2015年末最强音:精益+创新=企业巨变
创新是企业生存和发展的根本,创新则兴,不创新则亡。
熊彼特说:创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可以促进企业效率不断提高,不断适应经济发展的要求。
德鲁克说:创新是一种赋予资源新能力的活动,并使资源创造出财富。事实上,创新本身创造了资源。
国家13五计划:必须牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念
精益创新源于精益与创新的组合,是紧紧围绕客户需求和企业的战略。精益创新关注两件事:一件事是用精益的方法完成整个创新流程,找到浪费的原因并消除;另一件事是如何设计精益的产品或推出精益的服务。
安朗杰全球高级副总裁兼亚太区总裁余锋老师于2015年12月10号起在益友会微信平台亲授《精益创新十讲》。
余锋老师借助对众多创新成功和失败企业的深入研究,结合自己30余年的企业实践经历,独创性地将精益与创新融合,让创新过程更加快速和富有成效。
精益大讲堂开讲
《余锋十讲之一:精益创新》
12月10号晚上8点至10点
益友会全国42个分会及益友企业微信群同步开讲
(语音+文字+PPT图片)
预计10万人同步互动收听
《精益创新十讲》大纲 | |
第一讲 | 精益创新概述 |
第二讲 | 创新十型(上) |
第三讲 | 创新十型(下) |
第四讲 | 以需求为基础的市场细分八步曲 |
第五讲 | 情景访谈十步曲 |
第六讲 | 产生创意的五种方法 |
第七讲 | 创新过程中的八种浪费 |
第八讲 | 创新项目数量决定创新速度 |
第九讲 | 垂直市场开发六部曲 |
第十讲 | 创新领导人的十项特质 |
余锋老师介绍:
益友会专家委员会委员
上海交通大学客座教授
上海外国语大学客座教授
安朗杰全球高级副总裁兼亚太区总裁
安朗杰安防研究院院长
上海管理科学学会理事
精益六西格玛委员会主任委员
美国质量学会高级会员
精益六西格玛黑带大师
精益企业中国独立董事
主要著作:《赢在精益标准化》、《从战略到执行:精益六西格玛管理实践》、《精益医疗》(译)、《精益六西格玛案例汇编》、《服务型制造业体系构建与案例分析——创造持续性收益的蓝海》 、《现场观察》(译)、《精益创新》
▲微 信 直 播 群
益友会42个分会组织(全国数千家制造业及科研机构,高校)
广东盛和塾精益促进会(广东地区300多家制造业)
精益医疗(全国上百家医院)
大白职场V加油站(华东地区企业职场人士)
质友会(制造业的品质管理人员)
管理学堂
管理学堂02
精益创新八步法
安朗杰微学习
微课堂....精益化之路
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美的内部管理群
新东海五金企业内部群
昭星减震器公司内部管理群
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等近200个微信群
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申请及操作流程:
1、直接回复:申请转播+姓名+单位+职务+微信号。
2、益友会秘书处联系审核通过
3、课程当天提前一个小时把直播机器人放入企业微信群
4、在企业微信群中直播老师课程(语音+文字+PPT)及互动。
5、课程结束后,直播机器人撤离
精益+创新=企业巨变
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