全力冲刺！中建一局召开2020年三季度运营分析会

11月4日，中建一局召开2020年三季度运营分析会议，学习贯彻党的十九届五中全会精神，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，围绕国企改革三年行动方案，对标世界一流管理提升，聚焦“一创五强”解码落地，推动“166”战略举措，落实中建集团三季度运营分析会议精神，总结回顾全局前三季度整体运营情况，分析当前形势及存在的主要问题，并安排部署下一步重点工作，确保圆满完成各项年度目标。中建一局党委书记、董事长罗世威出席会议并讲话，党委副书记、总经理张晓葵作运营分析讲话，党委副书记、工会主席郝建成主持会议。

罗世威对前三季度取得的成绩表示肯定，对全局如何确保完成全年各项目标任务提出六点要求：

要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，学习习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，提高政治站位，全面梳理年度指标，坚持问题导向，查找分析存在的差距与不足，制定有效的整改措施，确保全年目标任务圆满完成。

要聚焦领导班子和人才队伍建设，强化“五位一体”能力素养（政治方向、价值取向、工作激情、工作能力、优良品格），激发项目团队活力，提高招聘质量，调动起全员干事奋斗的积极性。

要深化企业改革，加快实施国企改革三年行动，努力取得新进展、新成果。深入开展六个专项行动，做深做实抓整改，确保取得扎实成效。做好项目管理三大建设，时刻保持危机感，不断增强企业核心竞争力。

要坚持目标引领、底线管理，对触犯底线的项目加大监督与管理，对逾越红线的行为零容忍。

要持续创新，抢抓新机遇，开拓新商业模式，为客户提供全产业链的服务，在合作中寻求共赢。

要用“PDCAS”循环工作机制推动基础管理提升和体系建设，强化战略执行能力。

张晓葵在运营分析讲话中说，本年度还剩57天，各项指标已经进入全力冲刺阶段，全局要紧跟中建集团部署安排，紧密围绕“高质量发展”主基调，确保完成全年各项任务目标，为企业深化改革谋好篇、开好局。对于下一阶段工作，他要求，要以实现年度预算为标志，在年底前发起“六大冲刺”（发起合同冲刺、产值冲刺、结算冲刺，做好收款冲刺、两金和负债压降冲刺、投资冲刺）；要以解决短板弱项为目标，一至二年实现“五大提升”（实现转型升级业务规模占比的再提升、企业高质量发展的再提升、技术能力的再提升、资产运营质量的再提升、考核导向作用发挥的再提升 ）；要以推进更快发展为基点，着力夯实“五项基础管理”（战略思考能力的夯实、执行能力的夯实、现代化企业制度的夯实、现代化企业条件的夯实、长期人才培养使用的夯实 ）。

中建一局财务总监姜瑞枫作综合数据分析报告，副总经济师刘兵作商务运营分析报告，全面、系统分析前三季度的经营状况和存在的主要问题。

中建一局领导班子成员、副总师级领导、总部部门负责人、总部相关部门副职，子企业班子成员、副总师级领导、总部部门正副职及相关项目经理等116人在主会场参会，807人在52个视频分会场参会，共计923人参会。

编辑制作｜中建一局融媒体中央厨房（cscec1j) 

素材来源｜办公室