法、人员和工作流程，以便获得云计算所能带来的策略驱动的自动化（旨在减少“人员管理”）具有的好处：不仅可以改善速度和创新，还能改善审计能力。所以，虽然某些操作可能会有所改善，但是它们无法实现云计算的理想目标：能够在短短几分钟内配置一台新服务器，或者根据使用单位确定成本，根据实际需求分摊成本，更不用说晚上或周末关闭资产这种简单功能了。

以分配IP地址这个按理说很简单的过程为例。如果IP地址由一个叫Tim的人来管理，他将IP地址保存在Excel表格中，那么可能至少需要24个小时才能获得一个IP地址――这不是最简化、自动化的工作流程，也不是加快创新的方法。

同样，一些公司没有改变运营模式来支持云，其他公司没有改变筹资模式。这么一来，它们实际上在减缓创新步伐，而不是在加快创新步伐。如此一来，难怪公共云以越来越快的速度和步伐趋于成熟。

混合模式是通向公共云之路还是最终目标，这在一些懂行的业内人士当中引起了争论。从目前来看，大多数云计算专家和分析师一致认为，在可预测的未来，双模式或混合IT环境会存在一段时间。完全投入到公共云根本不在许多企业组织的考虑范围之内，尤其是数据中心和场地方面已有大量投入的那些企业。

迁移到云是一项重大而又复杂的计划，沿途可能会有许多坎坷和波折。如果私有云是你迁移之旅的一部分，要花点时间了解使用内部解决方案获得类似公共云的好处需要什么条件。先要有公共云的心态，然后在此基础上深入开展下去。如果你这么做，就会更满意。

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