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魅族陆义：5G时代的终端赛道之选
多样化和广泛性这两个特性为中小品牌提供了重新崛起的可能性或者赛道，作为中小品牌要搞清楚这三个问题，我是谁?从哪里来?到哪里去?
文 | 通信产业报(网) 胡媛
11月5日，在2020中国5G终端全球创新峰会暨第八届中国手机设计大赛天鹅奖颁奖礼上，魅族科技运营商/政企业务副总裁陆义表示，从市场的角度来看，从ToC市场变成了ToB、ToH和ToC，现在我们要换一种赛道通向B和H，这是必须要思考的。中小品牌未来有三个层次。第一，5G时代打造自己的精品，形成自己小圈子的生态圈，这是基础。第二，对特定的行业实现自己集成商的服务能力。第三，形成一个商业模式的闭环，能够有粉丝和社区的创新服务模式。
陆义认为五种变化最终构成了5G大时代。第一，中美大博弈带来的深刻影响。第二，百年未有之大变局，新冠大流行，唯有中国经济在增长。第三，技术大爆炸，比如大数据、5G、云、IoT、AI以及VR/AR。第四，行业大融合，不仅是原来历史上的手机品牌，甚至一些已经在中国江湖上消失的手机品牌又卷土重来，包括家电，还有新的物联网公司或者物联网平台公司，这个是行业大融合的趋势。第五，模式大创新，在4G时代已经有BAT，到5G时代呢?有人说5G还没有看到杀手级的应用，至少有一点可以看到以视频为主的趋势是比较明显的。
“以前有人说转为危机，对于中小品牌来讲，如果头部品牌都占了90%以上的份额，中小品牌往哪里去?如果没有这个百年未有之大变局，中小品牌也许就结束了，正好碰到了一个新的时代，当然这里面有的变化对整个人类都是不好的，可是往往就是在这样的变局当中中小品牌重新崛起又是一个契机，作为中小品牌，我在这里做一个代表还是呼吁大家要积极拥抱这种大的变化，同时满怀信心的把握这次的机遇。”陆义表示。
陆义指出，4G改变生活，5G改变社会，5G有三大应用场景，多样化和广泛性这两个特性为中小品牌提供了重新崛起的可能性或者叫赛道，作为中小品牌要搞清楚这三个问题，我是谁?从哪里来?到哪里去?
第一，行业应用市场。首先，从市场的角度来看，这个市场从ToC市场变成了ToB、ToH和ToC三个维度，原来仅仅是做C，现在要分一部分精力或者划一种赛道通向B和H，这是必须要思考的。4G时代大概对中小品牌或者对整个行业来讲还没有特别清楚，要真正的了解行业需求是什么、政府的需求是什么、社会的需求是什么。其次，确认能不能做成系统的集成商，在传统的行业用户当中，集成商是活的不声不响，但是也是很滋润的，靠着长期的人脉关系和耕耘，其实传统的集成商还是活得挺好。最后，满足工业标准。现在的产品都是试验性产品，不管是运营商做的还是企业正在推的物联网，真正成体系的满足工业标准的战争还没有，这些是挑战，更多的是机会，因为这个市场还没有成熟，刚刚开始。
第二，线上/线下融合。4G没有想清楚的，就是线上线下的融合，就手机行业而言，到今天为止已经这么多年了仍然没有突破线上占30%的瓶颈，线下还是占70%，所以线上必须往线下走。怎么走，到现在没有摸清楚，走商圈太贵，走社区重资产太重，O2O是一个模式，但是仍然没有摸索到真正往线下走的方法，所以在5G时代，这也是一个机会所在。
第三，产品/技术导向。不管走哪一条路，产品和技术这个导向是必须的，也就是要有核心技术，要有侵袭的品牌定位，要建立自己适合的营销模式，还要建立自己的生态。
陆义最后表示，中小品牌或者中企业未来有三个层次。第一个层次是打造自己的精品，5G时代形成自己小圈子的生态圈，这是基础。第二个是能够对特定的行业，成就自己集成商的服务能力。第三个是要形成一个商业模式的闭环，能够有粉丝和社区的创新服务模式。
2020中国5G终端全球创新峰会暨第八届中国手机设计大赛天鹅奖颁奖礼是2020中国手机创新周暨第八届中国手机设计大赛最后的落地活动。
2020中国手机创新周暨第八届中国手机设计大赛以“创新5G时代 共赢智能未来”为主题，重点聚焦5G，关注中国手机产业链在5G规模商用、疫情爆发等诸多挑战下的持续创新，继续发掘天人合一的匠心之作，弘扬5G时代的工匠精神，推动终端产业的生态共建与创新发展。