6月标杆考察-揭秘上汽精益魔方高级研修班（第2期）
《标杆考察-揭密上汽精益魔方高级研修班》
上汽历史长河，始在涓流，行在奔腾，跃在激荡，成在浩瀚！回首半个多世纪特别是改革开放以来上汽的发展历史。 从闭门造车到率先开放，从眷守上海到出海跨洋，从“凤凰”诞生到荣威出世。 喜看今日上汽，已经一改小型、分散、落后的旧貌，巨变为上海重要的支柱产业、 中国领先的汽车集团。2016年，年销售收入近7000亿人民币，整车销量649万辆，第12次入选财富500强，排名第46位。
在市场竞争如此激烈的环境下，是什么推动着上汽集团快速稳健的发展，成为中国领先的汽车集团？人才培养无疑为上汽成功打下坚实基础。
上汽集团培训中心是上汽集团高级经营管理人员、专业技术人员、高级技能人员的培养基地，以传播制造业先进技术、先进管理理念和方法，培育观念创新、技术领先、管理卓越、业务精良的优秀员工为宗旨。年平均举办各类培训项目1500个以上，年培训量超过18万人日，为创建具有上汽特色、国内同行一流、国际上具有一定影响的上汽企业大学而努力！
标杆精益简介
3标杆精益作为中国精益标杆研修课程的开创者，正宗精益系统的构建者，自2007年起推出的《标杆考察-广汽丰田精益生产研修班》经过11年的打磨，已是中国精益标杆研修的第一品牌，截止2017年3月已达122期，学员数千人。本次与上汽合作推出《标杆考察-上汽精益解码高级研修班》，必将推动华南以外地区的企业的精益标杆考察研修学习热潮。
一、研修背景
“世界工厂”面临“利润危机”，没有理由不去学习精益生产！
有了冲击，方有思考；有了思考，才有进步！
独家项目带您走进中国最大的汽车集团——上汽生产现场，近距离感受精益生产带来的震撼！
二、项目受益
Ø 了解精益生产产生的背景和必然性；
Ø 掌握精益生产的内涵以及体系搭建；
Ø 揭秘上汽精益体系推进与各主流生产体系解析；
Ø 深入汽车整车到零部件的标杆工厂考察，零距离观察精益生产的现场应用。
三、项目特色
四、学习安排
日期 | 时间 | 课程安排 |
第一天 | 上午 | 第一部分：精益导入（上汽老师） 1.追本溯源：精益起源与发展 2.探究本质：精益理念精髓 |
下午 | 第二部分：上汽主机厂参访交流（上汽老师） 1.标杆参访：上汽大众汽车 2.上汽大众内部专家解析大众制造体系与交流答疑 | |
晚上 | 第三部分：精益体系架构设计与上汽实践分享（上汽老师） 1.精益体系的基本结构与要素解读 2.精益评估体系剖析 3.上汽精益发展四阶段 4.主流精益体系比较解读 | |
第二天 | 上午 | 第四部分：消除浪费，创造价值，持续改进（上汽老师） 1.浪费表现形式剖析，找出隐形的浪费 2.浪费的形成原因分析及消除方法 3.持续改进实施步骤及关键点 4.标杆企业现场参访任务部署 |
下午 | 第五部分：上汽零部件企业参访交流（上汽老师） 1.标杆参访：上汽集团某下属零部件企业 2.标杆企业内部交流答疑 | |
晚上 | 第六部分:晚间独家交流（上汽老师） 1.标杆参访企业心得交流与总结 2.上汽内部高层分享：企业精细化管理推行经验分享 | |
第三天 | 上午 | 第七部分：精益推行套路对策（标杆精益老师） 1.精益推进的套路与路径 2.如何跳过精益推进过程的坑 3、总结及答疑 |
下午 | 第八部分：企业推行精益总结研讨会（标杆精益老师——国际引导技术教练专家） 1、企业推行精益过程中人的问题如何解决？ 2、企业推行精益如何坚持到十年以上？ 3、企业推行精益的短期投入与长期收益如何兼顾？ |
五、标杆企业介绍
成立于1985年的上汽大众汽车有限公司（以下简称上汽大众）是一家中德合资企业。经过多年的发展，目前已经形成了以上海安亭为总部，辐射上海安亭和南京的两大生产基地。
成熟而有口皆碑的大众汽车品牌不仅引入了制造精良、个性突出的多款车型，而且针对中国道路特点与中国消费者审美需求，对系列车型进行了出色的本土化设计与调校，完美地融入了中国本土市场。
（本课程只安排一家零部件企业参访，具体企业安排开课时揭晓）
上海纳铁福传动轴系统有限公司
上海纳铁福传动系统有限公司（SDS）是国内汽车零部件制造行业最早成立的中外合资企业之一。投资方是生产汽车传动轴和航空零部件闻名的GKN传动系统国际有限公司（50%）、华域汽车系统股份有限公司（45%）和交通银行股份有限公司上海市分行（5%）。上海纳铁福传动轴有限公司（SDS）是国内汽车零部件制造行业最早成立的中外合资企业之一。主要投资方是GKN传动系统国际有限公司和华域汽车系统股份有限公司。公司在发展进程中，一直秉承“精益思想”，不断改善现场，注重人才发展。
博世华域转向系统有限公司
博世华域转向系统有限公司（原上海采埃孚转向机有限公司，以下简称“公司”）成立于1994年11月，1996年9月正式投产。公司专业从事汽车转向系统及关键零部件的开发、生产、组装和销售。
公司由罗伯特博世汽车转向系统有限责任公司（51%股份）和华域汽车系统股份有限公司（49%股份）合资成立。公司投资总额1.7456亿美元，注册资本6952万美元。2014年，公司合并销售额突破72亿人民币，成为国内规模最大、市场占有率最高、综合能力最强的汽车转向系统专业供货商。
六、 师资介绍
【研修时间】：2017年6年28日-30日 三天两晚
【研修费用】: 人民币6880元/人，费用包含：培训费、参观交流座谈及交通费、资料费、餐费。往返交通及住宿费自理。
【上课地点】：上汽集团培训中心管理学院 上海市嘉定区 博乐南路125号
【参会对象】: 董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
【培训证书】：报到时请提交大一寸彩色照片1张，课程结束后颁发学习证书（由上汽培训中心，广东精益管理研究院联合发证。）
【联系方式】：
联系人：马老师 / 黎老师
手 机：13609706291 / 18902391790
QQ：419459482
邮箱：419459482@qq.com
【 温馨提示】：
1.本次研修只接受课前银行转账，不接受现场现金交费;
2.如因标杆企业原因限制参观，以临时通知安排为准;
《揭秘上汽精益魔方高级研修班》回执表
每期班限额50人，开课前一周截止报名，请填好此表后并发邮件至：419459482@qq.com | |||||||
单位名称 | 电 话 | ||||||
报名联系人 | 手机 | ||||||
参加人员 | 姓名 | 职务 | 手机 | 邮箱 | |||
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是否代订住房 | 是 否 此表可复印 | ||||||
是否开发票 | 是 否 发票抬头： | ||||||
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