益友会中江珠分会、上海分会线下精益沙龙活动即将开启，火热报名中……

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益友会-中珠江分会：第四期《精益沙龙》邀请函

主题：目视化管理

主办单位：广东省精益管理研究院、标杆精益、益友会-中珠江分会   

协办单位：珠海市益精机械有限公司

一. 活动概况

 活动主题：目视化管理

 活动地址：珠海市益精机械有限公司 

（珠海市香洲区福溪福田路10号2栋3楼—博杰电子厂内  ）

活动时间：2017年6月3日（星期六）下午13:30-19:30

 参与人员：《益友会》会员，《标杆精益》读者，精益爱好者

 费用：AA制 费用：100元/人（自助晚餐费，不退费），入场时主动交费;不晚餐不交费。

 二、流程安排

三、主讲嘉宾介绍 

何振新老师

 经历：

 霍尼韦尔公司精益运营总监；

 美国Pulse集团中国制造部经理/亚太区精益生产推进室高级经理;

 SAE(香港新科集团)生产经理;

专长：

 2001年开始从事精益推行至今，丰富的持续改善项目实施经验，擅长企业系统的精益生产推行，  擅长精益信息化设计（MES、ERP、智能化、擅长效率提高、质量管理、PMC改善、降库存、缩  短交货时间;包括工艺工程制程优化、良品率提高、降低成本、新产品开发流程、处理客户抱怨  等。）推进现场改善的实战经验丰富。

部分服务过的企业:

深圳沃尔核材、海尔空调、海尔特钢、格力小家电、中国兵装集团-湖南云箭、中国兵装集团-滨  湖电子、中国兵装集团-兵装861厂、中国兵装集团-兵工528厂、烟台冰轮、浙江伟星新材、天  津伟星新材、广东奥马冰箱、江苏洋河酒业集团、西安柴油机厂、太行科技、浙江水晶光电、深  圳劲嘉彩印集团、石家庄科林电气、广州恒星氟塑电线厂、深圳维尔德医疗电子有限公司等知名  企业。

四、报名方式

互动吧报名（扫描二维码）

五、活动咨询

益友会-中珠江分会

王会长    手机：[phone]

张会长    手机：[phone]

益友会-助理   

李明月    手机：[phone]

(活动限额30人，我们会对报名人员进行严格筛选，并在活动前确定参加人员，确定后将会短信或邮箱通知大家。)

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益友会上海分会第四期分享沙龙

活动概况

地点：上海市静安区万荣路700号大宁中心广场B5栋金佰利公司靠近灵石路
时间：2017年6月10日下午13:00-18:00

分享主题：

1. 卓越设备维护及OEE提升案例--陈心刚 老师

来自GE通用最前沿精益信息分享和讨论，陈老师的分享讲解，你值得聆听！

分享嘉宾简介

1. 通用电气(GE)医疗集团高级亚太区卓越运营经理及GE卓越设备维护体系全球负责人;

2. 通用电气(GE)医疗集团全球精益学院教练，负责在中国、日本、美国、英国、新加坡、印度、韩国、澳大利亚、新西兰等多个国家推进卓越运营和持续改进文化;

3. 在生命科学和制药/医疗设备/造纸/汽车等不同行业具有丰富的推进精益六西格玛卓越运营体系和建立问题解决企业文化的工作经验;

4. 擅长降低小批量多品种制造及供应链的交付周期时间，设备卓越维护和O.E.E.提升、精益设备及精益生产线设计体系的导入、各类生产线防错设计及实施,现场质量问题解决方法和精益物料流规划与实践。

课程目标

1. 通过介绍基于TPM发展出来的卓越设备维护体系的基本理念/框架及其应用的成功案例来提升大家的卓越设备维护观念和实践能力;

2. 谁应该参与,所有员工、特别是设备设计/设备维护部门

课程内容（预计1.5小时）

1. 卓越设备维护的由来
2. 卓越设备维护体系及其框架概述
3. 设备维护的本质就是改善 
4. 最好的设备维护是什么？ 
5. 设备维护中的典型非增值活动及消除方法 
6. OEE提升案例分享

2. 数字工厂和智慧工厂--陆豪 老师

传说中的六号，一个关心工业工程所有相关问题的人，一个我特别佩服的六号--能带领大家深度思考IE实践问题；值得我们好好学习！

分享嘉宾简介

1. “工业工程真牛”运营
2. 慎独信息科技创始人
3. 微信公众号：【工业工程真牛】，一个很受IE学习者欢迎，经常讨论和反思一系列IE实践问题，一个专注于思考工业工程问题的社群，是大学理论课之外能接触到的最有深度的IE实践思考社群；

课程目标

了解数字工厂，智慧工厂
课程内容（预计1个小时）
1. 工厂的历史 
2. 工厂的现状 
3. 工厂如何数字化 
4. 工厂如何智能化  

3. 精益变革与武侠世界--刘宗昌 老师

同济大学工业工程学科周健老师以大气的“侠之大者，为国接盘”来叙述刘老师为精益在国内流行起来所做的贡献，你值得领悟！

分享嘉宾简介
1. 畅销书《精益的传说》作者；
2. 现任亚新科集团精益经理，曾服务于西门子（中国）研究院、飞思卡尔半导体；
3. 6年专业顾问经验，10年以上的供应链管理和生产运营管理经验；
4. 微信公众号：【小萨聊精益】以独特的视角观察并分享业界现状，以执着的精神洞察精益本质，执着于精益能力向个人能力的转化，分享于心，关注成长；

课程目标
通过对武侠世界的分析，掌握精益变革的方法，并能够识别精益变革的阻力和障碍；
课程内容（预计1.5个小时）
1. 识别难度
2. 变革矩阵
3. 正确的顺序
4. 有效的组织 
5. 合适的人
6. 沟通计划
7. 自我成长

更有刘老师签名赠书售书环节，你值得拥有！终于可以见到传说背后的男人了^_^，激动呀……

适用对象 
管理层，部门经理及主管，精益爱好者或实践者

一位精益物流业界实战派高手也将参与分享，你值得期待……

报名方式

互动吧报名（扫描二维码）

精益沙龙网上直播及视频回放

（扫描二维码）

活动咨询

董加德：13917082547
陈其红：13917257224

如何加入益友会

第一步：点击二维码，关注《标杆精益》微信杂志

第二步：在对话框回复：加入益友会+所在城市名+姓名+单位+职务+微信号

往期各地沙龙

下方留言区大家可以补充解释不对或者欠缺的部分，这样我们可以学得到更多，这正是大家需要的……